BUX 135233.52 1,07 %
OTP 41730 1,98 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Gyorsuló konszolidáció előtt a privátbankok

Csökkenő bevételek, nehezen tartható költségek, elvándorló vagyonok, szofisztikált, épp ezért költségérzékeny és nem lojális ügyfelek jellemzik a privátbankok piacát itthon és külföldön egyaránt. A negyedik magyarországi privátbanki konferencián kiadott jelszó: Legyünk pozitívak − bár a fentiek után azért ennek nehéz megfelelni.

2013. július 12. péntek, 00:00

Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

Kettős hatás figyelhető meg a világ magánvagyon-kezelési piacain: miközben a Forbes magazin kimutatásai szerint a dollármilliárdosok száma az elmúlt egy évben 200 fővel, 1426-ra növekedett, a piac több szempontból is szűkült. Egyrészt a határon átnyúló tőkeáramlás 60 százalékkal csökkent a 2007-es csúcs óta, s prognosztizálható, hogy az adóparadicsomok korlátozásának hulláma tovább folytatódhat − derült ki a Blochamps Capital Pénzügyi Tanácsadó Kft. által immár negyedik alkalommal megszervezett privátbanki konferencián. A tanácskozáson elhangzott: a világon fellelhető 90 ezer milliárd dollárra becsült likvid vagyon 20 százaléka van offshore környezetben, ami azt jelenti, hogy ennek az összegnek több mint 84 százaléka után egyáltalán nem adóznak a tulajdonosok, ami alsó szinten is 100 milliárd dollárt meghaladó eltitkolt (nem adózott) jövedelmet jelent. Emiatt érthető, hogy a szabályozások igen összehangoltan abba az irányba mutatnak, hogy tovább korlátozzák az adóparadicsomok működését.

Ez tehát akár kedvező hír is lehetne a hazai privátbanki területnek, ám az az igazság, hogy nagyon rég nem volt ennyire kiélezett, ennyire kicentizett az a munkakörnyezet, amelyben a privátbankok kénytelenek dolgozni − mondta el a konferencia nyitó előadásában Karagich István, a Blochamps ügyvezető igazgatója. Dacára a növekvő vagyonoknak, a privátbankok piaca szűkül: a privátbankok igazi \"otthonának\" számító Svájcban az egy privátbanki munkatársra jutó jövedelem a 2007-es 656 ezer svájci frankról 2011-re 395 ezerre olvadt, a nettó nyereség tekintetében az egy alkalmazottra jutó profit ugyanezen időszak alatt 204 ezer frankról 37 ezerre zuhant. Ráadásul napjaink ügyfelei a válság hatására jóval óvatosabbak, megfontoltabbak és képzettebbek. Ennek nyomán ugyanakkor a megfelelő kiszolgálási minőségnek igen alacsony költségekkel kell párosulnia: a PwC idei kutatása szerint a privátbankok nettó marzsa 2007 óta közel 70 százalékkal, 35 bázispontról 7 bázispontra zuhant. A trend miatt az operációs költségekre nehezedő nyomás egyre erősebb.

Furcsa kettősség jelentkezik a portfóliók összetételében is. A külföldi példák nyomán jól látható, hogy az alacsony kamatkörnyezet átalakítja a befektetői gondolkodást. Kutatások szerint ha a várható kamatlábak elérik a 3 százalékot, a vagyonos réteg komolyan mérlegelni kezdi, hova vigye a pénzét, s megtörténik az eszközosztályok újraelosztása, a készpénz és a betétek átcsoportosítása alternatív eszközosztályokba. Ugyanakkor a hazai tapasztalatok ma még azt mutatják, hogy a privátbankok szolgáltatási palettájának szélesítésére komolyabb szükség nincs, mert az itthon felmerülő igényeket döntően lefedi a jelenlegi kínálat.
Bár az összkép messze nem kedvező, jól látható, hogy a privátbankok válságállóbbnak bizonyultak, mint más banki területek, hiszen a szektor nem köt le tőkét, sőt a kezelt vagyonnal a bank likviditását is segíti.

