Emelkedő kereskedelmi árak
Emelkedő kereskedelmi árak
Nagyot harapott a magyar piacból a Lidl
A Lidl német diszkontlánc a magyarországi megjelenését követő egy év alatt, 2004 novemberétől 2005 végéig legalább 1,5-2 százalékot szakított ki a napi fogyasztási cikkek piacából – derül ki a GfK Hungária elemzéséből. A hálózat ugyanakkor közel sem érte el végleges méretét: jelenleg 54 üzlete van a magyar piacon, de a hírek szerint legalább százat kíván nyitni. Az áruházlánc forgalma nagyjából 80 milliárd forintra tehető, ami az új üzletek nyitásával várhatóan exponenciálisan növekszik. Ezt erősítheti még, hogy a Lidl javítani szeretné a jelenleg roppant alacsony vásárlói lojalitást. A GfK felmérése szerint a diszkontlánc üzleteiben vásárlók többsége nem hűséges a Lidl márkához, azok a vevők, akik vásárolnak a cégnél, a beszerzéseik 90 százalékát máshol bonyolítják le. Ennek következtében az egy háztartás által a Lidlben elköltött összeg – a múlt év első félévéből számolt mérték éves szintre vetítése után – nem haladta meg 25 ezer forintot. Az egy alkalomra jutó kosárérték 2500 forint körül alakult, ami szintén alacsonynak számít Magyarországon a versenytársak adataival összevetve. A Lidl megjelenése nyilvánvalóan tágította a napi fogyasztási cikkek piacát, ám ez a hatás gyengébb, mint a forgalomelszívás a vetélytársaktól. A diszkontlánc a GfK szerint is elsősorban a konkurencia forgalmának rovására szerezte meg jelenlegi piaci részesedését, és jelenléte más elemzők szerint egyre inkább érezteti hatását a piacon. Az elemzés kitér arra is, hogy a Lidl sikerének kulcsa az alacsony árszínvonal, s a németek megjelenése a magyar kiskereskedelemben hosszabb távon némileg átrendezheti a szektor szereplőinek játékterét. Ebben az átalakulási folyamatban részt vesz majd az ugyancsak diszkontüzleteket működtető Aldi is, amely várhatóan a következő évben jelenik meg Magyarországon (NAPI Gazdaság, 2006. január 13., 1–4. oldal).
Egy sikertörténet: Lidl, a terjeszkedő diszkontlánc
Igencsak sikeresnek mondható a Lidl diszkonthálózat eddigi magyarországi története – derül GfK Hungária felméréséből.
Lidl, Tesco, Metro - Melyik a legnagyobb?
A fokozódó árverseny, az egyre összetettebbé váló globális ellátási lánc miatt kialakult bonyolult üzleti környezet ellenére a világ legnagyobb áruházláncai mind a forgalom, mind pedig az eredmény terén jelentős növekedést értek el a 2004-es pénzügyi évben - áll a Deloitte Touche Tohmatsu (DTT) "2006 Global Powers of Retailing" című, kilencedik alkalommal megjelenő tanulmányából.
Durvul a harc az áruházláncok között
Távozik a Plus Diszkont Kft. éléről Székács Tibor elnök-ügyvezető igazgató. A hír hátterében a magyar élelmiszer-kereskedelmi piacon idén várható drasztikus átrendeződés húzódik meg.
Egy vezető mínusz a Plusnál
Távozik a Plus Diszkont Kft. éléről Székács Tibor elnök-ügyvezető igazgató. A hír hátterében a magyar élelmiszer-kereskedelmi piacon idén várható drasztikus átrendeződés húzódik meg.
Külföldiek uralják a szlovák kiskereskedelmi üzletláncokat
A szlovák kiskereskedelem egyre inkább külföldi kézbe kerül: 2004-ben az 50 legnagyobb hálózat 141,5 milliárd korona forgalmat bonyolított le, ebből a multinacionális társaságokra 76 milliárd jutott, jelenleg a tíz legnagyobb kiskereskedelmi lánc közül kilenc külföldi kézben van. Közülük a brit Tesco a legnagyobb, amely 2005-ben elsőként lépte túl a 20 milliárd koronás határt. A legnagyobbak közül 2004-hez képest tavaly csak a francia Carrefour és a magyar CBA üzletlánc forgalma esett némileg vissza. A forgalom növekedése terén a német Lidl nevéhez fűződik a legnagyobb ugrás: míg 2004-ben 1,2 milliárd koronás forgalmával csak a 38. helyen állt, tavaly 3,4 milliárddal már a tizedik volt. A német Tengelmann-csoporthoz tartozó Interfruct nagykereskedelmi cég nemrég kivonult a piacról, a Delvitát bekebelezte a Billa, a Carrefour ugyancsak kivonul, helyét rövidesen átveszi a Tesco. A nyugati üzletláncok előretörése nem garantálja a jó minőséget. Az ellenőrzések során sorra bukkannak fel a szavatossági időn túl is forgalmazott húsok, tejtermékek és egyéb gyorsan romló áruk. A visszásságok szinte az összes üzletláncot érintik, a nagy nevűeket is. A piac dinamizmusát mutatja, hogy sorra épülnek a nagy alapterületű bevásárló- és szórakoztató központok, ezekből összesen már 11 van, együttesen 400 ezer négyzetméternyi területen. Az építkezések már nem korlátozódnak kizárólag Pozsonyra, hanem Kassán, Nyitrán, Besztercebányán, Trencsénben és Nagyszombatban is létesültek vagy éppen épülnek. Az egy főre jutó eladóterület alapján lassan elérik az uniós átlagot, pedig a szlovák fizetések az EU-átlag negyedét sem teszik ki.
Vezető üzlethálózatok
Társaság Árbevétel* Üzletek száma 1. Tesco Stores SR 21 37 2. Metro Slovakia 16,2 5 3. Billa 10,5 80 4. Kaufland SK 8,5 26 5. Ahold Retail 7 24 6. Carrefour Slovakia 5,5 4 7. CBA SR 4,5 196 8. BauMax SR 3,8 11 9. Tabak Barczi 3,6 75 10. Lidl SR 3,4 56 2005-ben, milliárd koronában Forrás: Terno
Discount chains in Hungary extend operations by 12.4% y/y in '05 - ACNielsen
Discount chains in Hungary continued expansion in Hungary with a year on year (y/y) growth of 12.4% in 2005, according to a study published by market research agency ACNielsen on Tuesday.
Előretört a Lidl a magyar piacon
Nőtt a diszkontok piaci részesedése, a szereplők közül igencsak megerősödött a legutóbb érkezett Lidl. Mindez egybecseng az európai fejleményekkel.