BUX 131696.18 -0,55 %
OTP 41100 -2,26 %
header

G melléklet

05.
04.
23:59

Nagyszabású fejlesztéseken dolgozik az ABLON Kft.

– Hogyan látja a hazai irodapiac jelenét és közeljövőjét? – kérdeztük Lovro Adriennt az ABLON Kft. ügyvezető igazgatóját. – A budapesti irodapiac mint üzletág a 90-es évek elején alakult ki. A 2004-ben kezdődött tendencia a kiadási adatok növekedését és a bérleti díjak csökkenésének megállását hozta, mely folyamat kihatott a 2005-ös évre is. 2006-ban körülbelül 200 ezer négyzetméter új kínálat megjelenése várható erősebb versenyhelyzettel, azonban ennek hatása az év első negyedévében még nem volt tapasztalható. Bízunk abban, hogy a megfelelő lokációjú, mind műszakilag, mind marketingszempontból jól előkészített épületek gyorsan megtalálják bérlőiket. – Gazdasági növekedés generálja-e az irodapiac alakulását? – A fejlesztők optimizmusát a gazdasági tényezők mindenképpen alátámasztják. A piac szereplői mind a keresleti, mind a kínálati oldalon kereskedelmi, szolgáltató vállalkozások. A gazdaság növekedésével a vállalkozások köre bővül, a meglévő vállalkozások erősödnek, amelyek elhelyezése irodaigényt indukál. A cégek fejlődésük természetes folyamataként nagyobb vagy magasabb színvonalú irodába költöznek; esetleg lakásirodájukat cserélik le magasabb igényeket is kielégítő bériroda-piaci szolgáltatásra. A befektetői környezet hatással van a Magyarországot közép-európai központjukká tevő multinacionális cégekre is, akik a logisztikai tényezőkön túl döntésük meghozatalakor a gazdasági környezetet tekintik irányadónak. – Hogyan látja az ABLON szerepét az irodapiacon? – Az ABLON Kft. az irodapiac vezető ingatlanfejlesztője mind az épített alapterület, mind az éves árbevétel alapján. A cégcsoport által épített irodaterület nagysága 70 ezer nm, és további 305 ezer nm terület építési jogával is rendelkezünk a fővárosban. Az ABLON – egyedülállóan a fejlesztők között – üzemeltetési és hasznosítási tevékenységet is kínál szolgáltatásai között. – A West Enddel szemben épül egy nyolcemeletes, A kategóriájú irodaház. Milyen újdonsággal szolgálnak a megrendelőknek? Egyáltalán lehet kategóriákba foglalni az irodaházakat? – A műszaki vagy építészeti újdonságok mellett az irodaház kiváló, központi elhelyezkedését, könnyű megközelíthetőségét emelem ki. Az irodaház, ahogy ön is említette, A kategóriás. Az éttermekhez és a szállodákhoz hasonlóan a kategóriák szerinti besorolás vagy a csillagok száma garantálja a magas színvonalat. A Business Center 30 irodaházunkban – mint minden ABLON-irodaházban – alapvető felszereltség a négycsöves fan-coil légkondicionálás, a kiváló liftellátottság, a hang- és hőszigetelő reflexiós üvegezésű nyílászárók, a kártyás beléptetőrendszer, a 24 órás biztonsági szolgálat. A 210 parkolóhellyel rendelkező, háromszintes mélygarázs a parkolási gondoktól mentesít. A nagy alapterületeken lehetőség van egyterű és cellás irodakialakításra külön bejáratú irodaegységekkel. Kollégáim a bérlői igényeknek megfelelően megtervezik és kialakítják a bérelt helységeket. A ház specialitása a közös használatú konferenciaterem, ahol külön légkezelő berendezés biztosítja a nagyobb létszámú események megrendezésének lehetőségét. A biztonságért a függőleges közlekedési útvonal kettéválasztása és a forgóvillás, ellenőrzött beléptetés gondoskodik. – Milyen egyéb irodaházi fejlesztésen dolgoznak, illetve a jövőt illetően mi várható az ABLON-tól? – A már említett BC30 irodaházat ez év végén vehetik birtokba az első bérlők. Idén elkezdődik az Árpád híd pesti lábánál a három toronyépületből álló Gateway Business Center, illetve a Blaha Lujza téren Europeum elnevezéssel egy bevásárló- és szállodakomplexum építése. Az említett projekteken kívül számos fejlesztés van előkészületben. Az ABLON 420 ezer nm terület építési jogával rendelkezik Budapesten és Prágában együttesen.

