Csütörtökön nyitnak az első Aldik
Csütörtökön nyitnak az első Aldik
A vásárlók büntetik a Lidlt
Jelentősen visszaesett a Lidl német élelmiszerkereskedelmi diszkontlánc forgalma azóta, hogy a múlt hónap végén kiderült: a cég számos üzletében kamerákkal figyelték meg az alkalmazottakat, és biztonsági cégek bevonásával kémkedtek a dolgozók után.
A Tesco a legnagyobb, a Lidl a legéhesebb
A hazai élelmiszerkereskedelmi láncok forgalmi rangsorában a CBA és a Coop is dobogós.
Stabilan a gyümölcslépiac élén
A "kis" magyar márka saját piacán képes felvenni és rendre meg is nyerni a versenyt a Coca-Colával szemben - lényegében ez volt a Sió-Eckes Kft. tegnapi sajtótájékoztatójának üzenete. Farkas Endre, a társaság ügyvezető igazgatója a magyar élelmiszeripar keménydiszkont-láncokkal folytatott küzdelmének és a hazai mezőgazdaság fokozatos leépülésének tükrében vázolta a Sió-Eckes piaci harcát. Mint mondta, négy-öt éven belül az Aldi és a Lidl térhódításával 300-400 millió forint értékű hazai áru tűnhet el az élelmiszer-kiskereskedelemből, ugyanis ezek a cégek többnyire külföldi eredetű árut értékesítenek saját márkás termékként. Ez nyilvánvalóan rontja a termelők pozícióját, gyengíti szerepüket. Az ágazat emellett képtelen lépést tartani a piaci kihívásokkal, ezenfelül az élelmiszer-feldolgozóknak szembe kellett nézniük az elszabadult árakkal. Farkas szerint ilyen gazdasági környezetben kell felvenniük a gyümölcslevek és szénsavmentes üdítőitalok piacán a versenyt a tőkeerős mogulokkal, mint például a Coca-Colával, amely láthatóan egyre erősebb szerepet szán magának a Sió piacán. A problémák ellenére a Sió 2007-ben képes volt megőrizni piaci elsőségét, részesedése volumenben 20, értékben pedig 28 százalékot tett ki. Nettó árbevétele 20 százalékos növekedéssel 17,6 milliárd forintra nőtt. A profittermelő képesség látványosan erősödött, az EBIT 50 százalékos növekedéssel megközelítette az 500 millió forintot. Vagyis a gyenge gazdasági környezet és az ádáz piaci verseny ellenére a Sió számára eredményes volt a tavalyi év. (Nem úgy a Szobinak, amely ellen jelenleg is felszámolási eljárás folyik.) A tavalyi növekedésben jelentős szerepet játszott, hogy a cég 2006-ban megkezdte a szentkirályi ásványvíz forgalmazását. Idén megszerezte a Bomba energiaital kizárólagos forgalmazói jogát, illetve felújította az együttműködést az Update rendszerrel. A cég idén 20 milliárd forint forgalmat vár, a gyümölcslevek eladásánál 3-4 százalékos, az ásványvizekénél pedig 20 százalékos növekedésre számít.
A Tesco vitte a prímet tavaly
A tizenhét legnagyobb hazai élelmiszer-kereskedelmi hálózat tavaly 3310 milliárd forint forgalmat ért el, szemben az egy évvel korábbi 3176 milliárddal - írja a Népszabadság a Nielsen piackutató cég összesítésére hivatkozva.
Felfalja a Spar a Plus-hálózatot
A tervek szerint 174 Plus-üzletet venne át - a munkavállalókkal együtt - a Spar Magyarország Kft., miután az adásvételről megegyezett a Tengelmann-nal. Az ügyletet a versenyhivatalnak is jóvá kell hagynia.
Gyilkos akciókkal jön az Aldi - Ki lesz a nagy vesztes?
Tavasszal újabb lökést adhat a keménydiszkontpiacnak az Aldi-lánc megnyitása, az önkormányzatok március végi, április eleji nyitásról tudnak. Információink szerint 20-25 egységet adnának át egyszerre.
A forgási sebességre koncentrálnak
A világ két legerőteljesebben növekvő keménydiszkontlánca az Aldi és a Lidl. A két cég szinte naponta nyit újabb üzletet a "felségterületén". Mindkét társaság üzletpolitikája az egy terméken levő kis haszonra, de nagy forgási sebességre épül. A saját márkák értékesítésére koncentrálnak, de értékesítik a számukra legfontosabb élelmiszer-kategóriákból a márkatermékeket is. A saját márkás kínálat nem egyenlő az alacsony minőséggel, ugyanis Európa számos országában működnek olyan termelői szövetkezetek, amelyek minőséget állítanak elő, de deklaráltan nem értenek a márkaépítéshez vagy a piaci szerepléshez, ezért kapacitásaikat inkább a keménydiszkontoknál kötik le. Mindkét keménydiszkontláncnak az ilyen szövetkezetek kínálnak erős hátteret az élelmiszer kategóriában. Ugyanakkor a piackutatások szerint a láncok legfontosabb piacai a háztartási vegyiáruknál kezdődnek, speciálisan a kézi mosogatószereknél. Ezt követik a snackkek és a chipsek, a kávék és az instand kávék, a szeletelt csokoládék, a toalettpapírok és a különféle rostos üdítőitalok. Európában a két keménydiszkontláncnak ezekben a kategóriákban van a legnagyobb piaci részesedése. Az Aldi mutatószámaiból kiderül, hogy a cég erős a női higiénés árucikkeknél és az állateledel-piacon is komoly szereplő, csakúgy a vécétisztítók és az automata mosogatógépekhez használatos tisztítószerek területén. A Nielsen Company adatai szerint Európában az Aldi kilenc, a Lidl hat százalék körül részesedik a napi fogyasztási cikkek teljes forgalmából. Az eladásokat tekintve az Aldi a Nielsen számai szerint meglehetősen erősnek számít azokban az országokban, ahol jelen van, a teljes részesedése 9,7 százalék körül mozgott tavaly nyáron, ami az agresszív terjeszkedést tekintve mostanra tovább erősödött. A cég a német piacon a legerősebb, az Aldi Észak és az Aldi Dél (ez utóbbi jelenik meg nálunk is) összesen több mint 6500 boltot működtet.
Tavasz közepére várható az Aldi nyitása
Tavasszal újabb lökést adhat a keménydiszkontpiacnak az Aldi-lánc megnyitása, az önkormányzatok március végi, április eleji nyitásról tudnak. Információink szerint 20-25 egységet adnának át egyszerre. A társaság már nemcsak a cégét, hanem a márkáját is elkezdte építeni Magyarországon.
Borúlátók a kereskedők
A kormány által számolt félszázalékos fogyasztásnövekedés ellenére sem optimisták a kereskedők 2008-at illetően, de a tavalyi annyira rossz év volt, hogy annál már csak jobb jöhet.