Ignácz Valéria

Visszafordíthatatlan fejlődési pályára állt a XIII. kerület

Tóth Józseffel, Budapest XIII. kerületének polgármesterével beszélgettünk a kerület fejlődéséről, továbbá arról, hogy ebben milyen szerepet szánnak a lakás- és irodaépítéseknek.

A kerület egyik legnagyobb problémája a közlekedés

Kovács Pétert, Budapest XVI. kerületének új polgármesterét kérdeztük az új vezetés terveiről, a kerület lehetőségeiről és jövőbeni fejlesztéseiről.

Központ a mátyásföldi Erzsébet-ligetben

Tóth Miklós kerületi főépítésszel beszélgettünk az építési, beruházási és városfejlesztési tervekről.

Szauna és masszázs: első helyen a méregtelenítésben

Az egészségmegőrzésben nemcsak a rendszeres mozgás, de a méregtelenítés is fontos szerepet játszik. A Krisztina Wellness Centrum a számtalan sportolási mód mellett a szaunázás és a masszázs lehetőségét is nyújtja vendégeinek, akik száraz szauna, infraszauna, gőzszauna vagy képzett masszőrök közül választhatnak. A szauna stresszoldó hatása régóta közismert, segíti szervezetünket a salakanyagoktól való megszabadulásban és hatékony immunerősítő. A zárt, fából készült kabin forró és száraz levegőjében elpusztulnak a baktériumok, vírusok, a melegben kitágulnak pórusaink és könnyebben távoznak a salakanyagok. A hő által kiváltott verejtékezés javítja az anyagcsere-folyamatokat, fokozza testünk vérellátását, az így felgyorsult vérkeringés pedig beindítja szervezetünk egészséges működését. Hogy igazán hasznát vegyük a méregtelenítés e fajtájának, érdemes hetente legalább két nap eljárni szaunázni, egy alkalommal pedig kétszer-háromszor is használni. Egyszerre 10-15 percnél többet nem érdemes benn lenni, inkább hideg zuhannyal tartsunk szüneteket a szaunázásban. A hideg-meleg hatás váltakozása segít megőrizni bőrünk rugalmasságát. Az infraszaunát sokan azért szeretik, mert itt a hőmérséklet nem olyan magas, mint a száraz szaunában, ezért jobban kíméli a szívet. Az infravörös hőkabinban a napsugárzás összetételéhez hasonló, láthatatlan sugarak behatolnak a bőrbe, hőenergiává alakulnak, majd a vérkeringés segítségével mindenhova eljutnak szervezetünkben. Egyes szakértők szerint a hagyományos szaunában az izzadással csak három százalék salakanyag távozik szervezetünkből, míg az infraszauna hője húsz százalékot is eltávolíthat. A rohanó életmóddal járó stressz, a kevés testmozgás és a helytelen testtartás aszimmetrikus, túlfeszített izomtónus kialakulásához vezethet. A nyak- és a vállizmok tartós feszülése gátolja az agy vérellátását, ezáltal pedig szellemi funkcióink gyengülhetnek, hajlamossá válhatunk depresszióra, lobbanékonyságra és csökken a tűrőképességünk. A masszázs az egyik legősibb és legkellemesebb természetes módszer arra, hogy ezen változtassunk. Nemcsak az izmokat, a bőrt és a vérkeringést frissíti fel, hanem csodálatos hatást fejt ki az idegrendszerünkre is. A masszázs aktiválja a paraszimpatikus idegrendszert, ezzel ellensúlyozza a test stresszre adott negatív válaszreakcióit, feloldja az izmok akaratlan feszülését és lehetővé teszi a normális szívritmus, vérnyomás és -keringés helyreállását. Ellazítja a feszült izmokat és megnyugtatja az idegrendszert, a test ritmusa így lelassul és ez jobb alvást biztosít. Hatására csökken az izomtónus, fokozódik az anyagcsere, növekszik az izmok rugalmassága és teljesítőképessége. A fáradt izmok gyorsabban regenerálódnak, állóképességünk javul. A masszázs elsőrendű méregtelenítő hatással is bír: kitágítja a bőr kapilláris ereit, ezzel növeli a létfontosságú, sejteket tápláló anyagok felvételét és felgyorsítja az ártalmas méreganyagok távozását.