Szerző(k):
Komócsin Sándor
05.
04.
23:59

Komplex ingatlan- és területfejlesztésben gondolkodik az Archiplan

– Hogyan jellemezné az elmúlt másfél évtized hazai ingatlanfejlesztési folyamatait? – A modern magyarországi irodaállomány kialakulásának elmúlt 15 éve alatt építész irodánk számos olyan megbízással találkozott, amely jellemző az egyes időszakok lehetőségeit kiaknázó beruházói magatartásra. A kezdeti évek gyors átalakulása, az új piaci szereplők megjelenése jelentős energiát szabadított fel, amely az irodapiacon is megjelent. A gomba módra szaporodó gazdasági társaságok irodaszükséglete a meglévő állomány korszerűsítésén túl, kezdetben jellemzően a legváltozatosabb helyszínek – lakó-, kereskedelmi vagy ipari ingatlanok – rendeltetésváltását, átalakítását is jelentette. Kuriózumként az egyik jól ismert reklámiroda részére készített munkát említhetem, amely egy rendkívül merev, volt laktanyaépület átalakítását célozta. A fentiekből eredő komplex problémák, az esetenként izgalmas építészeti feladatok dimenzióján túl, a szomszédság, az adott települési szövetben gerjesztett változások kérdését is felvetik, nem kis fejtörést okozva az urbanisztika és az infrastruktúra fejlesztés szakembereinek. Többnyire elavult, elhasználódott ellátó rendszerekre, lassan fejlődő hálózati (például közlekedési) struktúrákra néha több tízezer négyzetméteres modern kereskedelmi, szolgáltató és „irodaszigetek” települnek. Szerencsés esetben ezek a városléptékű fejlesztések elhanyagolt, lepusztult, az elhelyezkedésük miatt a használati mód váltásra is megérett területek megújulását eredményezik, ahogyan tapasztaltuk ezt a MOM Park, vagy a Westend City Center esetében. Az előbbi esetében több éven keresztül volt szerencsénk stúdiónkkal részt venni a közel 100 ezer négyzetméteres kereskedelmi, szolgáltató és iroda terület bérbeadási folyamatában. Egy ekkora léptékű projekt végigkísérése a tervlapokon helyenként érdekes, nem várt szakmai fejleményekkel jár, de még tanulságosabb a fejlesztői, üzemeltetői, vagy éppen az adott bérlői szempontokkal megismerkedni. – Milyen pluszt adhatnak hozzá az irodafejlesztésekhez a jó építészeti megoldások? – A városi zöldmezős új iroda fejlesztések esetében az is megfigyelhető, hogy a jó helyszínválasztáson túl, a magas építészeti minőség az elvárt technikai minimumon túl további értéket képes hozzáadni a termékhez, amely akár a leendő bérlő marketingszempontja is lehet. Amíg a korábbi irodaépületek tartalmukban a piac megváltozott igényei miatt kénytelenek megújulni, addig az új fejlesztések kétségtelen előnye, hogy már az indulásnál egy attraktív, XXI. századi, rugalmasan alakítható iroda koncepciót fogalmazhatnak meg. Irodánk néhány aktuális munkája során is pont ilyen korszerű terek megteremtése a cél, a világ egyik legpatinásabb hírügynöksége, illetve egy piacvezető ingatlan-tanácsadó cég számára. Az irodapiac szereplői sem hagyhatják figyelmen kívül azokat a folyamatokat, amelyek a városból való kiköltözéssel, munkahelyek kitelepülésével járt. A „szuburbiában”, vagy a főváros (városok) vonzáskörzetében létrejött kereskedelmi, logisztikai, és ipari parkok természetes igénye, a velük kapcsolatban álló iroda funkciók elhelyezése. Itt sajátos, a városi architektúrától eltérő karakterű, sokszor a gyártó, szolgáltató létesítményekkel szerves egységben lévő irodakialakításról van szó, esetenként speciális műszaki igényekkel. Irodánknak alkalma volt egy dán orvosi segédeszközöket gyártó cég, közel 60 ezer négyzetméteres létesítménye tervezésében közreműködnie, amely tervezői munka sajátos módon a tervek elkészítésével, az épület használatbavételével nem ért véget, hiszen egy ekkora létesítmény, amely a termelés struktúráját szintén a piaci folyamatokhoz igazítja, rendszeres tervezői felülvizsgálatot, „karbantartást” igényel. – Mit hoz a közeljövő? – A jövőben a sűrűbb városi szövetben lévő szabad helyek betöltés után, az irodafejlesztések meghatározó iránya lehet a „rozsdaövezet” újrafelfedezése, illetve a kiemelt humán, közlekedési, és egyéb ellátó infrastruktúrával, valamint gazdag környezeti értékekkel bíró városon kívüli területek. Ilyen lehet például a Zsámbéki-medence településeinek Talentis néven ismert, több tucat négyzetkilométer nagyságú komplex fejlesztésre szánt területe, ahol a szándék szerint oktatási (campus), k+f, szolgáltatói és rekreációs fejlesztések valósulhatnak meg. Tavaly a terület mestertervének megalapozására kiírt koncepció pályázaton tervezői csoportunkat (Portaterv-Archiplan) a zsűri megosztott első díjjal jutalmazta. Ez a feladat az összetettsége miatt, egy régóta kibontakozóban lévő nemzetközi tapasztalatokkal is rendelkező tervezői klaszter létrehozását eredményezte, amelyet tavaly külföldi és magyar építészekkel, településtervezőkkel együtt Glocalstudio névenhoztunk létre.

