Ignácz Valéria

Csúcstechnológia a Prime Rate Kft.-nél

A digitális technológia új perspektívákat nyit a kreatív és hatékony marketingkommunikációban. A Xerox 2002-ben mutatta be a világ leggyorsabb íves digitális nyomdagépét, amelynek kifejlesztésére egymilliárd dollárt költött. A Xerox iGen3 nyomdagépe Magyarországon egyedül a Prime Rate Kft.-nél üzemel, 2005 szeptembere óta. Maga a berendezés 3 tonnát nyom, több mint 9 méter hosszú és maximum 364x521 mm-es formátum nyomtatásra képes. Elnevezésében a 3-as szám a forradalmian új, harmadik generációs képalkotási rendszerre utal, amelyet további 300 új, szabadalmazott eljárás egészít ki. Jelenleg további kilenc nagy teljesítményű Xerox digitális nyomógép (két DT135, két DT6135, két DT6180, színes nyomtatásra a DC6060 és DC100, valamint a nagy formátumú, színes Mutoh Rockopper II) dolgozik a Prime Rate Kft.-nél, hogy minden megrendelés határidőn belül, kiváló minőségben készüljön el. Értéknövelt szolgáltatások a szemkamerától az elektronikus termékigénylés rendszeréig A tudatosan kialakított „nyomdai szolgáltatóház” koncepció a kor követelményeinek megfelelő és jövőbe mutató szolgáltatásstruktúrát jelent. Ügyfélszolgálat, kötészet, előkészítés, digitális nyomtatás, ofszet-, illetve egyéb eljárásokkal történő nyomtatás és logisztika mind egy helyen áll az ügyfelek rendelkezésére. A vállalat olyan újszerű, értéknövelt szolgáltatások magyarországi kizárólagos képviseletét is ellátja, mint az Institut Schantz Neubauer und Partner cég szemkamerával végzett vizsgálata, ami a különböző reklámeszközök hatékony vizuális kialakításának a kulcsa. A kötészet területén nyújtott teljes vertikumú kínálat (ragasztókötés, keménytáblás kötészet, irkafűző sorok, egyenes vágó, háromkéses vágó, borítékológépek, fóliázógép) nemzetközi viszonylatban is különlegesnek számít. Modern szolgáltatóház – ember és technológia A gépberuházás szerves része volt annak a milliárdos beruházásnak, amelynek keretében közel 3500 négyzetméteres nyomdai szolgáltató központ épült Pest északi részén. Az új telephely megtervezésénél elsődleges szempont volt, hogy a csúcstechnológiát emberbarát környezet megteremtésével ötvözzék. Ergonómiailag kialakított munkaállomásaival, klimatizált és páratartalom-szabályozott gyártócsarnokaival, valamint raktáraival a Prime Rate létrehozta a régió legmodernebb digitális nyomdaüzemét és nyomdai szolgáltatóházát. Nemcsak az épület képvisel azonban világszínvonalat. A Xerox nyomdagépei mellett a Prime Rate biztonságtechnológiájában is a minőségre törekedett. Csúcstechnológiájú beléptető- és biztonsági rendszer, többszörösen redundáns, 1 gigabites belső hálózat, vonalkód-azonosítású termelésirányítási és integrált vállalatirányítási rendszer, kétszintű, redundáns tűzfalvédelem, valamint biometrikusan védett, egyedi energiaellátású, klimatizált szerverterem szavatolja a telephely fizikai és informatikai biztonságát. Vevői előnyök a digitális nyomtatásban Tomcsányi Péter (képünkön) ügyvezető igazgató a digitális nyomtatás előnyeiről: „A digitális nyomtatás az ügyfeleknek három területen kínál óriási előnyöket. Gazdaságosan lehet az alacsony példányszámokat is elkészíteni, akár órák alatt készterméket lehet gyártani, és mivel a digitális állományok egyenként érkeznek a nyomógépre – a nyomdai technológiák között egyedülállóan –, képes akár minden egyes dokumentumban különböző tartalmat megjeleníteni (például változó nevek, ajánlatok, képek). Ma, amikor a megcélzott fogyasztói szegmensek sokszínűsége robbanásszerűen bővül, viszont az egyes homogén csoportokat alkotó személyek száma egyre kisebb, a gazdaság minden szektorában csökken a kiadványok példányszáma. A verseny megköveteli, hogy a gyorsan változó piaci hatásokra, a versenytársak lépéseire azonnal reagáljunk, ne a régi, kicsit már megporosodott szórólapot hozzuk elő. A digitális nyomtatásban az egységár tulajdonképpen nem függ a mennyiségtől, így akár már nagyon alacsony példányszámok mellett is lehetővé válik a gazdaságos gyártás. Óriási időnyomás alatt dolgozunk mindannyian. Az elkészítendő anyagok – amelyek mindig tegnapra kellenek – a technológia sajátosságaiból következően akár órák alatt elkészülnek, de a 2-3 napos átfutás teljesen standard elvárás ezen a területen. A legmarkánsabb előny mégis talán az, hogy ahány kiadvány, annyi lehetséges tartalom, a költségek emelkedése nélkül. A recept egyszerű, ha az embereket kívánságaikat, érdeklődésüket figyelembe véve szólítják meg, válaszolnak, ha tömegajánlatot kapnak, akkor nem. Gondoljunk csak bele, hogy minek örülünk jobban, egy 250 oldalas utazási katalógusnak, vagy csak annak a néhány jól kiválasztott mediterrán célpontnak, ahová az elmúlt tíz évben mindig is utaztunk. Szoftveres támogatással a lehetőségek tárháza szinte végtelenül nagy, akár minden egyes kiadványban változtathatjuk a neveket, az ajánlatokat, a képeket! A hatás óriási, akár 10 százalék a válaszadási arány, szemben a szokásos 0,3 százalékkal!”