Ferrari és Maserati:

életstílus, sport és páratlan teljesítmény az autók világában Alessandro Lippivel, a ferrari és a Maserati kizárólagos magyarországi forgalmazójával, a Warm Up Kft. tulajdonosával beszélgettünk a két autómárkáról, az általuk képviselt világról és a magyar piacról. – Mikor és hogyan indult Magyarországon a Maserati és a Ferrari autók forgalmazása? – Két éve alapítottuk meg a Warm Up Kft.-t Magyarországon, azzal a céllal, hogy itt is létrehozzuk a két exkluzív autómárka képviseletét. Nem csupán a két márkát kívántuk meghonosítani Magyarországon, ezeknek a minőségi autóknak a világát is fel kívántuk építeni itteni ügyfeleink számára. Cégünk nem csak autót mint termékeket értékesít, amit kínálunk, az ennél sokkal többről szól: minőségi autókról, nem hétköznapi teljesítménnyel, különleges és egyedi stílussal, szolgáltatásokkal és páratlan, exkluzív világról. – Mi a fő különbség a két autómárka között? – A Maserati és a Ferrari – bár mindkettő markáns sportautó-márka – alapvetően különböző stílusú. Míg a Maserati a hétköznapinak cseppet sem mondható teljesítmény mellett inkább az életstílusra helyezi a fő hangsúlyt, a Ferrari maga a nagybetűs Sport világa. Talán éppen az eltérő „lélek” miatt nagy különbség van e két márka vevőköre között is. Pontosabban: a Maserati vevői különleges élményekre vágynak – legyen szó megjelenésről, stílusról, menetdinamikai képességekről –, de mindezt a hétköznapokra alkalmas, emészthető formában. A Ferrari ügyfelei sokkal nagyobb figyelmet fordítanak a szó szoros értelmében vett teljesítményre, a sportosságra. Akik Ferrarit vesznek, azok, akiket ha telefonon felhívok, hogy néhány napon belül szabadedzés lesz a Hungaroringen, biztos minden teendőjüket félreteszik, hogy ott legyenek. Nem csupán az autó eladása a célunk, hanem a komplex márkaépítés. Ez kezdődött el két éve, ennek megfelelően e két patinás olasz márka teljes világát szeretnénk Magyarországon megteremteni. – Mekkora volt tavaly a kereslet Magyarországon az autók iránt, illetve mekkora keresletre számítanak idén? – 2005-ben 11 Ferrarit és 14 Maseratit adtunk el Magyarországon. Idén ezeket a számokat már felülmúltuk, októberig 15 Ferrari és 20 Maserati talált gazdára. Fontosnak tartom elmondani, hogy pontosan az éves szinten előre meghatározott darabszám miatt az egyes típusok csak limitált szériában hozzáférhetőek. (Éves szinten világviszonylatban mintegy 5000 Ferrarit és 6000 Maseratit gyártanak.) A viszonylag alacsony ügyfélszám különleges lehetőséget teremt számunkra, így folyamatos ügyfélkapcsolatot tudunk kialakítani a vevővel, nagyfokú törődést és figyelmességet biztosítunk számára az autó megvásárlása után is. A két márka iránt Magyarországon is jóval nagyobb a kereslet, mint amekkora a kínálat. – Melyek a legkedveltebb típusok Magyarországon? – Nagyon keresett a radikális kétüléses sportautó megtestesítője, a Ferrari F430 hihetetlenül robbanékony V8-as motorjával. Talán ez a típus adja a legdirektebb „Ferrari-érzést”. Kompakt karosszériája, szuperkönnyű felépítése révén akár a versenypályán is megállja a helyét. A Ferrari 599 GTB egy jóval erősebb autó – az Enzótól örökölt V12-es motorja 620 ló erejét adja –, de egészen más húrokat penget. Bár ugyancsak kétüléses, felépítésének és beállításának köszönhetően mégis nagyobb komforttal használható a hétköznapokban. És ne feledkezzünk meg a kínálat négyüléses tagjáról sem: a Ferrari 612 négy üléssel – de két ajtóval és egy ugyancsak nagy teljesítményű V12-es motorral – már a családiasabb érzést testesíti meg. Ez a legkonszolidáltabb Ferrari-típus. – Mennyit kell várnia az ügyfélnek a megrendelt autóra? – Ez márkától és típustól függően változó. A most megrendelt Ferrari F430 2007 közepén érkezik meg, míg az 599 GTB 2007 végére, 2008 elejére várható. A Maserati sokkal rövidebb idő, három-négy hónap alatt megjön. Az autóvásárlásnál használt gépjármű beszámítása is lehetséges. Mivel társaságunk mindössze kétéves (és a szerzett tapasztalatok is erre mutatnak), a beszámításra kínált használt autókat – melyek közül egyik sem a mi márkánk – kellő körültekintéssel kell megvizsgálnunk. Ez cégünknek és az ügyfeleknek egyaránt garanciát jelent. – A megvásárolt autók szervizelése Magyarországon történik? – Természetesen. Az elmúlt két év során rengeteg energiát fektettünk a nívós háttérszolgáltatás kiépítésébe. Jelentős infrastrukturális befektetéseink mellett kollégáink folyamatos, szinte havonta ismétlődő olaszországi képzése is biztosítja e két márka megfelelő minőségű szervizhátterét. – Milyen újdonságokat mutatott be a Maserati és a Ferrari a 2006-os autó-világkiállításon Párizsban? – A Maserati – zárt ajtók mögött – csak az európai viszonteladóknak mutatta be néhány, a nagyközönség elől elrejtett újdonságát. Ezek közül is kiemelném a Quattroporte új, automata változatát, valamint egy vadonatúj 2+2 Coupét. Ez utóbbi, izgalmas vonalakkal, még nagyobb helykínálattal és fokozott teljesítménnyel kecsegtető újdonság várhatóan a jövő év elején már végleges formában is bemutatkozik. A Ferrarinál jelentős újdonságot nem vonultattak fel. Miért is tették volna, hiszen ebben az évben a márka már elbűvölte a világot: az év elején, Genfben bemutatott 599 GTB Fiorano modell minden idők legerősebb szériagyártású Ferrarija.