Miközben a PwC a svájci privátbankok üzleti lehetőségei között lényegében csak negatív hatásokat prognosztizált − a bevételek drasztikus csökkenésével szemben a szabályozási elvárásoknak megfelelés és az ügyfélgondozásra vonatkozó új elvárások miatti költségek drasztikus megemelése komoly problémát jelent egy olyan helyzetben, amikor nemcsak a verseny okoz gondot a privátbankoknak, hanem a folyamatos vagyonkiáramlás is.

Stabil gazdasággal nyerhetnénk Cipruson
A privátbankok előtt álló másik komoly kihívást a \"Ciprus-hatás\" jelentheti, az a tény, hogy örökre megváltozott a betétek és az állam viszonya. Miközben elvben hazánk haszonélvezője lehetne a Ciprus-hatásnak, hiszen objektív szempontok alapján − például a társasági adó struktúrája, a külföldi társaságoknak fizetett osztalékra vonatkozó hazai szabályozások, a kettős adóztatást elkerülő megállapodások − elvben kellemes környezetet teremthetnénk a szigetországból kimenekülő vagyonok megtelepedésének, ám ehhez országszinten konstans bizalmi viszonyra van szükség a külföldi befektetőkön túl a hazai vagyonosokkal szemben is. Amíg ez hiányzik, csak az oldalvízen navigálhatunk.

Ezzel szemben hazánkban a Blochamps Capital megítélése szerint a verseny, a piac további gyorsuló koncentrációja inkább pozitív hatással jár majd a hazai privátbanki környezetre − a társaság szerint az ügyfelek is profitálhatnak majd a szolgáltatók között erősödő termék- és szolgáltatási differenciálódásból. Karagich adatai szerint a hat vezető hazai privátbanki szolgáltató − OTP, MKB, FWR (Raiffeisen), CIB, Erste, K&H − piaci súlya a 2009-es 60,16 százalékról 74,43 százalékra nőtt.

Továbbra is komoly problémát jelent a szabályozói környezet bizonytalansága, s nem kétséges, hogy például a kamatokra fizetendő egészségügyi hozzájárulás bevezetése messze nem segíti a hazai vagyonkezelés felfutását. Ráadásul az állam nemcsak jogalkotó és a jogbiztonság révén bizalomalkotó tényezőként jelenik meg a hazai befektetési piacon, hanem immár megkerülhetetlen versenytárs lett Magyarországon a magánvagyonok \"megszerzéséért\" folytatott versenyben.

A bizonytalan piaci helyzetben továbbra is egyértelmű trendnek látszik a külföld irányába erősödő vagyontranszfer: a Blochamps korábbi előrejelzései szerint ugyan a 2012. év eleji jelentős kiáramlás nem ismétlődik meg, ám ezen pénzek visszatérésére nem igazán lehet számítani, ráadásul a korábbi évek átlagosan 200-300 milliárd forintos vagyonkiáramlását 20−50 milliárddal meghaladó mértékű tranzakciókra lehet számítani továbbra is a piacon.
Karagich szerint 2007 és 2012 között (súlyozott MNB-alapkamat-benchmarkkal) mindössze 350 milliárd forintnyi új vagyon keletkezett a hazai privátbankokban, az éves átlagos növekedés 0,7 százalék alatt van. Ez roppant alacsony, ráadásul egyelőre nincs remény arra, hogy bővül a vagyonosok hazai köre − így a privátbankok jobbára az ügyfélkör versenytársaktól történő elcsábításával tudják bővíteni állományukat. Ezeket a véleményeket támasztják alá az ügyféladatok is: hazánkban 2010 óta lényegében stagnál a privátbanki ügyfelek száma és a kezelt vagyon is helyben jár.

A konferencián az is elhangzott, hogy a vagyonkiépülésre komoly teherként nehezednek a korrupciós költségek, amelyek 20−40 százaléka nem az általános elaprózódott összegeknek (például hálapénz) tudható be. Az ilyen összegű kifizetések szabad allokálása lehetőségének biztosítása is abba az irányba hat, hogy a vagyonok egy része elkerülje a privátbanki vagyonkezelést.


Napi grafikonok
Nagy Nándor László
Nagy Nándor László

Ez is érdekelhet