Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A tavaly elszenvedett forgalomcsökkenés és a nyereségesség mérséklődése után 2006-ban ismét növekedést tervez a Friesland Hungária Zrt. – mondta lapunknak Kiss Pál István, a cég vezérigazgatója. Az uniós csatlakozás miatti tejipari válság okozta visszaesés tervezhető volt, így nem sokkolta a céget – tette hozzá. A vezetés kidolgozott egy növekedési stratégiát, amelyet a Friesland legfontosabb termékeire kíván építeni.
A magyar tejipar leépülése – a Friesland megítélése szerint – megtorpant, a szektorban komoly átrendeződés figyelhető meg és az exportpiacok újraértelmezése is lehetőségeket tár fel. Ezek azonban sokkal szakmaibb megközelítést követelnek. Néhány hónapja jelent meg például az osztrák piacon a magyarországi gyártó egyik vezető termékének, a Túró Rudinak a klónja. Az eredeti magyar termék nem, a név azonban védett az uniós piacokon, ennek ellenére az osztrák gyártó a Rudi nevet használva jelent meg a kiskereskedelemben. Kiss Pál István egyelőre nem kívánt belemerülni a jogi helyzet kommentálásába, annyit jegyzett meg csupán: „A Pöttyös az igazi”.
Az idei terveket tekintve a Friesland a legnagyobb hangsúlyt az innovációra fekteti, a nagyobb hozzáadott értéket képviselő termékek fejlesztésére összpontosít, erősítve ezzel a magas minőségű szegmensben elért meghatározó szerepét.
Ugyanakkor továbbra is fontos szerepet szán a nagy forgalmat generáló, viszont a nagy hazai árérzékenység miatt alacsony hasznot hozó termékeknek is, így például a tejnek és a tejkészítményeknek. Ugyancsak hangsúlyos a hatékonyságnövelés és a márkák pozícióinak erősítése. Kiss szerint a fogyasztók megnyerése közös érdek, ennek alapján újra kell értelmezni a kereskedelmi és beszállítói kapcsolatokat, s új stratégiát kell kidolgozni, ez pedig jóval rugalmasabb beszállítói és vevői magatartást követel meg.
