Ignácz Valéria

EME Kft

Az olasz tulajdonosok 1999-ben döntöttek úgy, hogy bizonyos, máig jellemző piaci igények kielégítése érdekében Magyarországon új céget alapítanak. A döntés eredményeképpen Európa szívében az igényekhez igazodó termelési kapacitást biztosító gyáregységet hoztak létre. Az EME Kft. elsősorban villamosmotor-állórészeket gyárt különböző célokra: az MEC szabványhoz és különleges típusokhoz. A gyártás automata és félautomata gépekkel történik. A kezdeti nehézségeket követően napjainkra egy európai színvonalú gyártástechnológiával és termelési rendszerrel dolgozó, közel 120 főt foglalkoztató céggé fejlődött az EME Kft., amely elsősorban az olasz piacra szállítja termékeit, de egyre jelentősebb mértékben növekednek a német és a magyar piaci eladások is. A gazdasági és műszaki fejlődéshez a megbízható, kiszámítható hátteret az anyavállalat (ELD Spa.) biztosítja. Az anyavállalaton keresztül a cég termékei világszerte, minden kontinensen megtalálhatók. A folyamatos fejlődést jól tükrözi az a tény is, hogy minden évben a keletkezett nyereséget a tulajdonosok visszaforgatták a termelés minőségének és kapacitásának a fejlesztésére. 2003 novemberétől az EME Kft. minőségbiztosítási rendszere az ÉMI-TÜV által tanúsított MSZ EN ISO 9001:2001 szerint működik. A bevezetett és működtetett minőségirányítási rendszer garantálja a termékek, szolgáltatások megfelelőségét. Nagy hangsúlyt fordít a vezetőség a termékek és a szolgáltatások minőségének folyamatos fejlesztésére. A vevői megelégedettség érdekében a céghez érkező állandó és változó igényeket rugalmasan kezelik, erősségük a gyors reagálás. Az EME Kft. minden alkalmazottja azért dolgozik, hogy a jelenlegi és jövőbeli vevők elégedettek legyenek, ezáltal a jövőben is számíthassanak a megrendelésükre. A tulajdonosok társadalommal szembeni elkötelezettsége nagyon jelentős. Anyagi segítséget nyújtanak a helyi szakképzéshez, támogatják a különböző társadalmi szervezeteket és programokat. A környezetvédelmi törvények szigorú betartásával, a szelektív hulladékgyűjtéssel és a keletkező hulladékok mennyiségének folyamatos csökkentésével segítenek tisztábbá, élhetőbbé tenni környezetünket. A megbízható minőségű, környezetbarát gyártási technológiájú termékek, a széles és kedvező árfekvésű termékpaletta, a gyártási rugalmasság egyre nagyobb elismertséget jelent az EME Kft. -nek.

Tizenöt éves a nagykanizsai Betonelem Gyártó és Forgalmazó Kft. PR!!

Nagykanizsán, a Bajcsai úton 15 éve folytat betonelemgyártó és -forgalmazó tevékenységet a Betonelem Kft. A cég múltjáról, jelenlegi működéséről és termékeiről kérdezte a NAPI Gazdaság Tatai István ügyvezető igazgatót.

