A kormánynak természetesen van iparpolitikája, de az inkább fejlesztési politikának, fejlesztési stratégiának nevezendő, hiszen a szűkebben vett ipar mellett kiterjed a reálszféra más részeire is - válaszolta lapunknak a Nemzetgazdasági Minisztérium sajtóosztálya. E politika legfontosabb célkitűzései a versenyképesség növelése, a foglalkoztatás bővítése és a magyar vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv) számára kedvezőbb üzleti környezet kialakítása. A fejlesztési stratégia hét kiemelt területre koncentrálja az állam figyelmét, a szabályozási eszközrendszerre és a fejlesztési forrásokra, ezen belül kiemelten az EU-forrásokra. A stratégia megvalósítása érdekében a kormányzati programok többek között a vállalkozásokat és befektetőket támogató üzleti környezet felépítését (ennek egyes elemei, mint a bürokrácia csökkentése, a beruházási szabályozórendszer egyszerűsítése már a 29 pontos programban is megjelentek), a beruházásokat támogató pénzügypolitikát, az oktatás és szakképzés új alapokra helyezését foglalják magukban.
A már itt lévő, illetve letelepedni kívánó ipari vállalkozások számára a kormány továbbra is meg kívánja adni mindazon támogatásokat, amelyeket Magyarország nemzetközi kötelezettségei és a költségvetés helyzete lehetővé tesznek. A külföldi működőtőkére változatlanul szüksége van az országnak, de szakítani kell azzal a gyakorlattal, ami a hazai vállalkozások számára nem biztosított ugyanolyan esélyeket, mint a külföldi befektetőknek.
A külföldi befektetőktől azt várja kormány, hogy szervesebben épüljenek be a magyar gazdaságba, alkalmazzanak több magyar beszállítót, építsenek ki magyar szellemi kapacitásokat is hasznosító kutatás-fejlesztési bázisokat. Az állam olyan befektetőket szeretne tehát elsősorban támogatni, amelyek hosszabb távra terveznek Magyarországon és magasabban kvalifikált munkaerőt (is) alkalmaznak. A magyar beszállítói hányad növelésével pedig mód nyílhat a magyar kkv-k exportképességének növelésére, ami az új külgazdasági stratégia egyik legfontosabb célkitűzése.
