A Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. idén tízéves
A kilencvenes évek közepétől fokozatosan alakultak meg a regionális fejlesztési társaságok az MFB égisze alatt, majd az ezredfordulón a Regionális Fejlesztési Holding vette át a regionális fejlesztési társaságok tulajdonjogát. A társaságok tulajdonosi szerkezetében az állami és regionális jelenlét ötvöződik, tulajdonosaik között megtalálhatók az adott régió nagyvárosi és megyei önkormányzatai. A struktúra úgy áll fel, hogy a Nyugat-Pannon Rt.-ben többségi, irányító tulajdonrésze van a Regionális Fejlesztési Holding Rt.-nek, a kisebbségi részen pedig a három megye, Győr-Moson-Sopron, Vas és Zala, illetve a régió öt megyei jogú városa és más városok osztoznak. A társaság működéséről Tóth Viktort, a Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. (Nyugat-Pannon Zrt.) vezérigazgatóját kérdeztük.
– A fejlesztési társaságnak alapvetően két tevékenységi területe van. A kis- és középvállalkozások és projekttársaságok (akár önkormányzati tulajdonúak is) finanszírozása tőkebefektetéssel, segítése forrásszervezéssel, hitelközvetítéssel, illetve vissza nem térítendő támogatások megszerzésével. A másik tevékenységi kör a tágabb értelemben vett tanácsadási terület, ahol a pályázatírástól a projektmenedzselésen, projektfejlesztésen keresztül egészen akár a vagyonhasznosítás kialakításáig sokféle szolgáltatást tudunk nyújtani civil szervezeteknek, önkormányzatoknak, vállalkozásoknak.– Hogyan zajlik a tőkebefektetési tevékenységük?– A tőkebefektetés tulajdonosi beszállással történik. Gyakran kockázati tőkének hívják, de „működésében” teljesen eltér attól, hiszen a Nyugat-Pannon Zrt. egy újonnan létrehozott vagy már meglévő cégben, tőkeemeléssel mindig kisebbségi részt birtokol, maximum 49 százalékot. Nem kívánjuk átvenni a cég irányítását, ehhez sem szakértelmünk, sem kapacitásunk nincs. A forrásokat azért biztosítjuk, hogy egy általunk is pozitívnak tartott fejlesztést a céltársaság végre tudjon hajtani. Ezeknek nyilván gazdaságosnak és versenyképesnek kell lenniük. Mint befektető, természetesen mi is hozamelvárással dolgozunk. Ennek mértéke viszont – a kockázati tőkével ellentétben – visszafogott és abszolút kiszámítható. Éves szinten a jegybanki alapkamat plusz 2–6 százalék. A hozamelvárásunkat a vállalkozás vagy osztalékként korlátozottan fizeti meg, vagy árfolyamnyereségként az ötödik év végén, ugyanis maximum öt évig maradhatunk egy társaságban. Ennek lejártakor a befektető Nyugat-Pannon Zrt. tulajdonrészét kötelezően ki kell vásárolnia vagy az eredeti tulajdonosnak, vagy az általa kijelölt harmadik személynek.– Jellemzően kik veszik igénybe az önök szolgáltatásait?– Az utóbbi időben úgy veszem észre, a tőkebefektetésnek egyre nagyobb létjogosultsága és tere van a gazdaságfejlesztésben. Ugyan nem gyakoriak, de ma már nem számítanak ritkaságnak azok a kis- és középvállalkozások, amelyek több tíz milliós jegyzett tőkével rendelkeznek. Az ilyen vállalkozások nekünk tökéletes „célpontot” jelentenek, hiszen van mihez rendelnünk a tőkeemelésünket. Alapvetően szektorsemlegesek vagyunk, bármilyen vállalkozásba befektethetünk. Mégis vannak olyan területek, ahol határozottabban kívánunk jelen lenni. Ilyenek például a K+F vagy az innovációs tevékenységet végző vállalkozások, hiszen ezek a bankrendszerből hitelági finanszírozást nem képesek igénybe venni. Továbbá az alternatív energiával kapcsolatos projektek azok, amelyekre a jövőben szeretnénk nagy hangsúlyt fektetni. Ebben a nyugat-dunántúli régiónak komoly lehetőségei vannak.– Ha jól tudom, voltak különleges mintaprojektjeik is.– Finanszíroztunk egy biológiai kutatás-fejlesztést és ehhez kapcsolódó gyártást a Bioprojekt Kft.-nél, ahol egy biológiai alapú növényvédő szert és növekedésfokozót sikerült kifejleszteni, ami lehetővé teszi, hogy a biodízel-előállításban nagy szerepet játszó repce és napraforgó gyorsabban nőjön és magasabb termésátlagokat produkáljon, s a vetésforgó is lerövidíthető. Öt év alatt akár négyszer is termeszthetők ezek a növények egyazon területen, szemben az eddigi ötévenkénti két vetéssel. A Koni WG és Triffender nevű szerek forgalma a segítségünkkel folyamatosan növekszik.A másik érdekes projekt: Hévízen egy magánkórházba szálltunk be, ahol főként izotópdiagnosztikával foglalkoznak.Nem csak vállalkozásokat segítünk. Szombathelyen például felvállaltuk a 2007–2013 között zajló nagyprojektek fejlesztésének első fázisát, ez hamarosan lezárul, a kidolgozást pedig a városi munkatársak és külső szakértők minden egyes projektnél külön munkacsoportban végzik el. Aktívan jelen vagyunk többek között a pannonhalmi térségben is.– Mit várnak a 2007–2013 közötti EU-s forrásdömpingtől?– A vissza nem térítendő támogatásokról most nem beszélnék, mert nem az a mi első számú terepünk, de úgy látom, hogy a relatíve alacsony arányú támogatások mellett a tőkebefektetésnek és más finanszírozási konstrukcióknak komoly felfutása lesz. A GOP keretében a GKM koordinációjával létrejönnek olyan új, úgynevezett Jeremie típusú pénzügyi alapok, amelyek például hitelt, mikrohitelt, tőkebefektetést és garanciát nyújtanak a kkv-k számára vagy akár önkormányzati projektcégeknek is. Ezt egészíthetik ki majd a Jessica alapok, amelyek már tipikusan önkormányzati projekteket fognak visszatérítendő forrásokkal finanszírozni. Ezekben szerepet kíván vállalni a Nyugat-Pannon Zrt. is a közeljövőben.
A gazdaság és az üzleti élet legfrissebb hírei az Economx.hu hírlevelében.
Küldtünk Önnek egy emailt! Nyissa meg és kattintson a Feliratkozás linkre a feliratkozása megerősítéséhez.
Ezután megkapja az Economx.hu Hírleveleit reggel és este.