Elég egy megvalósítható, jó ötlet

10 éves Aquaprofit Műszaki, Tanácsadási és Befektetési Rt. sikertörténete Nagykanizsáról indult, itt található jelenleg is a cég székhelye. A vállalat ma már kiterjedt irodahálózattal rendelkezik Magyarországon és külföldön egyaránt. Jelenleg öt hazai városban; Budapesten (az Aquaprofit Rt. központja), Pécsen, Nagykanizsán, Debrecenben és Balatonfüreden van telephelyük, és a közeljövőben még két régióban, Szolnokon és Szegeden terveznek irodát nyitni. A vállalat törekvése, hogy minden régióban elérhető legyen, így az észak-magyarországi térségben, Miskolcon vagy Egerben megnyíló irodával lesz teljes a hálózatuk. Zágrábban és Csíkszeredán leányvállalattal, Brüsszelben pedig képviselettel rendelkeznek – tudtuk meg a két tulajdonostól, Nádasi Tamás elnöktől és Udud Péter vezérigazgatótól. A vállalat külföldi terjeszkedésének következő állomásaként jelenleg egy dél-amerikai képviselet megnyitásáról tárgyalnak, és még további kapcsolatépítéseken is gondolkoznak. A vállalkozás legtöbb projektjének közös vonása a vízzel való kapcsolat, melynek megfelelően mottója „a vízzel való törődés a természettől a fogyasztóig”. A cég szemléletében központi kérdés a természetbarát megközelítés és a fenntartható fejlődés elvének érvényesítése. A környezettudatosság szem előtt tartása megelőzi a profitot és minden egyéb tevékenységet is. A cég három fő szakiránya közül a legrégebbi a környezetvédelmi és vízgazdálkodási üzletág (központja Pécsen található), melynek szakterületein belül két szektorban is piacvezetők. Az ásványvíz üzletág tanácsadói piacán Közép-Európában már régóta szinte egyeduralkodó az Aquaprofit Rt., legnagyobb referenciájuk a Nestlé ásványvizes projektjeinek a menedzselése a kutatástól a kivitelezésig (Theodora Kereki- és Kékkúti, valamint Nestlé Aquarel). Az ivóvízminőség javító programok szakterületén ugyancsak piacvezetők, ahol a vállalat nyerte el az észak- és dél-alföldi vízminőség-javító nagy kohéziós projekteket, a közelmúltban pedig megbízást kaptak a Dél-Dunántúl és Heves megye vízminőség-javító programjának elkészítésére is. Gyakorlatilag az ország mintegy felét fedik le az Aquaprofit Rt. által tervezett ivóvízminőség-javító programok. Az ország számára az egyik legnagyobb kihívás a vízminőség javítása, mert a hazai előírásoknál szigorúbb EU direktíváknak nem felel meg hazai ivóvizeink jelentős része, arzén tartalmuk és más összetevők határértékei miatt. Fentiek mellett a cég az üzletágon belül szinte mindennel foglalkozik, ami környezetvédelemmel kapcsolatos: szennyvíz programok, vízbázis-fejlesztés, megújuló energia projektek, kárelhárítás, stb. A második fő szakterület a terület-, településfejlesztés és turizmus (központja Budapesten található), ahol ugyancsak régóta piacvezetőnek számít az Aquaprofit, főleg az egészségturizmusban. Az elmúlt évek nagy hazai fürdőfejlesztései (Hévíz, Harkány, Debrecen, Gyula, Győr, Zalakaros, Sárvár, Szeged, Bükfürdő, stb.) a cég nevéhez kötődnek. E téren a legnagyobb (mintegy 10 milliárd forintos) fejlesztésük a Sárvári Gyógy- és Wellness Fürdő és a hozzá kapcsolódó 220 szobás szálloda projekt. A cég jelenleg is több fürdő és fürdőváros fejlesztési koncepcióját készíti, pl. Hajdúszoboszlóét most kezdik, Bükfürdőét pedig a napokban fejezik be. Területfejlesztésben az ország egyik legjelentősebb projektjét, az „Ős-Dráva” programot is menedzselik. Az MTRFH (szeptembertől már OTH) megbízásából elkészítették hiánypótló munkaként Magyarország termálturisztikai koncepcióvázlatát. Ehhez kapcsolódóan az elmúlt hetekben fejezték be Magyarország termálvízkészletének teljes felmérését, hidrogeológiai kutatását a GKM által kiírt közbeszerzés alapján a VITUKI-val és a MÁFI-val konzorciumban. A turizmus szakterületén is teljes a cég palettája: a tiszai víziturizmus fejlesztésétől kezdve, világörökség- és golfprojekteken át csaknem mindennel foglakoznak. Partnerei szemében az Aquaprofit Rt. fő versenyelőnye a teljes körű, komplex szolgáltatás nyújtása. Projektfejlesztési elképzeléseiket a racionalitás, a gazdaságosság és a gyakorlati megvalósítás igénye jellemzi. A társaság a projektek sikeressége érdekében a projektötlettől a termékfejlesztésen, az üzleti és építészeti terveken, az engedélyek megszerzésén, a pályázat elkészítésén keresztül a projektkiajánlásig, a befektetők bevonásáig, a kivitelezésig, az üzemeltetést is nyomon követve aktív segítséget nyújt a projekt megvalósulásában. A harmadik fő szakterülete a cégnek az uniós vagy hazai források keresésében segít: pályázati forrásszerzés (melynek központja Nagykanizsa), ahol ugyancsak piacvezető pozíciót foglal el. Ma már a 28 milliárd forintot is meghaladja az az összeg, amihez az Aquaprofit Rt. pályázataival hozzásegítette partnerei projektjeit. A társaság tevékenysége révén elnyert, vissza nem térítendő támogatások mellett olyan fontos munkahelyteremtő beruházások valósultak meg, amelyek e források nélkül nem, vagy csak késve jöhettek volna létre. Erre az eredményre kimondottan büszke a cég. Ennek ellenére nem kimondott a pályázatírás a fő profilja a vállalatnak, hanem az, hogy elsősorban az általa menedzselt projektekhez szerezzen befektetőket, partnereket és természetesen pályázati forrást. Az Aquaprofit Rt. több mint 200 sikeresen lezárt fejlesztési projekttel – melyek összértéke eléri a 210 milliárd forintot – elmondhatja, hogy jelentős tapasztalattal rendelkezik a komplex programok kidolgozásában. A jövőben Székelyföldön kezd nagy projektbe a cég: Borszék település – az egyik leghíresebb magyar történelmi fürdőváros – komplex turisztikai, gazdaságfejlesztési koncepcióját készíti el, hogy a fürdővárost régi hírnevéhez méltóan állítsák helyre.

