Kedvezően indult az év az előfizetéses lapterjesztéssel foglalkozó MédiaLog Zrt.-nél, de később Budapesten problémák akadtak a kézbesítéssel. Ezt követően két hónap kellett ahhoz, hogy helyre álljon a rend, s ennek kapcsán súlyos − direkt és indirekt − veszteségek érték a társaságot. Mindezt tetézte, hogy október 1-jétől a Magyar Nemzet elhagyta a lapterjesztőt, s ezek rányomták bélyegüket a vállalkozás idei pénzügyi eredményére is. Mindezek ellenére gazdaságilag stabilnak ígérkezik az idei év − mondta lapunknak Köő-Tóth Győző, a MédiaLog vezérigazgatója, aki 80-100 millió forintos adózás előtti eredményre számít 2012-ben, ami sokkal jobb is lehetett volna, ha nem jönnek közbe az említett nehézségek. A társaság ugyanis a 2011-es 165 millió forint profit után idén is hasonlóra vagy némi javulásra számított.
A vezérigazgató bízott abban, hogy a Magyar Nemzet nemcsak azért nem hagyja el a MédiaLog Zrt.-t, mert a társaság versenyképes ajánlatokat tud nyújtani, hanem azért sem, mert ez \"szembemegy\" azzal a személettel, ami a napilapkiadók érdeke. A MédiaLog vezetője azt vallja, hogy az országos napilapot kiadóknak terjesztési szempontból egyben kellene tartaniuk az előfizetési bázist, ha ugyanis a jelenlegi terjesztési rendszer szétesik, akkor − csökkenő előfizetői szám mellett − csak évek alatt lehet felépíteni egy hatékonyan működő újat, s az sokkal nehezebb lesz, mint megtartani a jelenlegit. Ha a mostani rendszer szétesik, akkor sérülnek a lapterjesztéssel kapcsolatos alapelvek (a jó minőségű, reggeli terjesztés, a vállalható tarifaszint), s ha ez bekövetkezik, akkor a napilap-előfizetés a jelenlegi évi 8-10 százalékos csökkenéshez képest lényegesen nagyobb lemorzsolódást fog elszenvedni, végül minél alacsonyabb az előfizetői bázis, annál drágább a rendszer fenntartása. Ezért lenne érdekelt minden szereplő a jelenlegi helyzet fenntartásában.
Köő-Tóth Győző tehát részben ezért gondolta azt, hogy a Magyar Nemzet nem hagyja el a MédiaLog Zrt.-t, s a cégvezető szerint a maradás mellett szólt volna az is, hogy a Magyar Posta Zrt.-nek nem volt megfelelő napilap-kézbesítő hálózata (a cég terjesztő rendszere a levélkézbesítésre épül). Természetesen a posta, ha akarja, meg tudja oldani, de mindez óriási ráfordítást igényel tőle, ez viszont gazdaságilag nem biztos, hogy fenntartható − fogalmazott Köő-Tóth Győző.
Idén tehát jelentős folyamatok zajlottak az előfizetéses lapterjesztési piacon, a jövő évtől induló postai liberalizáció pedig minden bizonnyal rányomja bélyegét a 2013-as évre, s várhatóan jelentős mozgásokat indít el az egész piacon a lehetséges szereplők, illetve a Magyar Posta részéről − fogalmazott a vezérigazgató. A MédiaLog vezetője úgy látja, hogy a cég számára két stratégiai lehetőség kínálkozik: az egyik az előre menekülés, az építkezés, vagyis az intenzív ügyfélgyűjtés, a több lábra állást folytatása, illetve a szinergiák kihasználására lokális partnerek bevonása. A másik elképzelés pedig egy olyan partner keresése, aki egyéb üzleti céljai kielégítése miatt érdekelt abban, hogy egy ilyen terjesztési rendszert fenntartson. Ezzel a hálózattal például levelet is lehet kézbesíteni, s a postai piacnyitás után ez értékes platform lehet. Aki tehát be akar majd lépni a levélterjesztési piacra, annak vagy drágán ki kell építenie egy országos hálózatot vagy szövetkeznie kell egy ilyennel rendelkezővel − ehhez a meglévő infrastruktúrája miatt jó partner lehet a MédiaLog. A cég adja a hálózatát és értékeit, s egyben azt kéri, hogy ebben a partnerségben hosszú távú és jó minőségű előfizetés terjesztést kapjunk cserébe − tette hozzá Köő-Tóth Győző.
