BUX 131696.18 -0,55 %
OTP 41100 -2,26 %
header

G melléklet

05.
04.
23:59

Komplex ingatlan- és területfejlesztésben gondolkodik az Archiplan

– Hogyan jellemezné az elmúlt másfél évtized hazai ingatlanfejlesztési folyamatait? – A modern magyarországi irodaállomány kialakulásának elmúlt 15 éve alatt építész irodánk számos olyan megbízással találkozott, amely jellemző az egyes időszakok lehetőségeit kiaknázó beruházói magatartásra. A kezdeti évek gyors átalakulása, az új piaci szereplők megjelenése jelentős energiát szabadított fel, amely az irodapiacon is megjelent. A gomba módra szaporodó gazdasági társaságok irodaszükséglete a meglévő állomány korszerűsítésén túl, kezdetben jellemzően a legváltozatosabb helyszínek – lakó-, kereskedelmi vagy ipari ingatlanok – rendeltetésváltását, átalakítását is jelentette. Kuriózumként az egyik jól ismert reklámiroda részére készített munkát említhetem, amely egy rendkívül merev, volt laktanyaépület átalakítását célozta. A fentiekből eredő komplex problémák, az esetenként izgalmas építészeti feladatok dimenzióján túl, a szomszédság, az adott települési szövetben gerjesztett változások kérdését is felvetik, nem kis fejtörést okozva az urbanisztika és az infrastruktúra fejlesztés szakembereinek. Többnyire elavult, elhasználódott ellátó rendszerekre, lassan fejlődő hálózati (például közlekedési) struktúrákra néha több tízezer négyzetméteres modern kereskedelmi, szolgáltató és „irodaszigetek” települnek. Szerencsés esetben ezek a városléptékű fejlesztések elhanyagolt, lepusztult, az elhelyezkedésük miatt a használati mód váltásra is megérett területek megújulását eredményezik, ahogyan tapasztaltuk ezt a MOM Park, vagy a Westend City Center esetében. Az előbbi esetében több éven keresztül volt szerencsénk stúdiónkkal részt venni a közel 100 ezer négyzetméteres kereskedelmi, szolgáltató és iroda terület bérbeadási folyamatában. Egy ekkora léptékű projekt végigkísérése a tervlapokon helyenként érdekes, nem várt szakmai fejleményekkel jár, de még tanulságosabb a fejlesztői, üzemeltetői, vagy éppen az adott bérlői szempontokkal megismerkedni. – Milyen pluszt adhatnak hozzá az irodafejlesztésekhez a jó építészeti megoldások? – A városi zöldmezős új iroda fejlesztések esetében az is megfigyelhető, hogy a jó helyszínválasztáson túl, a magas építészeti minőség az elvárt technikai minimumon túl további értéket képes hozzáadni a termékhez, amely akár a leendő bérlő marketingszempontja is lehet. Amíg a korábbi irodaépületek tartalmukban a piac megváltozott igényei miatt kénytelenek megújulni, addig az új fejlesztések kétségtelen előnye, hogy már az indulásnál egy attraktív, XXI. századi, rugalmasan alakítható iroda koncepciót fogalmazhatnak meg. Irodánk néhány aktuális munkája során is pont ilyen korszerű terek megteremtése a cél, a világ egyik legpatinásabb hírügynöksége, illetve egy piacvezető ingatlan-tanácsadó cég számára. Az irodapiac szereplői sem hagyhatják figyelmen kívül azokat a folyamatokat, amelyek a városból való kiköltözéssel, munkahelyek kitelepülésével járt. A „szuburbiában”, vagy a főváros (városok) vonzáskörzetében létrejött kereskedelmi, logisztikai, és ipari parkok természetes igénye, a velük kapcsolatban álló iroda funkciók elhelyezése. Itt sajátos, a városi architektúrától eltérő karakterű, sokszor a gyártó, szolgáltató létesítményekkel szerves egységben lévő irodakialakításról van szó, esetenként speciális műszaki igényekkel. Irodánknak alkalma volt egy dán orvosi segédeszközöket gyártó cég, közel 60 ezer négyzetméteres létesítménye tervezésében közreműködnie, amely tervezői munka sajátos módon a tervek elkészítésével, az épület használatbavételével nem ért véget, hiszen egy ekkora létesítmény, amely a termelés struktúráját szintén a piaci folyamatokhoz igazítja, rendszeres tervezői felülvizsgálatot, „karbantartást” igényel. – Mit hoz a közeljövő? – A jövőben a sűrűbb városi szövetben lévő szabad helyek betöltés után, az irodafejlesztések meghatározó iránya lehet a „rozsdaövezet” újrafelfedezése, illetve a kiemelt humán, közlekedési, és egyéb ellátó infrastruktúrával, valamint gazdag környezeti értékekkel bíró városon kívüli területek. Ilyen lehet például a Zsámbéki-medence településeinek Talentis néven ismert, több tucat négyzetkilométer nagyságú komplex fejlesztésre szánt területe, ahol a szándék szerint oktatási (campus), k+f, szolgáltatói és rekreációs fejlesztések valósulhatnak meg. Tavaly a terület mestertervének megalapozására kiírt koncepció pályázaton tervezői csoportunkat (Portaterv-Archiplan) a zsűri megosztott első díjjal jutalmazta. Ez a feladat az összetettsége miatt, egy régóta kibontakozóban lévő nemzetközi tapasztalatokkal is rendelkező tervezői klaszter létrehozását eredményezte, amelyet tavaly külföldi és magyar építészekkel, településtervezőkkel együtt Glocalstudio névenhoztunk létre.