Európa Plakett díjat kapott Kecskemét

– Elsősorban gratulálok ahhoz az elismeréshez, amelyben a város a napokban részesült. Milyen kitüntetést ítéltek meg önöknek? – Az Európa Díj Albizottsága tájékoztatást küldött arról, hogy az általunk benyújtott pályázatot kedvezően bírálta el és az Európa Plakett Díj kitüntetésben részesítette Kecskemétet. 2000-ben Kecskemét Európa Oklevelet, 2002-ben Európa Zászlót, most pedig Európa Plakett kitüntetést kapott. Az Európa Plakett Díj elbírálásánál három komponenst vettek figyelembe a bírálók: a város nemzetközi projektekhez való kapcsolódását, nemzetközi rendezvényeit, azt, hogy milyen projektekkel járult hozzá az európai gondolat megtestesüléséhez, valamint hogy miképp ápolja és építi testvérvárosi kapcsolatait. Mindhárom kategóriában kiválónak minősítették a szereplésünket. A bírálók értékelték azt a szerepet, amelyet közvetítőként betöltünk Nyugat és Kelet között nemcsak a kulturális életben, hanem a nemzetközi kapcsolatok építése terén is. – Mikor lesz az ünnepélyes díjátadás? – Az Európa Plakett Díjat a bizottság kijelölt tagja személyesen hozza majd el Kecskemétre a Hírös Hét programsorozat idején. – A kecskeméti városfejlődésnek az a specifikuma, hogy a folyamatos fejlődést utólag követi az infrastruktúra kiépítése. Mit tesz a város annak érdekében, hogy a korszerű közműhálózat utolérje a terjeszkedést? – A 2005. évi beruházási csomag meghatározó eleme a mindenki által ismert európai uniós ISPA programból támogatott csatornahálózat-bővítés, amelynek sajáterő-vonzata ebben az évben csaknem másfél milliárd forint – ezt a város költségvetéséből kell állnunk. A program októberben indul, a kivitelezési munkák 2007 első negyedévében kezdődnek el. Ezzel az egyébként hatmilliárdos fejlesztéssel egy nagyon-nagyon régi közműadósságunkat fogjuk tudni leróni. – Gondoltak a külső kerületekre is? – Pályázati pénzből megépül a ménteleki buszforduló, amit már nagyon régóta kérnek az ott élők. Ez a beruházás valamivel több mint 6 millió forint értékű, amihez 2 millió forint támogatást nyertünk el. – Az önkormányzat költségvetésében intézményi beruházások is szerepelnek. Ezekhez is sikerült pályázati forrásokat találni? – Kecskeméten ennek a nagyságrendjét jelzi az, hogy csaknem egymilliárd forintnyi intézményi felújítást fogunk megvalósítani. Vannak olyan intézményfelújítások, amelyekhez jelentős pályázati támogatásokat szereztünk és vannak olyanok, amelyek önkormányzati előirányzat terhére valósulhatnak meg. – Mennyire teszik komfortossá a várost ezek a beruházások? – Nagyon örülnék annak, hogy ha ezek az intézményi felújítások valóban hozzájárulnának ahhoz, hogy Kecskemét komfortosabb város legyen. Nemrégiben került kezembe egy felmérés, amely a városok komfortfokozatát vizsgálta. Ebben Kecskemét a komfortos, élhető városok közé soroltatott, de jól tudjuk, hogy sokat kell még tennünk annak érdekében, hogy az a fejlődés, amely az elmúlt években érzékelhető volt, fenntartható legyen. A Dél-Alföldön egyébként az egyik legjobb minősítést kaptuk, a második helyen állunk Szeged után. – Említene néhányat a nagyobb felújítások közül? – Csaknem 