Héjjas István Péter

Új generáció a biztosítási piacon?

Három résztermékből álló új biztosítási csomagját mutatta be az Union biztosító mai sajtótájékoztatóján.

Jelentős árkülönbség az ültetvények között

Nehezen találnak új gazdára a szőlőtermesztésre alkalmas, nevesebb hazai területek. A hegyközségek háza táján végzett felmérésünkből kiderül, hogy míg az egy-egy hegyközségen belüli árak között hatalmas eltérések lehetnek, az értékesítést tekintve a legalacsonyabb árkategóriában is nehézségek mutatkoznak. Nem volt nagy forgalom a Balaton-felvidéki termőföldeknél, ahol Németh Lászlónak, a hegyközségi tanács titkárának tájékoztatása szerint nem annyira a minőség, mint a megközelíthetőség alakítja az árat – és az igencsak változó. A hektáronként 1 milliótól 6-7 millió forintig kínált parcellákból várhatóan 5-10 hektárnyit adnak el idén. A tokaji borvidék hegyközségi tanácsának illetékesétől megtudtuk, hogy dűlőtől, fajtától függően 1–10 millió forint közötti, vagyis szélesnek mondható az árskála, de általános probléma, hogy elsősorban a kisparcellások (0,3–1 hektár) azok, akik az alacsony felvásárlási ár miatt a szőlészet feladását tervezik, így nagy, összefüggő területet (30-40 hektár fölött) venni nehéz. Éppen ezért egyéb lehetőségek is kialakultak a szőlőtermelés mellett. Utóbbiak közül Pettenkoffer Zsuzsanna, a badacsonyi borvidék hegyközségi tanácsának titkára a Badacsonyban általános parkosítást emelte ki, amikor is a vevő a terület kötelezően előírt százalékán termeszt csak szőlőt, a többit másképpen hasznosítja. Ezekben az esetekben a termőföld aktuális állapota (művelt, kivágandó, üres) kevésbé mutatkozik meg az árban. Hasonló a helyzet a kunsági borvidéken is, ahol a szőlőtermesztésre alkalmas területeken egyre nagyobb az erdőtelepítés aránya. Itt a jellemzően 0,3 hektáros parcellákból tavaly néhány hektárnyit adtak el, volt szőlőbirtok, amelyet egymillió forintért. Valamivel magasabbak az árak az összesen 1500 hektárral rendelkező villányi borvidéken, ahol a kiöregedő szőlőparcellák 4–8 millió forintért, míg a frekventált helyen lévők 8–14 millióért találnak gazdára.

Komoly tőkét igényel a borfeldolgozás

A balatonlellei Konyári pincészet 520 millió forintos beruházással új feldolgozó- és palackozóüzemet épít, amelynek névleges kibocsátása 600 ezer palack, s mintegy 6000 hektoliter must feldolgozására képes. A beruházás a saját erő mellett 40 százalékban az Agrár- és Vidékfejlesztési Orientációs Program keretében elnyert támogatással valósul meg. Konyári János, a pincészet vezetője elmondta, hogy a beruházás előtt végzett hatástanulmány alapján nyolc-tíz éves megtérüléssel számolnak, de a gazdasági szempont mellett a szakmai elhivatottság is fontos szerepet játszott. A társaság tavaly 370 millió forintos beruházással létesített egy, a legkorszerűbb technológiával felszerelt szőlőfeldolgozó üzemet a hozzá tartozó, 3000 hektoliter befogadóképességű pincével. A beruházás a megyei területfejlesztési tanács támogatásával valósult meg, a pályázatok elkészítéséhez külső tanácsadó céget vettek igénybe. Egy borfeldolgozó üzem létesítésének költségeit jól tükrözi az a két esettanulmány (azóta mindkét beruházás megvalósult), amelyet a Corvinus Egyetem élelmiszer-tudományi karának borászati tanszéke bocsátott a rendelkezésünkre. Mindkét árajánlat az elmúlt két évben készült, így – a tanszéken kapott információk alapján – mintegy 10 százalék inflációval számolva kaphatjuk meg a mai értékeket. Az egyik tanulmány egy kis Balaton-felvidéki családi pincészet 8-10 hektárnyi szőlőtermés befogadására képes, 300-500 hektoliter éves kapacitású borfeldolgozójának létesítési költségeit tartalmazza. Mai áron számolva ez a beruházás 25-30 millió forintos indulótőkét igényelne áfa nélkül. A másik esetben egy 10 ezer hektoliter kapacitású, közepes méretű beruházás szerepel, itt azonban nem zöldmezős beruházásról van szó, így a költségek – Pásti György egyetemi tanár becslése szerint – a teljes beruházásnak mintegy 40-50 százalékát fedezik. A konkrét beruházáshoz felhasznált 70-80 milliós költségből tehát arra következtethetünk, hogy mai áron egy hasonló nagyságú zöldmezős beruházás 160–200 millió forintos invesztíciót igényelne nettó áron. Pásti ugyanakkor kiemeli, hogy a beruházási összeg minimális alapnak tekinthető, nincs benne például a szőlőtermesztés, ami hektáronként 1,5–9 millió (átlagosan 3 millió) forintba kerül.