Az ingatlanközvetítés során valós piaci információkhoz juthatnak az ügyfelek

Az ingatlanközvetítés a fejlett piacokon elismert és nagy szakmai tekintélynek örvendő tevékenység, az USA-ban az ingatlanvételek és -eladások 90, Nyugat-Európában a 70 százalékát ingatlanközvetítő cégeken keresztül bonyolítják le.

Egy gyorsan fejlődő kerület

főváros negyedik kerületében az elmúlt években lendületet kaptak az önkormányzati és vállalkozói beruházások. A fejlesztések közül a lakásépítések viszik a prímet, amelyből a helyhatóság is kiveszi a részét. Ennek egyik módja, hogy a kerület vagyonkezelője, az Újpesti Vagyonkezelő Zrt. folyamatosan felvásárolja a belső városmag foghíj-, valamint lerobbant felépítményes telkeit, melyekre befektetők bevonásával korszerű lakásokat építtet, így szolgálva a kerület tervszerű fejlesztését. Az önkormányzat vagyonkezelője égisze alatt közvetlenül is részt vállal az új otthonok számának gyarapításában. Példa erre az a Nagyvárad ligeten jelenleg folyó 43 lakásos társasház-beruházás, amely szeptemberre készül el. A középkategóriás, 42–79 négyzetméter alapterületű lakásokat piaci áron, 280 ezer forint/négyzetméterért értékesíti a társaság. Az ingatlanok iránt annak ellenére nagy az érdeklődés, hogy a kerületben számos helyen folyik vállalkozói lakásfejlesztés, vagyis nincs hiány új otthonokban. Jobbágy Tamás, az Újpesti Vagyonkezelő vezérigazgató-helyettese szerint a sikeres értékesítés annak eredménye, hogy a lakások esetében reális az ár–érték arány. Az önkormányzatnak mára elfogytak a saját ingatlanjai, s az ipari parki területrész kivételével csak egy nagyobb objektum, a közelmúltban visszakapott Petőfi laktanya 50 százaléka képezi a tulajdonát (a másik 50 százalék a Honvédelmi Minisztériumé), ennek hasznosítási tervei most formálódnak. Az elképzelés szerint ide vegyes funkciójú fejlesztést szeretne a helyhatóság, ezen belül lakásokat s a kis- és középvállalkozásoknak különféle szolgáltató létesítményeket, a K+F tevékenységhez intézményeket. A kerület északi részén, Káposztásmegyeren fekvő, az M0-s körgyűrűig terjedő közel 200 hektáros ipari park – fele-fele arányban – a fővárosi és az újpesti önkormányzat közös tulajdona. A terület 26 hektárján 1998 óta működik az ipari park 15 céggel, az Észak-pesti Ingatlan- és Térségfejlesztési (ÉPIT) Zrt. irányításával. A park munkahelyi besorolású, s a betelepülésnél elsődleges szempont, hogy a vállalkozás ne folytasson környezetszennyező tevékenységet. Az ide költözött cégek főként kis- és középvállalkozások, a logisztika (itt építette fel logisztikai központját az Iveco), az elektronika, a táblaüveggyártás területén működnek, ám a cél az, hogy intézményi és kereskedelmi övezetek is kialakuljanak. Jelenleg a III. ütem infrastruktúra-fejlesztése, a közművesítés, az utak kialakítása folyik 7 hektáron, ennek eredményeként őszre újabb tíz, 3900 és 15 ezer négyzetméter közötti telket hirdet meg értékesítésre az ÉPIT. A pályázó cégeknek az ár kifizetése mellett – ami előreláthatólag 18–19 ezer forint/négyzetméter körül alakul – az említett, környezetkímélő szempontnak is meg kell felelniük. A kerület ingatlanpiaca változatos képet mutat. Kertvárosi családi házak, lakótelepek váltják egymást négy- és tízszintes házakkal. Az erős kontraszt ellenére a városrész kedvelt a vásárlók körében, és Stenger László, az Astra-Ház Ingatlanközvetítő Kft. ügyvezetője adatai szerint idén a forgalom is élénkült 2005-höz képest. Beépíthető telek kevés van, s ha például a kertvárosi részen mégis akad egy-egy lebontandó házas, áruk magas: egy 430–440 négyzetméteres területért 20–25 millió forintot is elkér tulajdonosa. Ennél valamivel olcsóbbak például a Fóti út környékén a házhelyek, ahol hasonló méretű telekért 18–19 milliót kell a vevőnek letennie. A lakótelepi lakások ára helytől, mérettől, fűtésmódtól és állapottól függően széles skálán mozog. Káposztásmegyeren például a garzonok négyzetméterára 170–190 ezer, míg a 62 négyzetmétereseké 150–200 ezer forint között van. Az Izzó lakótelep téglaépítésű és csúsztatott zsalus lakásai 180 ezer, az 1980–1990 között felhúzott panelek pedig 220–230 ezer forint/négyzetméter áron cserélnek gazdát. Vállalkozói új lakás sok helyütt épül a kerületben, ezek 280–310 ezer forintos négyzetméteráron találnak vevőre. A családi házak ára 23–30 millióról indul, s a jó állapotúaké felmegy 35–45 millióra. A másfél szobás panelek bérleti díja havi 30–40 ezer, a nagyobbaké 55–60 ezer, míg az új építésű társasházi lakásoké 80–100 ezer forint körül van, rezsi nélkül.