40 milliós beruházás eredményeként zárjuk le a munkálatokat Matkón, ahol egy új, bővített óvoda várja majd a gyermekeket a nyár végétől. A napokban fejeződik be a Lestár Péter Középiskola teljes tetőfelújítása, csaknem 50 millió forint értékben, az árpádvárosi iskolában pedig 3-4 millió forint értékben renoválunk. A DARFT TRFC pályázatán egyébként elnyertünk egy másik támogatást is – 11 millió forintot –, a Bozsó Gyűjtemény felújítására. Ezeken kívül a megyei területfejlesztési tanácshoz benyújtott három pályázat mindegyike is nyert. Ezek révén megtörténhet a hetényegyházi művelődési ház bővítése, a Kocsis Pál Középiskola statikai megerősítése – amelyet évek óta próbálunk, és most tanév kezdetére végre sikerül megoldani, és amelyre 2005-ben 12 millió forintos előirányzatot biztosítottunk –, valamint a Hunyadi János Általános Iskola nyílászáró-cseréje. Az utóbbi intézményben ez csak a felújítás első üteme, amelyet rövidesen követ a második. Összefoglalva azt mondhatom, hogy ebben az évben 1,5 milliárd forint értékű beruházási program indul és további félmilliárd forint értékű indulhat, ha nyerünk a pályázatokon. – 2005-ben is folytatják az „egy év, egy orvosi rendelő” programot? – A harmadik nagy ágazati terület az egészségügy, amelyen belül az előző évi átlagnak megfelelő léptékű beruházási csomagot fogunk végrehajtani úgy, hogy egy orvosi rendelőt – a Széchenyi sétányit –, teljesen megújítunk és egy orvosi rendelő kisebb felújítási munkálatai is megvalósulnak. A műkertvárosi orvosi rendelőt egy gyermekorvosi szektorral fogjuk bővíteni. – Ismereteim szerint a Sportcsarnokkal kapcsolatban az önkormányzat úgy rendelkezett, hogy még ebben az évben megkezd egy félmilliárdos beruházást. Megtették már az előkészületeket? – Szükség van erre a lépésre, amelynek keretében a régi városi sportcsarnokot felújítjuk, nemzetközi rendezvények befogadására alkalmassá fogjuk tenni. Tervezési előirányzatot építünk be a költségvetésünkbe. Ez arra ad lehetőséget, hogy a kiviteli tervek rendelkezésünkre álljanak nyár végén és nyár végétől költségvetés-módosítással megteremtődjenek ennek a beruházásnak a feltételei. Legkésőbb 2006 első negyedévében kívánjuk a programot megvalósítani.

Folyamatosan nő a szállodai szolgáltatások színvonala

A városban jelenleg 32 kereskedelmi szálláshely található, többségük előnyös helyen, a városközpontban. Az elmúlt években a szállodai szobák száma fokozatosan emelkedett, a szolgáltatások körében pedig nagy minőségi ugrás következett be. Több szálloda rendelkezik konferenciateremmel, egyesek wellness-szolgáltatásokkal is bővültek. Az új konferenciahelyszínek közül kiemelkedő a Három Gúnár Rendezvényház, az Aranyhomok szálloda termeinek korszerűsítése, wellness-részlegének elkészülése, a Háry Hotel és a Ceremónia Bor- és Rendezvényház konferenciaterme. A térségben jelentős fejlesztés ment végbe a lajosmizsei Gerébi Kúriában, ahol új rendezvényterem és wellness-részleg épült. A konferencia- és kongresszusi turizmus továbbfejlesztése szempontjából igen nagy előrelépés, hogy a város központjában található Aranyhomok Szálloda 2005. január 1-je óta négycsillagos.