Szerző(k):
Gál Róbert
05.
04.
23:59

Komplex megoldásokat kínálnak az Eston tanácsadói

– Mit kell tudni az Eston Internationalról? – kérdeztük Salamon Adorján elnök-vezérigazgatót. – Az 1993 óta tevékenykedő Eston International (korábban Biggeorge’s) piacvezető a kereskedelmi ingatlanpiacon aktív tanácsadók körében. A cég elsődleges célkitűzése, hogy ügyfeleit személyre szabott megoldásokkal szolgálja ki valamennyi ingatlannal kapcsolatos probléma megoldásában. A cég sikerének alapja, hogy mindehhez egyedi, innovatív munkamódszereket dolgozott ki. Ez alapján – a versenytársaktól eltérően – az Eston-tanácsadók nemcsak négyzetméterben és bérleti díjban, illetve eladási árban gondolkodnak, de a megoldandó feladatok komplexitását – így az adott megbízás utóéletét – is figyelembe veszik. Ez a befektetői szemlélet minden esetben versenyelőnyhöz juttatja az ügyfelet – ezáltal magát az Estont is. – Milyen háttérrel dolgoznak? – A Eston International a rangos Oncor International hálózat tagja. Az Oncor International kiemelt ingatlanközvetítők és ingatlan-tanácsadók nemzetközi szervezete, amelyek szakmai együttműködésük révén átfogó és minőségi szolgáltatást nyújtanak a vállalati és befektetési ingatlanszolgáltatások területén. Az Oncor 36 országból tömöríti a lokális piacok vezető szereplőit. A chicagói központú szervezet a világon 154 irodában 4500 szakértőt foglalkoztat, éves forgalma meghaladja a 15 milliárd dollárt. Az együttműködés által az Eston a magyar befektetési piacot a világ bármely részén tevékenykedő vállalat számára elérhetővé teszi, emellett a külföldi befektetők lokális projektkockázatainak csökkentéséhez is jelentős mértékben hozzá tud járulni. Az elmúlt években az Eston elismert szakmai színvonalát fenntartva erősítette meg piaci pozícióját, a cég 2005-ben már több mint 130 milliárd forint értékű ingatlanvagyonhoz adta szaktudását. – Hogyan alakul a hazai irodapiac? – A fővárosi bérirodapiac érett és jól szegmentált. A versenyhelyzet hatására a fejlesztői tevékenység az utóbbi években egyre tudatosabbá vált (ezt mutatja például az átadott projektütemek eddig csökkenő átlagmérete), a keresleti változások minél rugalmasabb követésére az építtetők kiemelt figyelmet fordítanak. Az előző két évben rekordmennyiségű irodaterületet béreltek ki (2004-ben és 2005-ben évi 220-230 ezer négyzetmétert), ennek hatására várhatóan idén és jövőre megugrik az irodaátadások korábban csökkenő volumene is. Bár a kiemelt tranzakciók egy része korábbi bérleti szerződések meghosszabbítására, illetve előbérleti megállapodásra szólt, várakozásaim szerint a 2006-os és a rákövetkező évben is fennmarad a minőségi irodaterek keresettsége. Továbbra is jelentős lesz a háttériroda