A "kis" magyar márka saját piacán képes felvenni és rendre meg is nyerni a versenyt a Coca-Colával szemben - lényegében ez volt a Sió-Eckes Kft. tegnapi sajtótájékoztatójának üzenete. Farkas Endre, a társaság ügyvezető igazgatója a magyar élelmiszeripar keménydiszkont-láncokkal folytatott küzdelmének és a hazai mezőgazdaság fokozatos leépülésének tükrében vázolta a Sió-Eckes piaci harcát. Mint mondta, négy-öt éven belül az Aldi és a Lidl térhódításával 300-400 millió forint értékű hazai áru tűnhet el az élelmiszer-kiskereskedelemből, ugyanis ezek a cégek többnyire külföldi eredetű árut értékesítenek saját márkás termékként. Ez nyilvánvalóan rontja a termelők pozícióját, gyengíti szerepüket. Az ágazat emellett képtelen lépést tartani a piaci kihívásokkal, ezenfelül az élelmiszer-feldolgozóknak szembe kellett nézniük az elszabadult árakkal. Farkas szerint ilyen gazdasági környezetben kell felvenniük a gyümölcslevek és szénsavmentes üdítőitalok piacán a versenyt a tőkeerős mogulokkal, mint például a Coca-Colával, amely láthatóan egyre erősebb szerepet szán magának a Sió piacán.
A problémák ellenére a Sió 2007-ben képes volt megőrizni piaci elsőségét, részesedése volumenben 20, értékben pedig 28 százalékot tett ki. Nettó árbevétele 20 százalékos növekedéssel 17,6 milliárd forintra nőtt. A profittermelő képesség látványosan erősödött, az EBIT 50 százalékos növekedéssel megközelítette az 500 millió forintot. Vagyis a gyenge gazdasági környezet és az ádáz piaci verseny ellenére a Sió számára eredményes volt a tavalyi év. (Nem úgy a Szobinak, amely ellen jelenleg is felszámolási eljárás folyik.) A tavalyi növekedésben jelentős szerepet játszott, hogy a cég 2006-ban megkezdte a szentkirályi ásványvíz forgalmazását. Idén megszerezte a Bomba energiaital kizárólagos forgalmazói jogát, illetve felújította az együttműködést az Update rendszerrel. A cég idén 20 milliárd forint forgalmat vár, a gyümölcslevek eladásánál 3-4 százalékos, az ásványvizekénél pedig 20 százalékos növekedésre számít.
Hőnyi Gyula