A tavalyi évről szólva Száray elmondta:
-az árbevétel szinten tartása pozitívan értékeledő, de sajnos nem sikertül csökkenteni a szezonális fluktuációt
-pozitív eredményt sajnos nem sikerült, mert
- a regonális céggé töténő átalakítás jelentős költségekkel járt, a második félévben kiesett árbevétel ezt nem tudta pótolni.
- a leányvállalatok nem hozták az elvárt eredményt, illetve a goodwill amortizációt előrehozva számolták el
-Atos integráció költsége
-APEH vizsgálat okán képzett céltartalék
-hatékonyság-visszaeséséből adódó veszteség
-túl optimista tervezés
A Synergon Idei tervei :
- Kereskedelem hatékonyságának növelése (kisebb volumenú, gyorsan forgó projektek megszerzése, gyors és rugalmas értékesítési folyamatok bevezetése
-Árbevétel 10 százalékos növelése
-Hatékoonyság (fedezet) 10 százalékos emelése
-Profitabilitás
Működési célok:
-Tanácsadás jellegű bevételek növelése,
-Akvizíciók, de csak a megfelelő helyzetben lépnek
-80-120 milliós pozitív eredmény