ÚJPEST ÖNKORMÁNYZATÁNAK PROGRAMJA

AZ ÚJPESTIEK LAKÁSHOZ JUTTATÁSI ESÉLYEINEK NÖVELÉSÉRE A TERVEKTŐL A MEGOLDÁSIG

Stílus, egyediség, életforma

– Hogyan került Magyarországra a Zegna divatmárka? – 1999-ben a Távol-Keleten jártam és betévedtem egy olyan multi-brand üzletbe, ahol Zegna márkájú öltönyöket is lehetett kapni. Az ott megvásárolt öltöny volt életem első igazán márkás ruhadarabja, és nagy lelkesedéssel viseltem évekig. Európában sok helyen megfordultam és szinte mindenhol találkoztam a Zegna-csoport üzleteivel, így jómagam is elkezdtem érdeklődni a márka iránt. Amikor megtudtam, hogy Budapest az utolsó európai főváros, ahol nincs a cégnek márkaüzlete, elhatároztam, hogy megpróbálom megnyitni az első magyar Zegna üzletet. Némi nyomozást követően sikerült is felvennem a kapcsolatot Franco Bezzi menedzserrel, aki nagy örömmel fogadta ötletemet. Kiderült, hogy korábban már személyesen járt ez ügyben Magyarországon, de nem talált megfelelő partnert. Én pedig jeleztem, hogy ha még nem ígérkeztek el másnak, szívesen behozom a Zegna márkát Magyarországra. – Mit tartott ön és a Zegna elengedhetetlen feltételnek az üzlet megnyitásakor? – Mindenféleképpen Budapest belvárosában, frekventált helyen szerettem volna megnyitni az üzletet és legalább egy 150–200 négyzetméteres helyiségre volt szükségem, prémiumüzlet lévén. Mielőtt azonban végleg kiválasztottam volna az üzlethelyiséget, a Zegna cégcsoport európai igazgatója is látni akarta a kiszemelt bérleményt. Az Andrássy út tűnt számomra az egyetlen olyan utcának, ahol a későbbiekben a luxusüzletek sora megtelepedhet. Közös budapesti körsétánk után ebben teljes mértékben egyetértettünk. – A beruházást teljesen önerőből valósította meg? – A Zegna világossá tette, hogy ők franchise-partneri szerződést kötnek cégemmel, tehát kapom a márkanév használati jogát, segítenek a bolt belsőépítészeti terveinek elkészítésében és az általuk előírt berendezési tárgyak beszerzésében. Egyebekben azonban csak magamra számíthattam. A beruházás több mint 100 millió forintba került – a ruhák nélkül. Természetesen a bútorokat és a bolt berendezését is a Zegna által kijelölt cégektől kellett megrendelnem. – Mennyire működőképes a „luxusdivízió” Budapesten? Megérte a beruházás? – Örömmel mondhatom, hogy pozitív tapasztalataim vannak. Az elején sok barátom, ismerősöm eléggé szkeptikus volt, óva intettek a beruházástól. Tudtam, hogy ez a vállalkozás nem két-három éven belül térül meg. De azt gondolom, hogy bizonyos fokig úttörők vagyunk a szakmában, és új piaci szereplőként kifejezetten jó visszajelzéseket kapunk. Ez elsősorban Magyari Tamás üzletvezető szakértelmének és az üzletben dolgozó kollégák udvarias, lelkiismeretes munkájának köszönhető. Aki ide bejön vásárolni, nem egyszerűen egy terméket vásárol meg, hanem szolgáltatást kap – odafigyelést, egyediséget. A Zegna kollekciókból nincs utánrendelés, azzal rendelkezünk, amit egyszer megrendeltünk .A 2007-es tavasz-nyári kollekciót éppen a napokban rendeli meg Milánóban Magyari Tamás. Büszkén mondom, hogy ugyanazokat a termékeket biztosítjuk vásárlóink számára, amit Párizs, London, Bécs, Peking vagy Moszkva