Diószegi József

A helyi rádióknak helyi hírek kellenek

Nem befolyásolja a gyöngyösi Dió Rádió döntését, hogy az MTI áprilistól ingyen adja híreit, vagyis a csatorna a későbbiekben sem tart igény a távirati iroda hírszolgáltatására, jóllehet a hírügynökség korábban többször is megkereste a rádiót - mondta el a Napi Gazdaságnak Bakos Ilona, a Dió Rádió főszerkesztője, akitől azt is megtudtuk, hogy általában a helyi hírekről számolnak be - ez adja a hírműsorok kétharmad részét -, ami az erősségük. Ennek megőrzése érdekében pedig részben a helyi portálokkal dolgoznak együtt, azok híreit dolgozzák fel, emellett saját hírszerkesztőséget működtetnek, bár ez a költségesebb megoldás ma már nem jellemző a helyi rádiókra.

Kiegyensúlyozatlan maradhat a sajtó

Megállapodott Magyarország és az Európai Bizottság a médiatörvény módosításában - jelentette be Brüsszelben Jonathan Todd, a médiaügyekben eljáró Neelie Kroes EU-biztos szóvivője, aki a hvg.hu tájékoztatása szerint azt is közölte, hogy a magyar kormányzat az uniós végrehajtó testület által felvetett mind a négy kérdésben Brüsszel számára megfelelő módon fogja megváltoztatni a törvényt.

A Suzuki kiegyensúlyoz

A Magyar Suzuki Zrt. az idei bérfejlesztésnél természetesen igyekszik figyelembe venni az OÉT-ajánlást, valamint az infláció várható mértékét, úgy kalkulálva, hogy kiegyensúlyozzák azokat az esetleges mínuszokat, amelyek az adócsökkentés kapcsán jelentkezhetnek bizonyos bérsávokban - mondta lapunknak Ruska Viktória vállalati kommunikációs vezető. Az esztergomi cégnél a béremelés általában két ütemben történik, év elején és hat hónappal később. A bértárgyalásokról, a juttatások mértékéről és elosztásáról egyeztetés folyik, alapvetően az üzemi tanáccsal. Tavaly körülbelül 3,5 százalékos bérfejlesztés volt. (A minimálbérrel kapcsolatos ajánlás nem érinti a céget, mert a fizikai dolgozói állomány tagjai is magasabb fizetési sávba esnek. Nem változik a bérsávok megoszlása sem: arányosan növekednek a különféle fizetések.)

Az Audi a maga útját járja

Az Audi Hungaria Motor Kft. egy nemzetközi járműipari konszern tagjaként megfelelő alapokra helyezett versenyképes bérpolitikát alkalmaz. A vállalat vezetése a munkavállalói érdekképviselettel évekkel ezelőtt kollektív szerződést kötött, mely többek között azt is szabályozza, hogy milyen időközönként kell a béreket felülvizsgálni és újratárgyalni. Ennek értelmében, a piaci helyzet alakulásának figyelembevételével, ez év elején is volt béremelés a győri vállalatnál: 2011. január elsejei hatállyal átlagosan 8 százalékos béremelést valósítottak meg. Emelkedett a választható béren kívüli juttatások összege is, ez ma fejenként 400 ezer forint. (Az Audi munkavállalói egyébként 13 havi fizetés mellett minden év tavaszán a vállalat eredményességétől függően prémiumban is részesülhetnek.)

Electrolux: A cégekre kell bízni a béremelést

Az a koncepció, amelyet Orbán Viktor miniszterelnök a napokban megfogalmazott, miszerint az OÉT béremelési javaslata a magánszféra számára is kötelező legyen, nem ismeretlen az Electrolux számára, hiszen vannak olyan országok Nyugat-Európában, ahol a hasonló fórumok kötelező béremelési minimumot állapítanak meg - mondta lapunknak Takács János. Az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója azonban azt hangsúlyozta, hogy a cégek saját döntésére kell bízni, milyen mértékű béremelésben részesítik dolgozóikat. A versenyszférában működő társaságok általában összetett kritériumrendszer alapján döntenek a béremelésről, ebben szerepelnek a munkaerő-piaci viszonyok, a vállalat gazdasági, pénzügyi helyzete, a bérhatékonyság, a pénzromlás mértéke, a munkaerő motiválása. A cél pedig nem a vállalat nyereségességének növelése, hanem a versenyképesség javítása és a munkahelyek megőrzése. Természetesen az OÉT javaslata iránymutató, de a rugalmasság és a versenyképesség sokkal fontosabb - fogalmazott Takács János, aki azt is elmondta, hogy az Electrolux Lehelnél a privatizáció óta eltelt húsz év alatt a béremelés meghaladta a pénzromlás szintjét, így a munkavállalók reálkeresete tartósan növekedett. Takács a kilátásba helyezett reformok kapcsán azt mondta, hogy bár egyelőre nem ismert ezek konkrét tartalma, mindenképpen szükség van rájuk, nevezetesen gazdasági, oktatási, egészségügyi és nyugdíjreformra. A keserű pirulákat minél előbb le kellene nyelni a gazdasági fellendülés és az ország versenyképességének javítása érdekében.

