A Mecsek Füszért tavaly a pénzügyi válság, a devizaárfolyamok kedvezőtlen hatása és az egyre erősebb árverseny ellenére is megőrizte pénzügyi stabilitását, sőt nyolc új áruház nyitásával, három üzlet komplex felújításával hálózatát tovább bővítette.
A 2008-as év árbevétele meghaladta a 29,4 milliárd forintot, amelyből 16 milliárd forint a kiskereskedelmi bevétel, a hálózatfejlesztésre fordított beruházások összege pedig megközelítette a 240 millió forintot. A cég stabilitását mutatja, hogy hosszú ideje állandó tagja a kétszáz legnagyobb forgalmú magyar vállalati körnek.
A Mecsek Füszért a rendszerváltást követően szinte a nulláról állt fel. Nagykereskedelmi vállalkozásként működött és a cash & carry üzletágban volt erős, ám a multik terjeszkedésével, elsősorban a Metro lánc megjelenésével új területeket kellett meghódítania a gazdaságos működéshez. Megőrizve a C+C hálózatot, illetve a hagyományos házhoz szállítást, vagyis a nagykereskedelmi tevékenységét, a kiskereskedelmi csatorna felé fordult és saját üzleteket vásárolt. Később friss áru (például tej, kenyér, húskészítmény) szállításával egészítette ki portfólióját. Az üzletág erősítéséhez a fővárosban is fejlesztésbe kezdett, nemrég adta át fővárosi frissáru-raktárát.
A cég jelenleg is Budapesten keres terjeszkedési lehetőséget, ugyanis a Mecsek Füszért a saját hálózatfejlesztés mellett az akvizíciókban látja a növekedési lehetőséget. Pekó László elnök szerint jelenleg is tárgyalásokat folytatnak a Coop-hálózaton belüli kisebb budapesti láncokkal. A Mecsektől egyébként sem áll távol a budapesti terjeszkedés, néhány évvel ezelőtt az elsők között vásárolt be egy kisebb fővárosi láncba, kaput nyitva ezzel a kevésbé árérzékeny élelmiszer-kereskedelmi piacokra.
A vidéki hálózat ugyanis elsősorban a vékonyabb pénztárcájú vásárlórétegtől függ, így a hálózat forgalmát erősen érintheti a 13. havi nyugdíj megszűnése, a minimálbér alakulása, illetve a családtámogatási rendszer átalakulása. Pekó elmondta, a kedvezőtlen politikai döntések ellenére a multinacionális láncok terjeszkedése nem állt le, vagyis lépést kell tartaniuk a szakmai követelményekkel, illetve a növekvő piaci igényekkel. Így idén a hálózatuk kényelmibolt-jellegét igyekeznek javítani az integrált számítástechnikai rendszerek bevezetésével, a kiszolgálás minőségének javításával és a saját üzletek modernizálásával-átalakításával.
A Mecsek Füszért a Coop-csoport egyik legnagyobb tagja, így nem meglepő a vállalaton belüli koncentrációs igény. Ez a fajta üzletpolitika lényegében elvárás is, hiszen 2007-ben a tulajdonos hasonló szándékkal vette meg többségi részvénycsomagját. A 10 éves Nyírzem Zrt. Mecsekbe történő bevásárlása nagy meglepetés volt, hiszen a tulajdonos jóval kisebb halnak számított. Hálózatát tekintve a kiskereskedelmi árbevétele jelenleg is elmarad a Mecsek Füszértétől, tavaly 7,5 milliárd forint forgalmat realizált.
A Mecsek Füszért felvásárlását a gazdasági adatok igazolják. A Mecsek kivásárlásakor megfogalmazott üzletpolitikai cél és alapvető tulajdonosi elvárás volt a piaci pozíciók erősítése, amely követelménynek jelenleg is maximálisan eleget tesz a társaság, ahogyan a jövedelmezőség és eredményesség javításának is. Az egyre erősödő piaci verseny, a vásárlóerő csökkenése, a költségek növekedése komoly kihívást jelentett.
A két társaság a beszerzéseiben igyekszik kihasználni az egységes fellépést. A gazdaságos működtetés, a versenyképes ár a kereskedelemben is csak a koncentráció révén érhető el. A 2007-2008-as évek eredménye igazolja, hogy a kitűzött célok teljesültek.
A Mecseknek a bolthálózat színvonalának növelése mellett sem okoz problémát az új szabályként megjelent 80 százalékos magyar termékportfólió kialakítása, de Pekó szerint nagyon fontos, hogy a vásárlók is megértsék, a magyar termék választásakor nemcsak minőséget vesznek, hanem hazai munkahelyek megtartásához járulnak hozzá.
A Mecsek Füszért Zrt. 1300 főt foglalkoztat, a nehézségek ellenére - ahogy már tavaly is tette - törekszik a munkahelyek megtartására, akár a részmunkaidős foglalkoztatás körének bővítésével. A cél az, hogy minél több munkavállalót megtartsanak, ám a hálózat hatékonyságát javítani kell.
A nemzetközi láncok terjeszkedése fokozottan érinti a vidéki területeken a Mecsek Füszért hálózatát, de Pekó leszögezte: saját üzletet nem kívánnak bezárni, sokkal inkább fejlesztik azokat. Ugyanakkor arra már volt példa, hogy bérelt ingatlanoktól megváltak, mert az üzlet nem tudta kitermelni a költségeket. A jelenlegi helyzetben a bérleti díjak megállapításánál a tulajdonosoknak igazodniuk kellene a válsághoz, amire gyakran nem hajlandók.