Szerző(k):
Gál Róbert
05.
04.
23:59

Rövidesen új, korszerű irodaépülettel bővül a Váci úti irodafolyosó

A nemzetközi bútorszakma egyik meghatározó piaci szereplője, a svéd Kinnarps. Európában a cég értékesíti a legtöbb irodai széket. A társaság hazai eladásai is folyamatosan növekednek. Már harmadik éve a Kinnarpsé „Az év munkaszéke” cím – informál a Kinnarps Hungary Kft. ügyvezető igazgatója, Sándorné Istiván Rita majd hozzáteszi: alaptevékenységük a bútorgyártás, de kismértékű irodafejlesztéssel is foglalkoznak.

Szerző(k):
Gál Róbert
05.
04.
23:59

A településrendezési szerződésről

Az ingatlanfejlesztők előtt közismert, hogy egy jelentős ingatlanfejlesztés vagy egy nagyobb terület fejlesztési területté történő átminősítése az ingatlanfejlesztőktől jelentős anyagi áldozatokat követel. Az önkormányzatok – érthető okokból – az adott ingatlanra kedvezőbb, az ingatlanfejlesztő elképzeléseivel összhangban álló településrendezési szabályzatok megalkotásának, illetve a tervezett beépítéshez szükséges út-, közmű- és egyéb fejlesztések megvalósításának költségeit szinte kivétel nélkül az ingatlan tulajdonosára kívánják áthárítani. Az ingatlanfejlesztők, illetve jogi képviselőik azonban mind ez idáig hiába keresték az ilyen önkormányzati követelések jogalapját. A szabályozási tervek, építési szabályzatok előkészítése és az esetleges közterületet érintő fejlesztések elvégzése a vonatkozó jogszabályok szerint az önkormányzatok kötelezettsége. A jogszabályokból az sem volt egyértelmű, hogy miképpen lehet kezdeményezni a településrendezési szabályok ingatlanfejlesztő által javasolt módosítására irányuló eljárás megindítását. A közigazgatási eljárással szemben a településrendezési szabályok elfogadása egy jogalkotási folyamat, így az önkormányzat azt nem az ügyfél kérelmére, kezdeményezésére folytatja le. Természetesen az üzleti élet zord viszonyai között edződött ingatlanfejlesztők hamar felismerték, hogy a tervezett ingatlanfejlesztés megvalósításához gyakorlatilag „üzleti alkut” kell kötni az önkormányzattal. A szükséges helyi szabályozás megalkotását csak oly módon lehet elősegíteni, ha sikerül meggyőzni az önkormányzatot, hogy a fejlesztés következtében az önkormányzatnál, illetve a településen jelentkező előnyök meghaladják a terhek mértékét. Ez az alkufolyamat vezet általában oda, hogy a településrendezési tervek elkészítésének költségeit, illetve a közterületeket érintő fejlesztések terheit a fejlesztők „önként” átvállalják. Komoly problémát okozott ugyanakkor, hogy az „alku” során kialakult megállapodást miként lehet mindkét fél számára megnyugtató módon jogi formába önteni. Egyes önkormányzatok településfejlesztési szerződéseket kötöttek az ingatlanfejlesztőkkel, míg más önkormányzatok az építési engedélyben írták elő az ingatlanfejlesztő számára, hogy a fejlesztés kapcsán bizonyos, a közterületeket érintő fejlesztéseket is hajtson végre. A jogalkotó, érzékelve ezt a szabályozatlan helyzetet, az épített környezet alakításáról és védelméről szóló 1997. évi LXXVIII. törvényt (Étv.) legutóbbi részletes módosítása során megalkotta a településrendezési szerződés intézményét, mely a gyakorlatban már kialakult, de jogilag nem szabályozott helyzet rendezésére biztosít megfelelő jogi keretet. Az új jogintézmény alapján az