jellegű szolgáltatások (például Shared Services Centerek, Call Centerek, kutató-fejlesztő egységek) elhelyezésére alkalmas bérlemények iránti igény, emellett várhatóan emelkedik a bérleti szerződés lejáratával székhelyet váltó cégek aránya. Ez utóbbit az új építésű irodák jelenleg igen kedvező ár/érték aránya indokolja. – Csak a korábban létrejött irodaövezetek bővülnek tovább a fővárosban? – Nem, a korábban kialakult két meghatározó irodafejlesztési célterület – a Váci úti folyosó és a Lágymányosi régió – mellett dinamikusan fejlődik a Soroksári út és a Könyves Kálmán körút Lágymányosi hídhoz közel eső része is, ezáltal a korábban kétpólusú piac kínálati palettája tovább színesedik. Ugyanakkor a kiemelt helyszíneken koncentrálódó kínálatnak vannak kézzelfogható előnyei – például megújuló környezet, kiegészítő szolgáltatásokat kínáló vállalkozások – étterem – gyors betelepülése. – Hogyan alakulnak a kereslet-kínálati viszonyok? – Ezen a kiegyensúlyozott részpiacon túlkínálatot a következő évben sem várok, és bár a jellemző (2005 végén 11 százalékos) üresedési ráta enyhén emelkedhet, az újonnan átadott épületek továbbra is gyorsan bérlőkre találnak. Jó időszak az idei év új bérleti szerződés megkötésére is: a következő 12 hónapban a bérleti díjak (havi 14–16 euró/nm) mérsékelt növekedésére számítok. A két folyamat csak látszólag mond egymásnak ellent, hiszen a piac szerkezetéből adódóan az új épületek kihasználtsága általánosan 90 százalék feletti, az üresedési rátát ezért néhány kevésbé versenyképes (jellemzően korábban átadott) irodaház rontja. Ez lehetővé teszi az új épületek díjainak enyhe emelését. – Milyen az Eston piaci pozíciója mindezeken belül? – Cégünk piaci pozíciója az adott szegmensben kiegyensúlyozott, közvetítői tevékenységünkkel a teljes bérbeadási piac mintegy 15 százalékát fedjük le. – Milyen irodaházakba keresnek bérlőket? – Három kiemelt irodafejlesztés megvalósításában veszünk részt kizárólagos értékesítőként. A korábbi években sikeres irodafejlesztésekkel piacra lépő Wallis Ingatlan három beruházása közül kettő a dinamikusan fejlődő dél-pesti régióban, egy pedig a hazai irodabulvárként emlegetett Váci úton található. A Váci úti Átrium Parkban különleges építészeti megoldásokkal és kiegészítő szolgáltatásokkal kerül majd átadásra 18 ezer négyzetméternyi iroda az első ütemben. A Máriássy Ház irodaszárnyában és a korábbi borjúvásárcsarnokból átalakított különleges épületben az összes (9200 nm) irodaterületnek már csak a fele elérhető a bérlők számára, a Corvinus irodaház alapkövét pedig a ppp-konstrukcióban megvalósuló Corvinus Egyetem épülete mellett tették le a közelmúltban (itt 13 ezer négyzetméter iroda épül meg).

Szerző(k):
Komócsin Sándor