Nagy Nándor László

A jogorvoslati lehetőséget fenntartanák a takarékok

A hét közepén esedékes takarékszövetkezeti közgyűlések egyetlen tétje, hogy a Takarékbankot érintő változásokra igent mondjanak az intézmények, különben kiírják magukat a hitelintézeti körből. A szövetség a jogorvoslati lehetőségek fenntartására figyelmeztet.

Egyelőre a fix költségekben hisznek

Érdekesen alakul át a privátbankok üzletpolitikája. Kállay András, az Erste Bank igazgatója szerint fontos kérdés, hogy a banki szolgáltatókhoz tartozó privátbankok milyen szabadságot kapnak üzletpolitikájuk kialakítása során. Ha túl keveset, akkor a gyorsabban reagáló, kevésbé merev eljárásrendű független, specializált szereplők üzleti lehetőségei számottevően bővülnének. Ugyanakkor ezt a szolgáltatói kört a szabályozói feltételek, például a compliance előírások teljesítése, pontosabban a szükséges fejlesztések finanszírozása szorítja be. Szabó Sándor, a K&H Bank igazgatója úgy véli, a feladatok, előírások és az üzletági lehetőségek kapcsán a banki háttér előnye lehet az, hogy bizonyos feladatokat egy bankcsoport a régió több országa között meg tud osztani. Az Erste tavaly december óta például bécsi irányítás alatt áll, s így a privátbankárok oktatása/képzése is egységes módon, az osztrák főváros irányításával valósul meg több régiós ország privátbanki munkatársai esetében is. Ennek nyomán a dolgozók számára is könnyebb megfelelő karrierlehetőséget kínálni.

Gyorsuló konszolidáció előtt a privátbankok

Csökkenő bevételek, nehezen tartható költségek, elvándorló vagyonok, szofisztikált, épp ezért költségérzékeny és nem lojális ügyfelek jellemzik a privátbankok piacát itthon és külföldön egyaránt. A negyedik magyarországi privátbanki konferencián kiadott jelszó: Legyünk pozitívak − bár a fentiek után azért ennek nehéz megfelelni.

Érdekérvényesítés − kivel szemben?

A privátbankárok, vagyonkezelők lobbiképessége egyelőre gyenge, pedig szüksége lenne a szektornak egy komoly érdekérvényesítő fórumra − vélekedtek a konferencia résztvevői. Szabó Sándor, a K&H Bank igazgatója szerint normális helyzetben a Bankszövetségen belül lehetne kialakítani egy lobbiszervezetet, ám a jelen helyzetben − látva a banki érdekérvényesítés nehézségeit − kérdéses ennek haszna. Kállay András, az Erste Bank igazgatója úgy véli, hogy a privátbankok határmezsgyén mozognak: a Bankszövetség és a Befektetési Vállalkozások Országos Szövetsége (Bamosz) is helyet adhatna a privátbankok érdekérvényesítő csoportjának, ám a lobbierővel szerinte is gondok vannak, hiszen tudomása szerint sem a tartós befektetési számla eho-mentessége, sem a stabilitási számla kapcsán nem kérte ki sem a bankok, sem a befektetési vállalkozások szakmai véleményét a kormányzat. Pedig lenne ok az előzetes konzultációkra: Mihály Péter, a Crystal World Wide ügyvezető igazgatója szerint például a stabilitási számlával kapcsolatban komoly kérdés, hogy uniókonformnak bizonyul-e. A számlát egyébiránt több résztvevő is komolyan bírálta.

Az ifjak már nem lojálisak

A privátbankok életét alapvetően megváltoztathatja a következő privátbanki ügyfélkör attitűdje − minden felmérés arról szól, hogy az irányítást átvevő új generációból lényegében teljességgel hiányzik a lojalitás, különösebb vívódás nélkül választanak majd új szolgáltatót a korábbi, akár évtizedes kapcsolatok helyett − vagyis az ügyfélmegtartás miatt is rendkívül fontossá válik az attraktivitás. Szerény reményt az adhat, hogy a most utódlást tervező privátbanki ügyfelek közül ma csak 41 százalék tervezi azt, hogy közvetlenül a következő generáció tagjainak adja tovább a vagyonkezelést − a Blochamps anyaga ezzel kapcsolatban egy amerikai tanulmányt idéz, amely szerint a privátbanki ügyfelek 76 százaléka úgy nyilatkozott, hogy a következő generáció nem lenne képes a megörökölt vagyon kezelésére, s a megkérdezettek fele úgy gondolta, hogy gyermekeik számára csak teher lenne a megörökölt vagyon.

Még inkább bizalmatlan vagyonkezelés

Jövő januártól az új Polgári törvénykönyv (Ptk.) bevezeti a hazai piacra a bizalmi vagyonkezelés intézményét. Mihály Péter, a Crystal World Wide ügyvezető igazgatója szerint jelenleg is van bizalmi vagyonkezelés hazánkban, de ez inkább kőkori jellegű, ami jellemzően a családtagokra ilyen-olyan okból átíratott cégekben testesül meg.

Gyorsuló konszolidáció előtt a privátbankok

Csökkenő bevételek, nehezen tartható költségek, elvándorló vagyonok, szofisztikált épp ezért költségérzékeny és nem lojális ügyfelek jellemzik a privátbankok piacát itthon és külföldön is. A negyedik magyarországi privátbanki konferencián kiadott jelszó: legyünk pozitívak - bár a fentiek után azért ennek nehéz megfelelni.

Kiváló eredménnyel fordultak a nyárba a szállodák

Jó hónapot zárt az idegenforgalom májusban: a kereskedelmi szálláshelyeken az egy évvel korábbinál közel 15 százalékkal több, összesen 2,03 millió éjszakát töltöttek a vendégek. A külföldiek 16 százalékkal több éjszakára szálltak meg, mint egy éve, a magyar vendégeknél a növekedés 9,7 százalék volt. A szálláshelyek idén az ötödik hónapban 28,85 milliárd forint bruttó bevételt realizáltak, ez 18,5 százalékkal múlja felül a tavalyi azonos időszakit, a szállodai díjbevétel ettől kissé elmaradva, 15,8 százalékkal többet, 14,8 milliárd forintot tett ki májusban. A szobák bruttó átlagára 16,173 ezer forint volt (tavaly májusban 15,831, áprilisban pedig 15,286 ezer forintot regisztráltak). Az egy kiadható szobára jutó bruttó árbevétel (REVPAR) ugyanakkor 11,8 százalékkal, 8577 forintra ugrott, ami kiemelkedően jó adatnak számít (januárban 4826, áprilisban pedig 7130 forinton állt a mutató). A növekvő forgalmat a tavalyinál több mint 5 százalékkal kevesebb, 105,16 ezer szobával tudták teljesíteni a vendéglátóhelyek.

"A szolgáltatás lesz a vállalati biztosítások igazi mércéje"

A régió piacán a cégeknek még tanulniuk kell, hogy ne a díj, hanem a kapott szolgáltatás alapján válasszanak biztosítót − mondta lapunknak Nicholas Walsh, az AIG EMEA-régióért felelős elnök-vezérigazgatója. Véleménye szerint a régiós és a magyar piac is komoly fejlődést ígér.