Keresés

Feladatlista decemberre

Ajándékvásárlás, ünnepi menü összeállítása, csomagolópapír beszerzése, vendégek meghívása és a sor szinte a végtelenségig bővíthető, egy dolgot azonban érdemes azonnal felírni mindenkinek a listára, ha még nem tette volna: adókedvezmények kihasználása önkéntes pénztári befizetéssel.

Az idegenforgalom lesz Barcs kitörési pontja

Barcs hátrányos helyzetéből a turizmusban látja a felzárkózás lehetőségét, a város és környéke az egyelőre „kiaknázatlan” Dráva mellett fekszik. A termálfürdő egy városrehabilitációs program keretében megvalósult, a következő évek feladata a szálláshelyek kiépítése és a folyó turisztikai célú hasznosítása.

Nem különül el a luxuskiadás a prevenciótól

Az egészségpénztárak tagságukkal kapcsolatban nem készítenek ugyan elemzéseket, ám a költési struktúrát évekre visszamenőleg nyilvántartják. Ennek alakulásából körvonalozódnak bizonyos változások. A Patikapénztár tapasztalata, hogy miközben az évek során a gyógyszerkiadások aránya drasztikusan – mintegy 20 százalékponttal – csökkent, a rekreációra egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek a tagok. A sporttal és üdüléssel kapcsolatos kiadások aránya ugyanis három év alatt egyről húsz százalék közelébe nőtt. Hasonló változás zajlott le más kasszáknál is, ám a pénztárak ezekről az adatokról most nem szívesen beszélnek. Nyilvánvaló ugyanis, hogy az egyéni számlák terhére elszámolható szolgáltatások körét éppen az utóbbi területek megugrása miatt akarják szűkíteni a jogalkotók. A gond csak az, hogy jelenleg lehetetlen elkülöníteni, mi megy valóban egészségmegőrzésre és mi számít inkább luxuskiadásnak. A már elfogadott és várhatóan legkésőbb a jövő év közepén hatályba lépő jogszabály – az egyszerűbb utat választva – mindenesetre az egész területet kiveszi a kedvezményezetti körből. Adófizetési kötelezettség nélkül akkortól a kasszáknál most 10–20 százalékos arányt képviselő kategória teljesen eltűnhet. A tagok a pénztár működésének első évében (2004-ben) inkább felhalmoztak, így a költési szokásokat kizárólag a 2005-ös adatokkal lehet összehasonlítani, ami azonban nagyságrendileg alig különbözik az ideitől – tudtuk meg az Erste-Harmóniánál. Az OTP egészségpénztár tagjainak költési struktúrája is alig változott a tavalyihoz képest.

Vissza a szolidaritást?

A reformban nagyobb szerepet szánnak az egészségpénztáraknak, de ezen intézményeknek jelenleg nem sok közük van az egészségügyi szolgáltatásokhoz – derült ki lapunk körkérdéséből.

Pénzmorzsák

Közelednek az ünnepek Vészesen közeledik a karácsonyi ünnep és a szilveszter. Ezt mi sem mutatja jobban, mint hogy már akadt bank, amelyik közzétette év végi nyitva tartását. Az idei „leosztás” miatt érdemes mindenkinek figyelni pénzügyeire, hiszen meglehetősen hosszú időn keresztül (december 23-ától 26-áig) nehéz lesz nyitva tartó bankfiókot találni. Az IC Banknál a hitelintézet tájékoztatása szerint december 22-én és 29-én is csak egy óráig lehet a fiókban ügyet intézni.

A nagy kérdés: mit lehet egészségpénztáron keresztül megvásárolni

Számtalan termék és szolgáltatás, amit életünk során egészségmegőrzéshez, az egészség helyreállításához igénybe veszünk, egészségpénztáron keresztül jelentősen olcsóbban, akár 25–40%-os megtakarítással is hozzáférhető.

Potyautas vagy racionális fogyasztó?

Senki nem foghatja ránk, hogy mi a Patikapénztárnál tétlenül töltjük a napokat. Amikor éppen nem a Patika születésnapi akciójával vagyunk elfoglalva vagy nem a csoport új tagjainak, az Új Pillérnek és a Tradíció Nyugdíjpénztárnak az ügyeit intézzük, az új egészségügyi reform köti le a figyelmünket. Hiába a szigorú logika, hogy először rendszerszerűen mutassuk be az eltérő finanszírozási intézményeket (társadalombiztosítás, betegbiztosítás, egészségpénztár), aztán vázoljuk fel, hogy mi milyen problémákat látunk és mit javaslunk, nehéz betartani ezt a sorrendiséget. Úgyhogy jöjjön egy kis kalandozás az Egészségügyi Kormányzat potyautas-problémájának felségterületére. Mindenhonnan halljuk, a Zöld könyvben pedig el is olvashatjuk: legalább félmillióra tehető azoknak a száma, akik úgy veszik igénybe az egészségügyi szolgáltatásokat, hogy nem fizetik meg a törvényes járulékot, „potyautasok”. Anélkül, hogy belemélyednénk a potyautas-problémához kapcsolódó játékelméletek, fogolydilemmák és társadalmi dilemmák elemzésébe és kísérletet tennénk a jelen helyzetre történő adaptálására, egy egyszerű kérdés fogalmazódott meg bennem. Ha az egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés alanyi jogon mindenki számára korlátlanul biztosított, akkor az egyén részéről nem az a racionális fogyasztói magatartás, hogy nem járul hozzá a közjavak előállításához vagy minimalizálja az erre vonatkozó kötelezettségeit? És ha egyszer a bevételi oldallal van baj, miért mondjuk azt, hogy a kiadási oldalhoz való korlátlan hozzáférés a probléma? Mert ha lenne becsülete az adófizetésnek, úgy 2006-ban nem lenne napirenden a paraszolvencia – mint adózatlan jövedelem – kérdése sem. Szóval mi a probléma? A racionális fogyasztó jelenség? Vagy az inkább csak okozat? Budapest, 2006. november 21. dr. Lukács Marianna

Két kis ugrással nem lehet a

Hamarosan az egészségügyben is megjelenik a kontrolling és a monitoring gyakorlata – lehet következtetni az egészségügyi tárca államtitkárának nyilatkozatából. Horváth Ágnes szerint mindenkit érdekel, hogy mennyi a bevétele, azt mire költik, a költések miként hasznosulnak rövid vagy hosszú távon. Sok hasznos tapasztalat gyűlt fel az irányított betegellátási rendszerek működése során, amit érdemes a minisztérium szerint felhasználni.

Legyen a vendégünk

Ősz van, a jövő évi pénzügyi tervezés kezdetének időszaka. Lehet-e a 2007. év eredményesebb az ideinél? Hogyan tudunk költséghatékonyabbak lenni? Ebben az időszakban ezekre és számtalan ehhez hasonló kérdésre keressük a választ. Az elmúlt hónapokban ismertté vált törvényi módosítások – a csomag alapvető céljának megfelelően – a költségvetés javára változtatták meg a vállalatok és az államháztartás közötti pénzügyi hidakat, a gazdálkodás közgazdasági környezetét. Csodák – mint tudjuk – nincsenek, ezért a vállalkozások vezetőinek ismét végig kell gondolniuk gazdálkodásuk menetét és megkeresni azokat a lehetőségeket, amelyekkel cégük költséghatékonyságát és eredményességét megőrizhetik.