nyújt a vevőinek. – Meg lehet győzni az üzletembereket, hogy ne külföldön szerezzék be a Zegna kollekciót, hanem az Andrássy úton? – A bizalmat kiérdemelni hosszú folyamat. Minden erőnkkel ezen dolgozunk. Sokan előre egyeztetett időpontban látogatnak el üzletünkbe, és akkor egyedül csak velük foglalkozunk. Vannak olyan vásárlóink, akik elfoglaltságukból adódóan nem tudnak hozzánk ellátogatni, hozzájuk természetesen mi megyünk ki, ilyenkor több kollekciót is viszünk bemutatni, összeállítva az öltönyhöz leginkább illő inget, cipőt, nyakkendőt, amelyből kedvük szerint választhatnak. Méretre szabott igényeknek is eleget tudunk tenni – svájci szabónk kíséretében, aki egy évben háromszor látogat ide, azonban ha ő nincs Budapesten, üzletvezetőnk is tökéletes hozzáértéssel segít a vevőknek az egyéniségükhöz és az alkalomhoz leginkább illő összeállítások megtalálásában. Nem csak ruhát árulunk, hanem magabiztosságot, stílust, önbizalmat és életformát is egyben.

Cango & Rinaldi

Gondolhatnánk, hogy a márkanévben fellelhető olaszos sugallat csak amolyan botcsinálta marketing, ám a valóság az, hogy a Rinaldi cég nélkül valószínűleg nem lettek volna képesek megteremteni a hátteret, ami ebben a szakmában elsősorban az alapanyagokat jelenti. Ehhez persze az is hozzátartozik, hogy míg a magyar bőrösök felhasznált alapanyaga négyzetméterenként átlagosan 20-30 euróba kerül, a Rinaldi Kft.-ben egyáltalán nem ritkaság a 90 eurós bőrök feldolgozása. Nyugaton ilyet csak a nagyon nagy divatcégek engedhetnek meg maguknak, hiszen a táskát és a cipőt általában nem is egy helyen gyártatják. Több közreműködő több profitot rak rá az árura, amihez képest Csángóék közepesnél kicsit drágább árai kifejezetten versenyképesek. Talán ennek köszönhető, hogy termékeik például Japánba és Dubaiba is eljutnak, hiszen „a bőr, a cérna és a gép is olasz, amivel előállítjuk a termékeinket, ezzel a márkanévvel ellátva” – mondja Csángó Tamás tulajdonos. A cég táska- és cipőkollekciója mára ismertebb a határokon túl, mint nálunk. Az előállított termékeknek csupán 10–20 százalékát értékesítik belföldön, a többit exportálják. „Vitathatatlan, hogy a divatáramlatokban otthonosan mozgó külföldiek érdeklődése sokat lendített a vállalkozás szekerén, a dél-afrikai export például egy itt élő külhoni üzletember vásárlói elégedettségének köszönhető” – tette hozzá Csángó. Közben elindult a design, a bútortervezés felé kacsingató vonal is, nem utolsó sorban az olasz ipari háttér adta, hihetetlenül gazdag alapanyag-választéknak köszönhetően. „Amit a lakáson belül bőrből el lehet készíteni, az megtervezzük és elkészítjük, kis szériás, egyedi termékként le is gyártjuk” – mondja a designer. Különlegesebbnél különlegesebb, arannyal koptatott, krokodil- vagy épp kígyómintás nyomott bőrök, lézerrel vágott, színes, mintás változatok tartják izgalomban a tervezőt – az anyag és a forma iránti szenvedély folyamatosan új és új modelleket eredményez. Lehetőségeket keres, és egyben új piacokat mozgat. Hamarosan modulokban lerakható bőrpadlót is forgalmaznak. Az enterier-design, valamint szőnyegek szintén kizárólag egyedi tervek alapján készülnek.

