Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Hazánkban a válság több hullámban fejti ki negatív hatását; míg tavaly az ingatlanpiac és az autóipar küzdött a legsúlyosabb problémákkal, jelenleg a kis- és középvállalati (kkv) szektor a legveszélyeztetettebb - állítja az IFUA Horváth & Partners elemzése. Indoklásuk szerint ugyanis a piac átalakul, a tőkebevonás nehezebb, ráadásul az adózási oldalról tervezett könnyítések hatása is csak később jelentkezik. Magyarországon a kkv-szektor 678 ezer vállalkozást jelent; 1,7 millió munkavállalóval az üzleti szféra alkalmazottainak 70 százalékát fedi le. Bár gazdasági szerepük megkérdőjelezhetetlen, az egyes szereplők válságtűrő képessége különböző.
Tavaly a vállalkozások vezetői még optimisták voltak (saját helyzetüket a versenytársakéhoz képest jobbnak ítélték meg), és átmeneti válságra számítottak. Mára a kép némiképp átalakult - mondta el Bodnár Viktória ügyvezető. A vállalkozások nagy része azonban még mindig a rövid távon eredményt hozó lépéseket részesíti előnyben, a hosszú távon megtérülő intézkedésekkel kevesebben élnek. Szinte minden vállalat hozzálátott a költségcsökkentéshez: 97 százalékban a kiadásokat mérsékelték, 74 százalékban az új alkalmazottak felvételének leállítása volt jellemző. Ma már viszonylag sokan felismerik a likviditás javításának fontosságát, a megvalósítás során viszont szinte kizárólag magukra és nem stratégiai partnereikre koncentrálnak. Hosszú távú intézkedésként a rugalmas alkalmazkodás érdekében a vállalatok általában a kisebb horderejű, régen tervezett intézkedések megvalósításához látnak hozzá, illetve nagyobb hangsúlyt kap az értékesítésösztönzés. Az átalakult gazdasági környezetben pedig Bodnár szerint nem csak a kiadások arányán kell módosítani. Röviden úgy foglalta össze: a kontroll helyett eljött az irányítás ideje.
A hatékony irányításhoz pedig fel kell tárni a versenyelőnyt jelentő erősségeket, mozgósítani a legjobb vezetőket, szakembereket. Hasznosítani kell a szövetségekben rejlő lehetőségeket, a számviteli adatok helyett inkább az előrejelzésekre figyelni, felkészülve a legrosszabb forgatókönyvre is.