A vállalatnak is érdeke, hogy dolgozói egészségesek legyenek

Míg Amerikában és Nyugat-Európában már régi hagyománya van és alapkövetelmény, hogy a nagyobb vállalatok alkalmazottaik számára sportolási lehetőséget biztosítsanak, Magyarországon csak most kezd meghonosodni ez a pluszszolgáltatás. Ha egy társaság nem rendelkezik saját sportpályával vagy konditeremmel – márpedig ez igen ritka nálunk –, akkor jöhet a céges fitnesz-, wellnessbérlet. Hogy miért és kinek jó a céges bérlet? A válasz egyszerű. Annak ellenére, hogy egy ilyen bérlet kiváltása és biztosítása a dolgozók részére pluszköltségként merül fel a vállalat oldalán, az egészséges, fizikailag – és ezáltal lelkileg is – kiegyensúlyozott munkaerő hosszú távon jó befektetésnek bizonyul. A fárasztó, többnyire ülő-, irodai munkát végző munkavállalók örülnek az aktív kikapcsolódási lehetőségnek, a társaság pedig terhelhető, biztos munkaerőt kap cserébe az odafigyelésért, akik valószínűleg kevesebbet lesznek betegek, és többet, hatékonyabban tudnak dolgozni. A rendszeres testmozgás a fáradékonyságot is elűzi, kreatívabbá tesz, és ha egy cég dolgozói együtt sportolnak, az csapatépítő szerepet is kap. A Krisztina Wellness Klub komplett, meghatározott számú belépést biztosító wellnesscsomagokat ajánl vállalatoknak. A megvásárolt céges bérletek kedvezményesek, a tartalmazott szolgáltatásokat pedig a munkavállalók igényeihez alakítják. Ha valamely szolgáltatást az alkalmazottak nem kérik a cégtől, a wellnessklub tovább enged a bérlet árából. A dolgozók úgy járhatnak sportolni a klubba, mint ha egyénileg váltott bérletük lenne, a különbség „mindössze” annyi, hogy helyettük a munkahelyük fizet. Így korlátlanul használhatják a technogym cardio- és edzőtermet, a gőzfürdőt, a gyógynövényes és száraz szaunát, az uszodát és a pezsgőfürdőt. Első alkalommal számítógépes állapotfelmérést és annak alapján személyes edzéstervet kérhetnek, látogathatják a klasszikus aerobik- és az egyéb speciális (például jóga-, torna-, gerinctorna-, hastánc-) órákat a hét bármelyik napján. A cég munkavállalói közös terembérletet is kérhetnek, ahol csak ők vesznek részt a kiválasztott csoportos órán, akár családtagjaikkal, hozzátartozóikkal együtt, hétvégén is. Hogy a nap még kellemesebb legyen, a sport után jöhet egy kis beszélgetés, időtöltés a büfében vagy nyáron a teraszon. A Krisztina Wellness Klub változatos csapatépítő szolgáltatásai közül igen kedvelt tizenhárom méteres medencéje egy-egy kapuval a két végén, ahol lassan bevett szokássá válik a fejelőbajnokság: 6–10 férfi kolléga vetekszik egymással, hogy ki tud több gólt a hálóba fejelni. A vállalat a csomagban extra szolgáltatásként masszázs- és szoláriumkedvezményt, valamint céges reklámfelületet mint új reklámlehetőséget is vásárolhat a klubtól. A családias hangulatú Krisztina Wellness Klub hozzáértő szakedzőkkel, hatalmas recepcióval várja vendégeit, akik kérdéseikkel, problémájukkal bármikor a folyamatosan bent lévő menedzsmenthez fordulhatnak.