Üzleti képzés: két év Budapesten, két év Milánóban

Szeptemberben indult a Közép-európai Egyetem Üzleti Iskolája (CEU Business School) és a milánói Bocconi Egyetem közös képzése, amelynek keretében a hallgatók két évet Budapesten, kettőt pedig Milánóban tanulnak, a végzéskor pedig két közgazdász diplomát kapnak kézhez. A tanulmányokról, a képzés egyediségéről és a végzősök későbbi elhelyezkedési lehetőségéről Barrie A. Riome programigazgatót kérdeztük.

Toscana gyöngyszemei

Olaszország évszázadok óta vonzza azokat a látogatókat, akik művelődésre, pihenésre vagy romantikára vágynak. Kevés ország versenyezhet gazdag ókori örökségével, építészeti, művészeti, zenei, irodalmi hagyományaival, változatos tájaival, ételeivel és boraival.

Interjú Alessandro Striccával, a Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara (MOKK) elnökével

– A MOKK a közelmúltban intenzíven jelen volt a magyar gazdasági életben, és gyakran szerepelt mind a hazai, mind a nemzetközi sajtóban. Mi változott az elmúlt évekhez képest? – Egy éve megújult az igazgatótanács és a kamarán belül megalakult egy fiatal, magasan képzett és összetartó vezetőkből álló csoport, amely lendületet adott és új ötletekkel gazdagította elsősorban a kamara tevékenységét, de végső soron a magyar üzleti közösség működését is. Legyen elég megjegyezni, hogy a MOKK alelnökeinek egyike Zwack Sándor, Zwack Péter fia, aki a MOKK elnöke is volt és egyike a legmagasabban képzett és legtöbb nemzetközi kapcsolattal rendelkező magyar felsővezetőnek. Másik alelnökünk Sebastiano Negri di Montenegro, aki partnere a nemzetközi gazdasági jog területén az egyik legelismertebb olasz ügyvédi irodának, de említhetem Michele Orzant, a kávéforgalmazás szektorában működő fiatal vállalkozót, akinek nem jelent problémát, hogy partnereivel magyarul, szlovénül, románul vagy akár horvátul beszéljen, természetesen az olasz és angol nyelveken kívül. A kamara kincstárnoka Massimiliano Trivellin, a Riello cég magyar és román vállalatainak vezetője. – Ön azon kívül, hogy a MOKK elnöke, az EU Chambers elnöke is. Mivel járnak ezek a funkciók? – Az állandó bizottságon belül úgy döntöttünk, hogy körforgásos alapon minden kamara elnöke időszakosan vállalja az Európai Bilaterális Kamarák Szövetségének elnökségét, így tehát az osztrák, a francia és az angol kereskedelmi kamara után az olasz kamara következett, amely tisztség a következő év februárjáig tart. Az EU Chambers tevékenységei – a többi európai kamarával együttműködésben – kiemelt témákra vonatkoznak, és főként azokat a magyar intézményeket érintik, amelyek komoly és megfelelő módon képviselt párbeszédre képesek annak érdekében, hogy növeljék a Magyarországon jelenlévő európai cégek megelégedettségét. Mivel Magyarországon az olasz vállalatok jelenléte számos szektorban meghatározó, ebből adódik, hogy ma a Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara a magyar gazdasági, politikai és társadalmi élet szereplői által igen elismert intézmény. – A Kamara beindította az Euro info Pont működését. Összefoglalná a szolgáltatás tartalmát? – Ez a szolgáltatás a 2005. év egyik legfontosabb kezdeményezése. Egy olyan információszolgáltató irodáról van szó, amelyet az Olasz Külkereskedelmi Intézettel (ICE) és az Olasz Nagykövetség gazdasági és kereskedelmi hivatalával közösen hoztunk létre. A törekvés célja, hogy információt adjunk, valamint segítséget nyújtsunk