Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A Honvédelmi Minisztérium tulajdonosi felügyelete alá jelenleg hat részvénytársaság és hat közhasznú társaság tartozik. Ez utóbbiak a HM-ben megindult kiszervezések kapcsán jöttek létre, ugyanis a hadsereg a nem szorosan honvédelmi feladatokkal nem kíván foglalkozni. Egy további cég, a Dunai Repülőgépgyár Rt., szintén a HM felügyelet alatt áll, jóllehet a szaktárca csak egy aranyrészvényt tart fenn a cégben, így státusa más, mint az említett egy tucat társaságé.
A hadiipari rt.-k (ebben nincs benne a Dunai Repülőgépgyár) 536 millió, az erdőgazdaságok 99 millió és a kht.-k 171 millió forint összesített, mérleg szerinti nyereséget produkáltak tavaly. A tulajdonos ebből nem vettek ki osztalékot.
Az rt.-k közül négy ténylegesen fegyverekkel foglalkozó vállalat van, melyek a magyar hadiipari kibocsátás javarészét adják, jóllehet árbevételük nem feltétlenül csak fegyvergyártásból származik, akadnak a honvédséggel összefüggő szolgáltatások, de polgári tevékenység is. A katonai fejlesztések polgári adaptációjának egyik érdekes példája egy katonai titkosító berendezés polgári változatának kifejlesztése. Ilyen a Personal Privacy nevű eszköz is, amit a HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Rt. (HM EI) tervezett. Huszonegy milliárd forint tavalyi árbevételét tekintve a cég a legnagyobb magyar hadiipari vállalat, amely 169 millió üzemi és 173 millió forint mérleg szerinti eredményt produkált. Bár az árbevétel jelentősen nőtt, az eredmény mégis elmaradt a 2000-ik évi számoktól. A mérlegadatokból kitűnik, hogy ez, a költségeken belül a személyi jellegű ráfordítások jelentős növekedésével is összefügg. Az rt. átlagos állományi létszáma egy év alatt több, mint kétszeresére nőtt. A vállalat folyamatosan gyarapodó üzletágai és tevékenységi köre miatt ma már az ország egyik legnagyobb munkáltatója, alvállalkozóit is beleszámítva mintegy négyezren dolgoznak a HM EI-nek. A három másik rt. egy nagyságrenddel kisebb árbevételt produkál, jóllehet - a cégek tevékenységéből adódóan - megrendeléseik erősen függnek a Honvédelmi Minisztériumtól. Az egyetlen nem száz százalékban HM érdekeltségű vállalat, a HM Currus Gödöllői Harcjárműtechnikai Rt. árbevétele és üzemi illetve mérlegeredménye is növekedett, de erről adhat számot a HM Arzenál Elektrotechnikai Rt. illetve a HM Armcom Kommunikációtechnikai Rt. is. Bár számaik az előző évhez képest jelentős arányban nőttek, de nem feledhető, hogy viszonylag alacsony volt ezek bázisa. Ezek a cégek a haderőreformmal, ezen belül haditechnikai korszerűsítés illetve az ellentételezések révén juthatnak nagyobb megrendelésekhez, bár lehetőségként nyitva áll a külföldi - például NATO - beszállítás lehetősége is. Ugyanakkor elmondható, hogy ezekre a piacokra igen nehéz betörni, bár a társaságoknak akadnak külföldi partnereik.
A hadiipari HM cégek egyébként elméletileg, részben eladásra várnak, hiszen a jelenlegi 100 százalékos tulajdoni arány csak a HM EI-ben tartós, míg a másik három ipari cég esetében ez lecsökkenthető 50 százalék plussz egy szavazatra. Ágazati szakértők szerint azonban mindaddig reménytelen az eladás, amíg ennél kisebbre nem redukálják a kötelezően megmaradó állami ellenőrzés arányát, mivel a jelenlegi helyzet legfeljebb pénzügyi befektetőket vonzana, de szakmait aligha. Másik lehetőség, ha ezeknél a cégeknél is megmarad a tartós állami részesedés, ebben az esetben azonban racionalizálni kellene a vállalatok működését, az erőforrások felhasználását -vélik megfigyelők. Hozzáteszik, hogy a magyar hadiipari cégek közül méretük, szakembergárdájuk vagy kapacitásuk miatt csak egy-két társaság képes nyugati léptékekkel is megfelelő partnerként megjelenni. A hadiipari kapacitást a jelenlegi mintegy tízmilliárdos szintről csak jelentős energia befektetéssel és állami megrendelésekkel lehetne felfuttatni, amire az elmúlt több, mint egy évtizedben nem sok forrást áldoztak a kormányok.
A kht.-k közül majd' 3 milliárd forint árbevételével a legnagyobb a HM Üdültetési, Egészségmegőrző és Rendezvényszervező Kht., amely tizenkétmilliós negatívummal zárta az elmúlt esztendőt, jóllehet ez volt az első teljes üzleti éve. A legkisebb, a Monostori Erőd Kht., illetve a HM Térképszeti, a HM Zrínyi Kommunikációs Szolgáltató, a HM Honvéd Kultúrális Szolgáltató valamint a HM Kultúrális Szabadidő Kht. költségeiben egyaránt nagy szerepet kap a személyi jellegű ráfordítás, amire azonban az Üdültetési társaságnal fordítanak a legtöbbet.
V. Gy. Zs.
