Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Sok nagyobb cég küszködik azzal a problémával, hogy belső apparátust épített ki számviteli, informatikai, marketing-, termelési és még sok más feladat ellátására. E területek ellenőrzése, szervezése a vezetés jelentős energiáit kötheti le. A probléma megoldása lehet az outsourcing, amely mára már valós, kézzelfogható előnyöket nyújt a vállalkozások számára – hangoztatják a piaci szereplők.Miközben készítettem ezt az összeállítást, állandóan az a gondolat motoszkált bennem, hogy ha az outsourcing olyan nagyszerű modell – mint amilyen –, akkor miért nincs olyan cég, amely az outsourcing tevékenységét outsourcingolná?Aztán találtam a kfki-s Bőgel György it-blogján egy 2005-ös bejegyzést.„A kínai it-szektor 1997. óta évi 40 százalékos növekedést produkál. Az indiaiaknak egyelőre mégsem kell félniük a feltörekvő riválistól. A kínai szoftverpiac kis cégekkel van tele, amelyek gyorsan szaporodnak, de egyenként nem képviselnek jelentős erőt a több tízezres létszámokat felvonultató indiai behemótokkal szemben… Én egyébként úgy tudom, hogy sok kínai szoftverfejlesztő cég indiai tulajdonban van, tehát elkezdődött az outsourcing outsourcingja.”