a Magyarországon és egyben az Európai Unióban működő olasz vállalatoknak a strukturális és kohéziós alapokat érintő pályázatokban. Ennek a kezdeményezésnek a célja, hogy informáljuk a vállalatokat a felmerülő lehetőségekről és arról, hogy léteznek olyan – a tevékenységüket támogató – társfinanszírozási alapok, amelyek elősegítik a cégek részvételét a pályázatokon. Ezek a pályázatok magyar nyelvűek. Természetesen elemzést is tervezünk készíteni az megnyert pályázatokról, illetve ellenőrizni az értékelési szempontokat. – Mivel foglalkozik a Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara? – A MOKK legfontosabb célja, hogy elősegítse az Olaszország és Magyarország közötti kereskedelmi kapcsolatok fejlődését, a két ország vállalkozóinak műszaki és gazdasági együttműködését, megadva az ehhez szükséges információkat és segítséget. Ennek érdekében rendezvényeket szervezünk és szolgáltatásokat nyújtunk. A rendezvények (üzleti találkozók, konferenciák, szemináriumok, üzleti vacsorák és egyéb társasági események) jó alkalmat biztosítanak arra, hogy a vállalkozók a bizalom légkörében tegyék meg az első lépéseket egymás irányába. A kamara által nyújtott szolgáltatások főleg információs jellegűek. Il Ponte című kétnyelvű folyóiratunk tízezer példányban jelenik meg kéthavonta, La Circolare című ingyenes elektronikus hírlevelünk kéthetente, de bárki számára elérhető internetes honlapunk (www.olaszkamara.hu) is. – Milyen előnyökkel jár a kamarai tagság? – Tavaly körülbelül tízezer kérés érkezett a kamarához e-mailben, faxon és levélben. Ezek között vannak találkozókkal, konferenciákkal, együttműködéssel kapcsolatos kérések és ajánlatok, információkérés és sok egyéb. A kamarai tagoknak több szakértő áll a rendelkezésére, akik az információkat feldolgozzák. Valamennyi kezdeményezésünk elsősorban tagjaink érdekeit szolgálja, akik a szolgáltatásokat térítésmentesen vagy kedvezményesen vehetik igénybe. Térjünk vissza a vásárokhoz: a delegáció összeállításakor mindenekelőtt tagjainkat keressük meg; partnerkeresés esetén a tagok adatait térítésmentesen biztosítjuk, a cégjegyzékért viszont fizetni kell. Tagjaink adatlapja megtalálható internetes honlapunkon, amelyet havonta több mint ötezren látogatnak. Végül, de nem utolsósorban, tagjaink számíthatnak egy szakértői gárdára, amely bármikor rendelkezésükre áll a kis- és középvállalkozásokat érintő problémák megoldására (különféle engedélyek, munkaerő-keresés, vitás esetek, jogszabály-értelmezési problémák stb.). – Milyen szolgáltatásokat nyújt a MOKK a magyar cégeknek? – Úgy gondolom, hogy az olasz piacról biztosított információk, a vásárokon való részvétel lehetősége, az olasz piacon elsősorban a tagok részére biztosított együttműködési lehetőségek vonzanak egyre több magyar vállalkozót a kamarába. Ugyanakkor ne feledkezzünk meg a kamarai rendezvényekről sem, amelyeken például az olaszországi kapcsolattal már rendelkező cégek a kamarának köszönhetően tovább bővíthetik kapcsolataikat. Ezen túlmenően alapvető fontosságúnak tartom az olasz piacról nyújtott átfogó információkhoz való hozzáférés lehetőségét, amit az olasz kamarák közötti informatikai hálózatnak köszönhetően naprakészen biztosítunk. Ez a hálózat összeköti a száznál is több olasz megyei kamarát, valamint a 71 külföldi olasz kamarát, lehetővé téve az információcserét, az üzleti lehetőségek megismerését több százezernyi vállalkozás számára.