ingatlanfejlesztők és az önkormányzatok szabályozott formában állapodhatnak meg a településrendezési szabályokban rögzített célok megvalósításáról. A településrendezési szerződés alapját az ingatlanfejlesztő által a tervezett beruházásról készített tanulmányterv képezi. Ennek elfogadását követően az ingatlanfejlesztő és az önkormányzat megállapodhatnak abban, hogy az ingatlanfejlesztő a településrendezési célok megvalósításához szükséges előfeltételeket saját költségére biztosítja, így például rendezi vagy megváltoztatja a telekviszonyokat, szükség esetén a talajt megtisztítja, valamint egy egyeztetett program keretében finanszírozza a településrendezési tervek, illetve a helyi építési szabályzat kidolgozását. A településrendezési szerződésben a korábbi gyakorlatnak megfelelően az ingatlanfejlesztő vállalhatja a beruházáshoz kapcsolódó, az egyébként az önkormányzatot terhelő költségek megtérítését. Mint minden új jogintézménnyel, a településrendezési szerződéssel kapcsolatban is felmerülhetnek olyan kérdések, amelyekre a jogszabály szövege pillanatnyilag nem ad választ. Ezek közül talán a legérdekesebb, hogy a településrendezési szerződések aláírásával az önkormányzatok milyen kötelezettségeket vállalhatnak az ingatlanfejlesztővel szemben, az ingatlanfejlesztő által viselt, számos esetben nem jelentéktelen ráfordítás ellentételezéseként. Az Étv. szemérmesen úgy fogalmaz, hogy az „önkormányzat a településrendezési szerződés aláírásával arra vállal kötelezettséget, hogy az ingatlanfejlesztő költségére az általa készített tanulmányterv alapján a szükséges településrendezési eljárást a szerződésben megállapított határidőn belül megindítja”. A településrendezési szerződésnek kötelező tartalmi eleme az is, hogy a településrendezési szabályok véleményezési eljárása során a véleményezők részéről felmerülő, jogszabály által alátámasztott észrevételek kapcsán a szükséges intézkedésekről, illetőleg a változtatások átvezetéséről rendelkezzen. Nem említi azonban a törvény azt a kérdést, hogy mi történik abban az esetben, ha az ingatlanfejlesztő költségére elkészített építési szabályzatot, illetőleg szabályzási tervet a lefolytatott véleményezési eljárást követően az önkormányzat képviselő testülete annak ellenére elutasítja, hogy az egyébként megfelel a magasabb szintű jogszabályok előírásainak, illetve a tanulmánytervnek. A jog általános szabályai szerint a jogalkotással vagy jogalkotás elmaradásával okozott károkért nincs helye kártérítési igénynek, kártalanítás csak abban az esetben jár, ha jogszabály kifejezetten úgy rendelkezik. A polgári jog szabályai szerint azonban, aki a szerződésben foglalt kötelezettségeit megszegi, kártérítéssel tartozik a másik félnek. Kérdés, vajon korlátozhatja-e az önkormányzat a jogalkotás szuverenitását a településrendezési szerződésben oly módon, hogy az ingatlanfejlesztő költségére elkészített építési szabályzat, szabályzási terv esetleges elutasítása esetére kártérítési kötelezettséget vállal? Ha a településrendezési szerződés az ingatlanfejlesztő által előkészíttetett szabályozási terv elutasítása esetére nem tartalmazhat szankciót, az ingatlanfejlesztő továbbra is kiszolgáltatott marad és csak az önkormányzat „jóindulatában” bízhat, hogy a tervek elkészítésre fordított összeg nem lesz kidobott pénz.

