Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az intézményi befektetők számára szervezett tegnap találkozót a Budapesti Értéktőzsde, az egybegyűltek a BÉT legjelentősebb részvény- és kötvénykibocsátóinak előadásait hallgathatták meg.
Horváth Zsolt BÉT-vezérigazgató nyitóbeszédében elmondta, hogy a tulajdonosváltás ellenére a tőzsde stratégiája egy elem – a regionális szövetségi rendszer kialakítása – kivételével változatlan maradt, a fő cél továbbra is a befektetők parkettre csalogatása. Ennek érdekében a tőzsde szeretné növelni a részvénykínálatot, az idén egy–három, jövőre három–öt új bevezetéssel számol a BÉT vezetése. A likviditás növelése érdekében a tőzsde a Kelerrel közösen az intézményi befektetőknek számára kiépítene – kifejezetten shortolási célra – egy részvénykölcsönzési rendszert. A dolog még eléggé képlékeny, jelenleg csak a tervezés fázisában van, így konkrétumokkal nem tudtak szolgálni.
Bogsch Erik, a Richter Gedeon Rt. vezérigazgatója hosszan ecsetelte a gyógyszerárvita és a Richter számára meglehetősen igazságtalan gyógyszerkassza-feltöltés körülményeit. A cég gazdálkodásáról szólva elmondta: a társaság marketingkiadásai jövőben az árbevétel 18 százalékáról 20 százalékra emelkednek, s enyhén nőnek a kutatási ráfordítások is, ám ez semmiképpen sem jelenti majd a költségek megugrását, a cégnél továbbra is szigorú költséggazdálkodás folyik.
A héten megérkeznek a Molhoz a gázüzletág cégeire tett vételi ajánlatok – mondta el a következő előadásban az olajipari cég stratégiai és üzletfejlesztési igazgatója, Áldott Zoltán. A legnagyobb tőzsdei társaság sikeres üzletben reménykedik, tervei szerint az eladás az idén, de legkésőbb a jövő év elején tető alá hozható. (Hogy a három gázcégből mekkora részesedést kínálnak fel eladásra, azt Áldott nem kívánta elárulni, annyi azonban bizonyos, hogy a megváltozott szabályozás miatt a Mol nem száll ki teljesen a gázüzletből). A pénzügyi szempontok mellett stratégiai kérdéseket is figyelembe kell venni az eladás során, a gyorsan konszolidálódó európai gázpiacon ugyanis csak nagyobb szövetséges partner oldalán van lehetősége a társaságnak – tette hozzá az igazgató.
Fájdalmas ténnyel szembesítette a megjelent érdeklődőket Czente Szabolcs, a Matáv befektetői kapcsolatokért felelős igazgatója. A cég ugyanis csak abban az esetben emeli tovább a tavaly nagy nehezen 8 százalékra feltornászott osztalékhozamot, ha a régióban nem talál a részvényesi értéket megfelelően növelő akvizíciós célpontot.
A jól sikerült első félév után az év végére akár túl is teljesíthető az FHB idei 5,6 milliárd forintos nettó eredményterve – élesztette fel a hallgatóság lankadó figyelmét Pataki Sándor, a jelzálogbank ügyvezető igazgatója. A pénzintézet tőkemegfelelési mutatói kiválóak, s a tervezettnél több készpénzt is termel, de egyelőre nem merült fel a jelenlegi 20 százalékos osztalékráta megemelése – mondta el Pataki. (Az FHB középtávon, 5 éven belül 30-35 százalékos sajáttőke-arányos megtérülésre számít.) Az FHB a bővülő ügynökhálózaton keresztül a jelzálogpiac 30 százalékának megtartását tűzte ki célul.
A NABI helyzetét ecsetelte előadásában Rácz András vezérigazgató. Ismertette a vállalatot fenyegető veszélyeket, a cég előtt álló lehetőségeket, s bemutatta a társaság erősségeit és gyengeségeit (SWOT elemzés).
Minden magyar kajak-kenus bejutott a fináléba, a tizenkét egység közül hatot ráadásul a Démász szponzorál – kezdte előadását az örömteli hírrel Dervarics Attila, az áramszolgáltató vezérigazgatója. A beszámoló azonban – lévén szó megbízható, jó osztalékhozammal büszkélkedő közműszolgáltatóról – nagyobb meglepetéseket már nem is tartalmazott, a Démász-befektetés előnyeivel vélhetően az egybegyűlt szakemberek is tisztában voltak.
Az előadássorozatot a BÉT technológiai szekciójának képviseletében megjelent Freesoft-, illetve Synergon-képviselő zárta.
