Bojár szerint a Graphisoft a megvásárolt amerikai, angol és német cégekkel szemben nem tudott olyan kulturális fölényt mutatni, amit azok is elfogadtak volna. A társaságnál mindent menet közben, a saját hibáiból kellett megtanulnia. A vállalat eladása olyan volt számára, mint amikor az embernek a lánya férjhez megy: az övé marad, de már nem annyira mint előtte. Vagyonos emberként pedig mindig talál motivációt a munkára. Részletek a mai NAPI Gazdaságban.