Szerző(k):
Komócsin Sándor
05.
04.
23:59

Piacvezető szerepben a DTZ Hungary

A DTZ a világ egyik legnagyobb ingatlan-tanácsadó cége. A londoni székhelyű társaság hálózata immáron az egész kontinenst lefedi; az 1990-es évek közepétől a Távol-Keleten is jelen van, valamint partnerrel is rendelkezik az Amerikai Egyesült Államokban. Magyarországon a nemzetközi ingatlan-tanácsadó cégek közül elsőként DTZ Hungary nyitott irodát 1990-ben és azóta is a piac egyik legjelentősebb szereplőjeként tartják számon – informál Horváth Franciska irodaügynökség-vezető, majd hozzáteszi: a cégük teljes körű ingatlanszakértői szolgáltatásokat nyújt; iroda- és logisztikai ingatlanok közvetítését, ingatlanüzemeltetést, értékbecslést, befektetési tanácsadást és más ingatlanszakértői szolgáltatásokat. – Ha össze kellene foglalnia az elmúlt 15 évet, mit emelne ki? – A 90-es évek elején Magyarországon gyakorlatilag nem létezett ingatlanpiac. Például összesen két olyan épület állt Budapesten, amelyben a nyugati fogalmaknak megfelelő irodákat lehetett bérelni. Egyáltalán nem voltak jelen, vagy csak néhány céggel képviseltették magukat az ingatlanpiac klasszikus szereplői – ingatlanfejlesztők, -tanácsadók, üzemeltetők stb. Azóta hatalmas fejlődés ment végbe, ezt illusztrálja, hogy ma már több mint 1,5 millió négyzetméter iroda áll Budapesten a rendelkezésünkre. – A gazdasági mutatók változása mennyire hatott és hat az irodapiacra? – A stabil és erős realgazdaság miatt magas az irodakereslet, ennek köszönhetően a bérbeadási összvolumen folyamatosan növekszik. Ezenkívül a nemzetközileg alacsony kamatszint élénkítő hatással van a befektetetői piacra, aminek következtében a befektetési ingatlanok iránti kereslet nagyon intenzív. – A DTZ minőségi szempontból milyen irodákat ad bérbe? – A DTZ szinte kizárólag A kategóriás irodákat ad bérbe. Vannak a piacon úgynevezett B és C kategóriás épületek is. E tekintetben nincs hivatalos besorolás. A nagy nemzetközi ingatlan-tanácsadók néhány évvel ezelőtt létrehoztak egy közös fórumot Budapest Research Forum néven, amely megpróbálja összegyűjteni a magyar ingatlanpiacot jellemző főbb adatokat, ezeket negyedévente közös sajtóközleményben hozzák nyilvánosságra. Ez a fórum összeállított egy kritériumrendszert, amely alapján megállapítható, hogy egy irodaház A kategóriásnak minősülhet-e. – Hogyan alakulnak a bérbeadási díjak? – A fejlesztő meghatározza, milyen minőségű legyen az épület, és többek között ennek megfelelően pozicionálja azt a piacon. A végleges bérleti díj megállapításánál többek között meghatározó az épület elhelyezkedése és műszaki kialakítása. – 2006 áprilisában milyen irodákat ajánl bérbe a DTZ Hungary? – A DTZ jelentős számú úgynevezett kizárólagos megbízással rendelkezik. Ezek közül kiemelném az Infopark – 1998 óta tartó folyamatos – bérbeadási megbízását, valamint a Tescótól kapott megbízást a Váci úti Optima B irodaház bérbeadására. Gyakran előfordul, hogy ez a kizárólagosság nem egyedüli, hanem egy másik ügynökséggel közös megbízás. Ez utóbbi megbízási fajtából kiemelném a Wallis ingatlanokra – Danubius IV és Máriássy Ház – kapott, Estonnal közös megbízásunkat. – A következő évekre van már irodapiaci prognózisuk? – 2006-ban a budapesti irodapiacon a kínálat az előző két évhez viszonyítva jelentősen növekszik. A DTZ becslése szerint az idén piacra kerülő új A kategóriájú iroda terület várhatóan meghaladja a 220 ezer négyzetmétert, míg a 2007-ben nagy valószínűséggel több mint 330 ezer négyzetméternyi új irodát adnak át. A Váci úti folyosó továbbra sem veszít népszerűségéből: az új ingatlanfejlesztések jelentős része ide koncentrálódik, az újonnan elkészülő irodaterület közel fele itt található. A fejlesztések többi része megoszlik a különböző irodapiaci szegmensek között, egyedül Dél-Buda emelkedik ki a több mint 20 ezer négyzetméternyi átadásra kerülő irodaterülettel.

Szerző(k):
Gál Róbert