Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az Erste Bank-csoport bejelentette, hogy a - Magyarországon az Union Biztosítót birtokló - Vienna Insurance Groupnak értékesíti az s Versicherung biztosítót, a kelet-közép-európai biztosítói leányvállalatokat, valamint a BCR biztosítási üzletágát (Napi, 2008. március 28.). Akadtak, akikben (nem függetlenül az OTP-Garancia korábbi eladásától sem) felmerült, hogy a bankbiztosítói koncepció is talán változóban van. Korábban ugyanis kifejezetten érezhető volt az a törekvés, hogy "házon belül" legyen ugyanazon kézben bank és biztosító. Szakmai körök szerint azonban az Erste mostani lépése nem hasonlítható az OTP-Garancia eladásához. A tulajdonosi összefonódások ugyanis fennmaradtak, miközben például a magyar piacon az Union, valamint az Erste életbiztosítója együttes erővel jelenik meg. Az akció tehát kifejezetten és jelentősen erősítette az Erstét.
Az egyszerűsítés ellen tiltakozik persze az OTP is. Az OTP Bank és a Groupama - hangsúlyozzák - kizárólagos, hosszú távú regionális partnerségről állapodott meg az élet- és nem életbiztosítási, valamint banki termékek értékesítése terén. A bankbiztosítási partnerség induló ideje húsz év, amely megújítható. A dolog jelentőségét jól jelzi, hogy 2006-ban a biztosítási díjbevételek több mint 40 százaléka az OTP Bank fiókhálózatán keresztül értékesített biztosítási termékekből származott. Arról azonban nincs adat, hogy a banknak milyen hasznot tud hajtani a biztosítási hálózat. Az OTP-ügyletet az is árnyalhatja, hogy miközben a Groupama megvásárolja az OTP Banktól a Garanciát és leányvállalatait, kötelezettséget vállalt az OTP Bank részvényei 8 százalékának megvásárlására is.
Az Allianz Hungária - válaszolták érdeklődésünkre - 2006-ban az Allianz Bank elindításával a teljes körű, általános pénzügyi szolgáltatás bevezetését tűzte ki célul. A mi modellünk - emelték ki az Allianznál - az egységes értékesítést vette célba. Mint hozzátették: noha a bank és a biztosító külön működik, a kétféle szolgáltatást együtt úgy menedzselik, hogy egyik se veszítse el a sajátosságait, mindegyik pozitívan hasson a másikra. Az elmúlt lassan másfél év teljesítménye szerintük igazolja 2006-os döntésüket, továbbra is hisznek ebben a modellben, véleményük szerint a fejlődés útja ez. A K&H anyavállalata, a KBC is saját útját járja. Komplex bankbiztosítási (tulajdonképpen mint mindenütt, szintén keresztértékesítést célzó) koncepciójuk - tájékoztatták lapunkat - Belgiumban éppoly sikeres, mint régiónkban. A KBC a második legjelentősebb bankbiztosítási szereplő Belgiumban, Kelet-Közép-Európában pedig a harmadik helyet foglalja el.
