Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Európa több országában már bevett szokás, Magyarországon ugyanakkor még gyermekcipőben jár a hitelfedezeti biztosítás. Ez vélhetően összefügg azzal, hogy a hitelezési tevékenység során a pénzintézetek mindeddig még viszonylag kevés bukott hitellel találkoztak. Kállay Benjámin, a Cardif Biztosító Rt. vezérigazgatója szerint az elmúlt időszakban viszont határozottan megnőtt az érdeklődés a termék iránt. Ez összefügg azzal, hogy a bankok a versenyben egyre szélesebbre tárják a kaput: a korábbi hitelelbírálási szabályok folyamatosan oldódnak, és mind több pénzintézet méri fel azt, hogy mibe kerül(het) a behajtás költsége, illetve a minősített állomány növekedése miatti céltartalékolás. Nem mellékes szempont az sem – mutat rá Kállay Benjámin –, hogy a hitelezési piacon az egyre komolyabb versenyben akár kamatcsökkentésre is lehetőséget ad az, ha a bank ki tudja szervezni ezeket a kockázatokat. A hitelfedezeti biztosítás emellett az ügyfélszerzésre közvetlenül is alkalmas: a pénzintézeteknek nem sokáig kell érvelniük az ügyfélnek arról, miért is éri meg egy-egy milliós hitel felvételekor az a havi néhány száz forintos többletköltség.
A hitelbiztosítás kockázati lehetőségei korlátlanok: az „alapterméknek” számító élet- és rokkantságra szóló kockázatok mellett lehetőség van arra is, hogy a biztosító átmeneti időszakra vállalja át az ügyféltől az aktuális törlesztőrészlet kifizetését. A Cardif vezérigazgatója szerint ilyen esetben például egy baleset miatti keresőképtelenség, illetve munkanélkülivé válás időszakában segítheti át az ügyfelet (no és természetesen a bankot) egy ilyen biztosítás.
A biztosítók ezt a terméket nem közvetlenül az adósnak, hanem a hitelintézeteknek kínálják fel, mivel csak megfelelő méretű állományra mérve lehet kialakítani a kockázatközösséget. Nem elhanyagolható tényező az sem, hogy a biztosítási díjat az aktuális törlesztőrészletbe építik be, illetve ahhoz illesztik hozzá, ezáltal a biztosítóval szerződést kötő bank a biztosítási összeggel bevételi többletként számolhat. Az ilyen bevételek nyugat-európai és közép-európai tapasztalatok alapján elérhetik a bankok eredményének 20–30 százalékát.
A hitelfedezeti biztosítás a jelzálog- és személyi hitelek mellett a hitelkártyákhoz, a lízingtermékekhez vagy akár – és erre is van már példa a magyar piacon – az áruhitelek mellé is kínálható. A bankkártyás fizetések fellendítésére sem elhanyagolható ösztönző lehet a kiterjesztett garanciabiztosítás, amikor az ügyfél a plasztikkal vásárolt árucikkek esetében (háztartási és szórakoztató elektronikai termékek) a kötelező garanciális időszak meghosszabbítására nyer lehetőséget.