Új vezetők a TV2-nél

Két új felső vezető - Rényi Ádám, valamint Yvonne Dederick - csatlakozott február elején a TV2-cégcsoport menedzsmentjéhez, miután Nagy Andrea marketing- és kommunikációs igazgató, valamint Szilágyi Miklós gazdasági és adminisztrációs igazgató közös megegyezéssel távoztak a cégtől. Rényi a TV2 marketing- és kommunikációs igazgatói feladatait látja el. A szakember televíziós pályáját a TV2-nél kezdte, ahol először szerkesztőként, majd pr-menedzserként, a későbbiekben pedig pr-csoportvezetőként dolgozott. Szakmai pályafutásának állomásai között szerepel a Viasat3 televízió, ahol pr-vezető, a Playboy, ahol főszerkesztő-helyettes és az RTL klub, ahol kommunikációs igazgató volt.

Még népszerűbb lett a digitális televíziózás

Túllépte a 250 ezret a UPC Magyarország digitális kábeltelevíziós szolgáltatásokra előfizető ügyfeleinek a száma. Ezzel a UPC az összes hazai vezetékes digitális előfizetőnek csaknem a felét egymaga szolgálja ki - áll a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság piaci gyorsjelentésében. A UPC-nél mára országszerte összességében meghaladja a 43 százalékot a digitálisan kábeltévézők aránya, de a cég legnagyobb szolgáltatási területén, Budapesten már a többség digitális előfizető és az újonnan csatlakozók többsége is ezt részesíti előnyben a hagyományos analóg tévézéssel szemben. A tévé-előfizetők 45 százaléka használja az éppen futó tévéműsortól való elszakadást lehetővé tevő, feláras, beépített videorögzítőt, és több mint 12 ezren fizetnek elő a tűéles hd-adásokra. A nagy felbontású adások köre néhány hónapja bővült az ESPN America és a magyar Spektrum TV hd-változatával, a közelmúltban pedig a Discovery hd is megjelent a választékban. Összességében már tíz hd-adás érthető el a szolgáltatónál. Népszerű a nem lineáris videofogyasztás is, a UPC országos szinten tavaly májusban bevezetett lekérhető videotárát a digitális előfizetőknek már több mint az egyharmada kipróbálta. A letöltések száma meghaladja a havi 150 ezret. Mindez a nemzetközi trendeknek megfelelően idehaza is igazolja a megszokottól eltérő, nem lineáris videotartalom-fogyasztás létjogosultságát - mondta lapunknak Szűcs László, a UPC Magyarország szóvivője.

Kevesebb jut az énekeseknek és a szerzőknek is

A kereskedelmi rádiók vezetői szerint az nem virágoztatja fel a magyar zenét, hogy a médiatörvény szerint az adóknak 35 százalékban magyar előadók dalait kell játszani - azért sem, mert jogszabályi előírás nélkül is hasonló gyakorlatot folytattak a rádiók.

Vezet a Metropol a hazai piacon

A magyarországi sajtópiac összes terméke közül a Metropol szerepelt az első helyen a listaáras reklámárbevételek összehasonlításakor - derül ki a Kantar Média legfrissebb jelentéséből. 2009-hez képest a kiadó 17 százalékos növekedést ért el 2010-ben, miközben az országos napilapok hirdetési piaca mindössze 7 százalékkal bővült. A vizsgált időszakban a Metropol országos napilapok közötti piaci részesedése 29,8 százalékra erősödött. A kiadó ezzel a kilencedikről az ötödik helyre lépett elő a hirdetési bevételek alapján rangsorolt kiadói listán. Guttengéber Csaba kereskedelmi igazgató szerint az említett eredményben szerepet játszott, hogy tavaly 2009-hez képest is növekedett az időközben megújított lap olvasottsága. A Metropolnak több olyan ügyfelet is sikerült megnyernie, akik korábban kizárólag a televízióban vagy magazinokban hirdettek. Az idén a terjesztés folyamatos fejlesztésétől további bővülést várnak, emellett tapasztalataik azt mutatják, hogy az ingyenesség szerepe tovább nő a tájékoztatásban és a hírközlésben. Mindeközben a Metro International is bővülésről számolt be: a 2010-es negyedik negyedéves gyorsjelentés szerint a 2009-es 20 milliós veszteség után 12 milliós adózás előtti eredményt értek el.