Közép- és Kelet-Európa legnagyobb FinTech konferenciája készül, miközben a tokenizáció eddig nem látott formái válnak természetess ...
Készüljenek a K&H-sok, mert két hétvége is lesz az év elején, amikor gyakorlatilag lebénul a rendszer, karbantartás miatt. ...
Ugyan az év első hónapjai rendszerint a díjemelésekről szólnak a lakossági bankszámláknál, a jövő év elején elmarad a szokásos, az ...
A Gránit Bank és a Mastercard együttműködése a magyar digitális bankolás egyik legrégebbi és legsikeresebb partnersége: a felek 2010 óta dolgoznak együtt azon, hogy a technológia, a biztonság és a fenntarthatóság természetes részévé váljon a bankolásnak. Most újabb többéves megállapodást kötöttek, amely a közös fejlesztésekre, az ügyfélélményre és az adatalapú innovációra épül.
Szerző(k): EconomxA vagyonkezelésről sokan úgy gondolják, hogy kizárólag a kimagasló vagyonnal rendelkezők számára elérhető „úri huncutság”. Vasas Norbert, a CIB Bank Prémium és Privát Banki Szegmens Menedzsment vezetője, valamint dr. Magyar Csaba, a Crystal Worldwide Zrt. vezérigazgatója szerint azonban a professzionális pénzügyi tudatosság már kis lépésekkel is elkezdhető, és a modern befektetési megoldások a hétköznapi ügyfelek számára is elérhetőek.
Szerző(k): Tieger EndreVasas Norbert, a CIB Bank Prémium és Privát Banki Szegmens Menedzsment vezetője és Sándorfi Balázs, a Bankmonitor ügyvezetője voltak vendégeink a pénzügyi tudatosságot bemutató, a CIB Bankkal együttműködésben készülő hatrészes podcastsorozatunk első részében. A beszélgetés középpontjában az Otthon Start Program, a hitelfelvétel tudatos megközelítése és a bankválasztás szempontjai álltak – mindazon döntések, amelyek hosszú távon alapvetően határozzák meg pénzügyi biztonságunkat és tudatosságunk szintjét.
Szerző(k): Tieger Endre, Ilku MiklósAz év utolsó hónapjaira ismét szélesedni kezdett a választék az akciós lekötött betéteknél. A nem egyszer az állampapír-hozamokkal is vetekedő kamatokkal az új ügyfelek elcsábítása legalább annyira fontos cél, mint a forrásszerzés.
Szerző(k): V. G.