Gallfood: az első termelői tulajdonú feldolgozóüzem Kecskeméten

A korábban a Bábolna Rt.-hez tartozó kecskeméti baromfi-feldolgozó üzem a közelmúltban kettévált: a baromfihús-továbbfeldolgozó gépsor bábolnai tulajdonban maradt, míg a pulykavágó és -daraboló részleg 2005. január 27-étől a Gallfood Kft. tulajdonába került. A BIG Pulykafarmok Szövetkezet, amelynek tagja a Kövesi Kft., a TÁP Kft. és a „BOS-FRUCHT” Agrárszövetkezet is, éves szinten több mint egymillió pulykát állít elő, ez a kecskeméti vágó- és darabolóüzem kapacitásának felét fedi le. A BIG egy új típusú beszerző és értékesítő szövetkezet, ahol eddig is folyamatosan „építkeztek” és fejlesztettek, a takarmánykeverő üzemtől a pulykanevelésig. Tojást és naposállatot az amerikai Caddy farmról, a francia Greleger cégtől és Ausztriából, a Miko vállalattól vásároltak, illetve ma is innen hoznak be. A vágó- és darabolóüzem korszerű, hagyományosan jó minőségű termékeket készít. A Gallfood Kft. a fejlődést a szakosodásban látja, ezért elsősorban a friss áru előállítására – a pulykavágási, -darabolási, hűtési, csomagolási, értékesítési tevékenységekre – koncentrál, a korszerűsítésen túl a kapacitás minél jobb kihasználására törekszik. A Gallfood Kft. által előállított belföldi és export termékek jó minőségét a TÜV Rheinland által tanúsított minőségbiztosítási rendszer működtetése biztosítja. Az üzem csatlakozott a „Pusztagold” programhoz, amelynek ellenőrzési és dokumentációs rendszere a vertikum valamennyi fázisában garancia a jó minőségű, egészséges termékek előállítására. A pulyka továbbfeldolgozásához a Gallfood Kft. nem rendelkezik saját üzemmel, de vannak együttműködő partnerei a gyártási alapanyagok értékesítéséhez. A baromfi-feldolgozó üzemben kéthavi állás után, 2005. február 14-én kezdődött el újra a termelés. A Gallfood Kft. munkaügyi jogutódlással átvette a 2005. február 1-én állományban lévő 439 főt. A kezdeti alacsony kapacitáskihasználás ellenére a létszám mindössze 30 fővel kellett csökkenteni, ebben nagy segítséget jelentett a pályázaton elnyert munkahelymegtartó támogatás. A Gallfood Kft. tulajdonosainak és menedzsmentjének célja az üzemi technológia folyamatos fejlesztésével jó minőségű termékek előállítása, ezáltal hosszú távon és tartósan eredményes működés biztosítása. A fenti célok megvalósításával a Gallfood Kft. az ágazat egyik meghatározó vállalatává kíván előlépni, amelynél az Európai Unióban bevált gyakorlatnak megfelelően a vágóhíd és a feldolgozóüzem a termelők tulajdonában van.

Felelős vállalatként Kecskeméten

A Kecskemét egyik legjelentősebb ipari parkját üzemeltető KÉSZ Kft. 2006-ban a vállalat csíráját jelentő gmk megalakulásának negyedszázados évfordulóját ünnepli. A ma is 100 százalékban magyar magántulajdonban lévő KÉSZ Kft. az elmúlt 3-4 évben már 30 milliárd forint körüli éves árbevétel fölött teljesített. A 2004-es esztendőt a cég az előző évhez képest 16 százalékos árbevétel-, ill. 28 százalékos adózás előtti eredménynövekedéssel zárta – tudtuk meg Morva Gábor sajtószóvivőtől.