Dacol az autópálya-kapcsolat hiányával Orosháza

Orosháza az ország azon részén fekszik, amely messze esik az autópályáktól. A KSH adatai szerint ugyan ebben a városban a legmagasabb az egy főre eső külföldi tőkebefektetések értéke a Dél-Alföldön, ám ez nem változtat azon a tényen, hogy viszonylag távol van a Bécs–Budapest–Prága „arany háromszögtől”. A városban megforduló befektetők szerint a gazdasági központoktól számított 500-600 kilométer az a szállítási távolság, amelyen belül még kifizetődő lehet egy üzem kitelepítése, ám ez jó közlekedési feltétek mellett értendő. Orosházát hátrányosan érinti ebből a szempontból, hogy a rossz vasúti összeköttetés miatt ma már a település gyárainak alapanyag-ellátását is a drágább közúti fuvarozással bonyolítják le a cégek. A hátrányokat a több lábon állás stratégiájával igyekszik kompenzálni a város – tudtuk meg Fletser János (MSZP) polgármestertől. Az évi 12,5 milliárd forintos költségvetésből gazdálkodó orosházi önkormányzat ennek az összegnek a felét egészségügyi és szociális kiadásokra fordítja, beruházásokra, fejlesztésekre a büdzsé 10 százalékát tudják költeni. A Kardoskúton felfedezett kőolaj- és földgázkészlet biztosította azt az energiaforrást, amelyre alapozva a hatvanas években jelentős üvegipar települt Orosházára. Bár a cégek a külföldi szakmai beruházóknak köszönhetően túlélték a rendszerváltást, ma már csupán 500 embernek adnak munkát, szemben a kilencvenes éveket megelőző időszakkal, amikor az Orosházi Üveggyár egymaga 3500 főt foglalkoztatott. A város iparának nagyobb vállalkozásai az üvegipari cégeken kívül a járműipari beszállító Linamar, illetve a háztartási gépeket előállító angol Doherty üzeme, az öntvényeket gyártó AKG, de az elmúlt években számos kisebb-nagyobb magyar tulajdonú cég is bekapcsolódott a helyi ipar vérkeringésébe. Az első ipari park megtelt, a második is „töltődik”, ez utóbbi egyik fontos – talán leginkább a jövőbe mutató – beruházása lehet az a bioetanol-üzem, amelynek építését jelenleg készítik elő. Külső okok, a madárinfluenza-járvány, illetve a helyi baromfi-feldolgozót felvásárló Cornex-cégcsoport gazdálkodása miatt súlyos válságban van viszont a város baromfiipara. A gazdaság több lábra állításának jegyében kezdték meg a kilencvenes évek közepén a város híres gyógyvízkincsére alapozó turizmus fejlesztését – mondta a polgármester. Gyopárosfürdő 10 hektáros tórendszerére, illetve az azt körülvevő 180 hektáros üdülőövezetre alapozva egészségmegőrző központot építettek. PHARE-támogatásokból, a Széchenyi terv keretében elnyert összegekből és saját forrásokból 1994 és 2006 között három ütemben ötmilliárd forintot fordítottak egy egészségközpont és egy élményfürdő kialakítására. Ezekben 24 medence várja a felüdülni vágyókat és 9 orvos segíti az arra rászorulókat. Az egészségközpont köré épülő turizmust kiszolgáló helyi vállalkozásokat rendkívül fontos foglalkoztatónak tartja a városvezetés, ezért elégedettek azzal, hogy a Gyopárosfürdőt üzemeltető, a város tulajdonában lévő vállalkozás nullszaldósan gazdálkodik – mondta Fletser János. A külföldiek érdeklődésének erősödése, a növekvő telekárak, az időnként telt házzal üzemelő fürdők jelzik, hogy a turizmusba fektetett összegek megtérülhetnek a városnak. Orosháza a volt laktanya területén a székesfehérvári Kodolányi Főiskolával együttműködve 220 millió forintból létrehozta a felsőoktatási intézmény turizmussal és szállodaiparral foglalkozó kihelyezett tagozatát, amely jelenleg akkreditálás alatt áll. A diákok a több mint 5 millió eurós PHARE-támogatással épült, 75 szobás, háromcsillagos, konferenciaközpontot és tankonyhát is magában foglaló új szállodában szerezhetik meg a szakmai gyakorlatot. Az idei felújítások közül kiemelte a polgármester a művelődési ház 800 milliós és a Táncsics Gimnázium 1,3 milliárd forintos rekonstrukcióját. Hamarosan átadják a volt zsinagóga felújított épületét, amely a művészetek palotája lehet Orosházán.

