fotó: Bloomberg
Sikeres évet zárt tavaly a Unilever, mivel meghozta gyümölcsét az a stratégia, hogy szűkítette a termékskálát, a főbb márkák értékesítését ugyanakkor agresszív promócióval támogatja. Ennek köszönhető, hogy a nyugdíj- és adóterhek emelkedése ellenére látványosan javultak az eredmények. Niall Fitzgerald elnök még 2000 februárjában indította el az ötéves programot, amelynek keretében több mint 2000-ről 400-ra szűkítik a márkák számát és eladják a nem stratégiainak tekintett üzletágakat. Jövőre már a főbb márkák fogják biztosítani a teljes árbevétel 90 százalékát. A Unilever így is a fogyasztási cikkek széles skáláját gyártja a Lipton teától a Hellman majonézen keresztül a Dove szappanig.
A nettó nyereség az egyszeri tételeket nem számítva változatlan árfolyamon tavaly 13 százalékkal, 4,24 milliárd euróra nőtt. Az eredmény bejelentése után csak 1,8 százalékkal emelkedett a részvény árfolyama, mivel a cég januárban már jelezte, hogy mind a nyereség, mind az árbevétel magasabb lesz a korábban prognosztizált szintnél. A részvény az elmúlt 12 hónapban 25 százalékkal jobban teljesített, mint a FTSE-100 index és 12 százalékkal felülmúlta a DJ Stoxx élelmiszer-ipari indexének emelkedését. Fitzgerald szerint a cég a tőzsdék gyengélkedése ellenére teljesíteni tudja célkitűzését, hogy a vezető 400 márka értékesítése legalább 5 százalékkal, a profit több mint 10 százalékkal nőjön 2004-ig és az üzemi nyereségráta, amely tavaly 13,9-ről 14,9 százalékra emelkedett, elérje a 16 százalékot. Bizonytalan világban élünk, de másoknál nagyobb védettséget jelent számunkra, hogy az embereknek ilyen körülmények között is enniük és mosakodniuk kell - mondta az elnök. Az elemzők idén is látványos eredményekre számítanak.
Gáti Tibor