Monorierdő leválik Monorról

– 2006 őszétől az önkormányzati választásokat követően Monorierdő különválik Monortól. Mi ennek az oka? – A monorierdeiek úgy érezték, ha önállóak lesznek, könnyebben tudnak boldogulni. Hozzátenném, hogy valóban nagyra nőttek, hiszen Monorierdő már egy négyezer fős település, komolyabb falunak számít, ráadásul a szomszéd Pilishez közelebb van, mint Monorhoz. A történteknek annyi szépséghibájuk van, hogy mostanra értünk a közös felújítások végére, kiépítettük ott a járdákat, utakat, közművet, továbbá elkészült a város legszebb óvodája is. Elmondhatjuk, hogy igazán sokat invesztáltunk az elmúlt hat-hét évben ebbe az ügybe. Monor jelenleg egy huszonkétezer fős város. Monorierdő hét kilométerre található tőlünk. – Önkormányzatuk nem nyújtja be a számlát elszámolás végett? – Lesz egy elszámolás a két önkormányzat között. Érdekes lesz, hiszen a közművesítés hitelből történt. Ebben az esetben egy negatív vagyonról van szó, amit el lehet vinni. Épül az M0-s és az M4-es összekötő út, amelyek révén a közlekedés jelentősen javulni fog. Városunk földrajzilag nagyon kedvező adottságokkal rendelkezik, hiszen a repülőtér, Budapest közelsége megteremti a kedvező feltételeket megélhetés szempontjából, ugyanakkor ahhoz elég messze vagyunk, hogy a főváros káros hatásai csökkenjenek, mint a zaj, szmog, stb. Ennek megfelelően komoly érdeklődést mutatnak a város területén, külterületén lévő ipari területként használható földek iránt. Azt gondolom, hogy ötéves távlatban várható egy iparosodási bumm. Ezt jól illusztrálja az elmúlt időszakban megemelkedett földár. Az M0-s autópályát érintve Monor lesz immáron az első település, amely Budapesttől elérhetővé válik. Ennek figyelembevételével az önkormányzat jelölt már ki gazdasági területeket, ahol építkezések valósulhatnak meg. Ezek a földek rövid idő leforgása alatt, igen nagy ütemben cseréltek gazdát. – Milyen költségvetésből gazdálkodik a város? A beruházásokat, fejlesztéseket illetően önerőből, vagy EU-s pályázatokból merítenek? – Országos összevetésben a helyi bevételek az átlagos szintet érik el, egyelőre még nem érezhetők azok az agglomerációs hatások, melyek a szomszédos településekre (Vecsés, Üllő) már begyűrűztek. A felújításokat, karbantartásokat leginkább saját költségünkön fedezzük, de pályázat révén tudtuk befejezni teljes egészében a közművesítést. Tavaly januárban adták át a város uszodáját, amely minden tekintetben önerős beruházásként készült. Céltámogatással teljes egészében be tudtuk fejezni az ivóvízhálózatot. Csatornahálózatunknál sikerült elérni a százszázalékos kiépítettséget, amelyet négy kistérséggel közösen oldottunk meg, tizenhárom hónap alatt. Az utakat különböző pályázati forrásokból újítottuk fel. Most kaptunk értesítést az EU ROP (Regionális Operatív Program) pályázatának elnyeréséről, aminek segítségével a városközpontban két rossz állapotban lévő épületet tudunk felújítani. Reményeink szerint a bölcsődeépítésre benyújtott pályázat is sikeres lesz. – Milyen áron lehet földet vásárolni? – Ipari telkek 1000–2000 forint/négyzetméter között kaphatók közművesítetlen állapotban, természetesen attól függően, hogy milyen távolságra találhatók úttól, csomóponttól. Kevés eladásra szánt telek van, ezek ára hatezertől húszezer forintig mozog. Panellakásaink nagyjából ugyanolyan áron kelnek el, mint egy jobb fővárosi lakótelepi lakás. Várhatóan két-három éven belül az összes utat le tudjuk aszfaltozni, ami értéknövelő tényező lesz. Jövő év elejére az összes diszkontlánc, amely az országban képviselteti magát jelen lesz nálunk is. Jelzés értékkel bír számomra, hogy látnak a városban ehhez szükséges fizetőképes keresletet. Véleményem szerint nem vagyunk kényszerhelyzetben, érdemes kivárni a számunkra megfelelő időpontot, amíg a föld még inkább felértékelődik. – Mennyire jellemző a fővárosi munkahelyekre való ingázás? – Leginkább a közlekedési nehézségekre panaszkodnak a helybeliek, de ha megépül az autópálya harminc–negyven perc alatt elérhető lesz Budapest. Egyelőre a munkaképes lakosság ötven százalékát teszi ki az „ingázó” réteg, mert persze itt nincs annyi munkahely, mellyel biztosítani tudnánk a megélhetést a lakosságnak. Nálunk többszöri tulajdonosváltással, többszöri próbálkozásra, nagyon lassan alakult ki egy középvállalkozási szint. Van több pékség, valamint egy malom. Található nálunk sörgyár, likőrgyár, továbbá jelentős és híres a szőlőtermesztés és borászat, közel ezer pincészettel. Tárgyalunk egy befektetővel, aki hat hektáron lakóparkot szeretne ide építeni. Négyszáz telek, lakóparkok építését tartalmazza ez a program, ezáltal öt éven belül 1300-1500 lakos letelepedését tenné lehetővé, amely közel négyszáz családot jelent. Ez egyrészt fejlesztési forrásokhoz juttatja az önkormányzatot, másrészt az intézmények megmaradása érdekében szükségünk van a következő generáció letelepedésére. – A turisztikai látogatottságot növeli a borkultúra fellendülése? – Szerintem nincs megfelelő mértékben kiaknázva ennek a területnek a szolgáltatási háttere. Néhányan pincészetre jellemző leginkább a borkóstolók szervezése. A megrendezett kulturális napok látogatottsága is egyre inkább nő, ami mindenképpen bizakodásra ad okot.