Orosházán kevés az építőipari szakmunkás

A Békés Megyei Munkaügyi Központ legfrissebb jelentése szerint a megyében a munkaerő-kereslet 2006 első félévében az előző év hasonló időszakához képest 7 százalékkal bővült, és meghaladta a 10 ezer főt. A sikeres elhelyezkedések száma a tavalyi szinten maradt, 8836 munkavállaló kiközvetítése járt eredménnyel. A megyében a foglalkoztatottak száma az év első negyed-évének átlaga szerint mintegy 127,3 ezer fő volt, az aktivitási arány egy év alatt 3,3 százalékponttal nőtt. A foglalkoztatottak népességen belüli aránya a 2005 hasonló időszaki 43,8 százalékról 47,1 százalékra emelkedett. A nyilvántartott álláskeresők száma – megyei szinten – 2006 első hat hónapjának átlagában 21 221 fő volt. A nyilvántartott álláskeresők gazdaságilag aktív népességhez viszonyított aránya ezen idő alatt a tavalyi év hasonló időszakához viszonyítva a békési, szarvasi, gyomaendrődi és mezőkovácsházi körzetben csökkent. 2005 első félévéhez képest a megyében mérséklődött a nyilvántartásba belépők száma, s ezzel párhuzamosan a rendszerből kilépők számában is csökkenés tapasztalható. Ugyanakkor jellemzően mind a megyében, mind a megyeszékhelyen jóval magasabb a nyilvántartott álláskeresők aránya az országos átlagnál: 2006 júniusában a megyében 12,2 százalékot, Orosházán pedig 9,3 százalékot tett ki. A legkedvezőbb helyzet Gádoros településen, a legkedvezőtlenebb pedig Pusztaföldváron alakult ki. A tartósan állás nélkül lévők aránya is ennek megfelelően alakult: az állomány 21 százaléka számít tartósnak, Orosházán ez a mutató 18,6 százalék. A megyei munkaügyi központ tapasztalatai szerint az Orosháza közvetlen vonzáskörzetéhez tartozó településeken a hiányszakmák közé számítanak a CNC-gép-kezelő, a hegesztő, valamint az építőipari szakmák. Túlkínálat van viszont irodai munkához értő munkaerőből, könnyűipari szakmai ismeretekkel bíró adminisztrátorokból s nem utolsósorban kereskedői és vendéglátó-ipari végzettségűekből. A legfrissebb adatok szerint Orosházán 2006 első negyedévében 1189 fő regisztrált álláskeresőt számláltak. Ezen belül a férfiak aránya 3 százalék volt, míg az állástalanok 5 százaléka pályakezdőként volt nyilvántartva. Az ellátottak közül 226 személy álláskeresési járadékot, 397 fő pedig rendszeres szociális segélyt kapott. Iskolai végzettségük szerint 26-an általános iskolai vagy ez alatti végzettséget tudhattak magukénak. Gimnáziumi érettségivel 125 fő, diplomával pedig az állástalanok 7 százaléka rendelkezett. Az álláskereső státusban lévők 34 százaléka (408 fő) a 30 éven aluli korosztályhoz tartozott. A regisztrált álláskeresők létszámának a munkavállalói korú népességhez viszonyított aránya, a területi mutató Orosházán júniusban 5,84 százalékot tett ki, ami az országos átlag (5,45 százalék) közelében van.

Erősíteni kell a város népességmegtartó erejét

A műszaki felsőoktatás meghonosításában, a kis- és középvállalkozások erősítésében, az idegenforgalmi marketing javításában látja a város jövőjét Dancsó József orosházi országgyűlési képviselő.