A királynék városa

Veszprémet az év minden szakában élénk kulturális élet jellemzi. Rangos fesztiválok sora, többek között a Gizella-napok, az Utcazene Fesztivál, a Veszprémi Nyári Fesztivál és a Veszprémi Ünnepi Játékok, amelyet tavaly rendeztek meg először, olyan fellépőkkel mint José Cura; Kocsis Zoltán és a Nemzeti Filharmonikusok vagy a világhírű gitárművész Al Di Meola. A rendezvény igazolja, hogy Veszprém, a Veszprémi Vár, az Ünnepi Játékok képes a „királynék városába” hozni nemzetközi sztárokat, és hogy ez mind a közönség, mind a támogatók érdeklődésére méltán tart számot. A Veszprémi Ünnepi Játékok megjelenése a város, de az az egész ország kulturális kínálatában is egy kifejezett versenyelőny lehet, amelynek tartalma, turisztikai vonzereje, marketing- és PR-kommunikációja egyértelműen „európai” színvonalú, betagozódik az oly sokszor hangoztatott „össz-európai” értékrendbe, kulturális örökségbe. Veszprém európai karakterét és egyúttal jelenlétét a hazai és nemzetközi kulturális folyamatokban a művészetek jelentik. A városnak több tucatnyi kórusa, zenekara van a zeneművészet összes területéről: komolyzene, jazz, könnyűzene, népzene, katonazene, stb. A másik meghatározó művészi ág a színházművészet: Petőfi színház; Pannon várszínház; Kabóca bábszínház. A képző-, ipar- és fotóművészet az utóbbi évtizedekben vált a városon túl kívül is ismert tevékenységgé. A legutóbbi esemény, amely a város művészeti rangját emelte a Vass-gyűjtemény veszprémi elhelyezése volt, amelyben a 20. századi magyar és európai konstruktivista művészet retrospektív és kortárs művei, művészei kapnak helyet. Itt állították ki a Bauhaus német mesterének, Josef Albersnek is a Németországból kölcsönzött anyagát. Hamarosan elkezdődik a Várban a Dubniczay-palota felújítása. A jövő évtől a világhírű László Károly képzőművészeti gyűjteményének egy részét is ott fogják bemutatni. Egyre meghatározóbban van jelen a művészeti életben a táncművészet is. Minden program látogatottsága javult, és összességében közel 63%-kal nőtt az eseményekre látogatók száma. Az Utcazene Fesztivál népszerűsége töretlen, idén 40 ezer fős tömeget vonzott. Újdonságként jelent meg 2004 augusztusában a Veszprémi Ünnepi Játékok, mely világszínvonalú produkcióival a hazai és külföldi közönség körében egyaránt nagy sikert aratott, látogatóinak száma összesen 9000 fő volt. A Központi Statisztikai Hivatal által készített kimutatás eredményeként elmondható, hogy a tavalyi szezonhoz (május–augusztus) képest a vendégéjszakák számát tekintve 10,74%-os, a vendégek számát tekintve pedig 0,69%-os növekedés volt tapasztalható Veszprémben.