Ötödével nőtt az ING-alap vagyona

Az új szerződések díjbevételei alapján 2005-öt az elmúlt tizenöt legsikeresebbjének aposztrofálta Bordás György, az ING Biztosító elnök-vezérigazgatója a cég sajtótájékoztatóján. A siker egyértelmű jele, hogy az ING-csoport által Magyarországon kezelt vagyon 2005 első felében 100 milliárd forinttal, 600 milliárdra növekedett. A cég vezetői az első féléves 3,4 milliárdos adózott nyereség után (tavaly az azonos időszakban 2,8 milliárdot értek el) az év végére 5,4 milliárdos eredményt terveznek. A további sikerek érdekében a biztosítótársaság új „Garantált kibocsátású” termékcsomagokat vezetett be október 4-én (Naplemente és Naplemente Plusz). Ezek közös jellemzője, hogy egész életre szólnak és az idősebb korú ügyfelek számára is egyszerű, egészségi nyilatkozat vagy orvosi vizsgálat nélküli gyors ügyintézést tesznek lehetővé. Míg a Naplemente akár 70 évesen is megköthető, hagyományos típusú életbiztosítási termék és elsődlegesen a végső költségek (temetkezés, örökösödési illeték) önfinanszírozását szolgálja, addig a Naplemente Plusz unit-linked típusú, részben befektetési életbiztosítás lehetőséget kínál a vagyonosabb ügyfeleknek, hogy javaikat illetékmentesen hagyják utódaikra. A két termék – amelyekkel a cég nem titkoltan a régi ügyfelek megtartására törekszik – az első két évben csupán baleseti halál esetén fizet, azonban Bordás György elmondása szerint más hátrányos megkötés nem vonatkozik rájuk.

Naplementét kínál az ING

Fél év alatt újabb 100 milliárd forinttal, 600 milliárd forintra nőtt az ING-csoport által kezelt vagyon. A biztosítási területen piacvezető cég elnök-vezérigazgatójának, Bordás Györgynek elmondása szerint a siker titka a jól képzett értékesítési hálózat, a hatékony eszköz-összetétel és az ügyféligényeket figyelembe vevő átlagosnál magasabb kockázatú befektetésekben rejlik. A társaság a ma bevezetett új életbiztosítási terméktől, a Naplementétől további látványos bővülést vár, hiszen ezzel az idősebb korú ügyfeleknek lehetővé válik az orvosi vizsgálat nélküli gyors ügyintézés.

Hosszú távon nem a konzervatív befektetési politika a leghatékonyabb

Garantált nyugdíj a Generalitól

Jól startolt az Allianz Életprogram

Még csak három hónapja vezették be, de már 3500 darabot értékesített az Allianz Biztosító Rt. az Életprogram néven futó életbiztosítási konstrukciójából. Az ügyfelek kétharmada kívánt csatlakozni a hűségbónusz-akcióhoz is, amely tízéves díjfizetési kötöttséget és három évig nem hozzáférhető lekötést jelent – mondta tegnapi sajtótájékoztatóján Kozek András, az Allianz vezérigazgató-helyettese. A gépjármű-biztosításból ismert bónuszhoz hasonló „hűségbónusz” választása esetén az ötödik évtől kezdve folyamatos jóváírásokat teljesít a biztosító a befizető számlájára, ami húszéves futamidőnél akár az első éves díj dupláját is elérheti. Az Életprogram lehetőséget biztosít – mind a biztosítási, mind a befektetési oldalon – az ügyfél körülményeihez és igényeihez való teljes körű igazodásra a szerződés módosítása nélkül. A hosszú távú befektetések ösztönzését akarta elérni a vállalat az üzletkötői oldalon, amikor a kezdeti egyösszegű jutalékban drasztikus – Kozek András elmondása szerint nagyságrendi – csökkentést hajtottak végre, és a jutalékot felaprózták a szerződés teljes időtartamára.

Sikeresen startolt az Allianz Életprogram

A három hónapja bevezetett újfajta életbiztosítási konstrukció sikeréről számolt be Kozek András, a biztosítótársaság vezérigazgató-helyettese. A kockázati és biztosítási oldalon is egyénre szabható, külön bónuszrendszert tartalmazó tisztán kockázati konstrukciót közel 3500-an választották az elmúlt negyedévben. A társaság arra törekszik, hogy a rendszeres díjas szegmensben a jelenlegi 9,5 százalékos részesedését kétszámjegyűre növelje.

Garantált járadék a Generali-Providenciától

Az öngondoskodást elősegítő egyedülálló biztosítási elemekkel kiegészített termékcsomagot indított útjára a Generali-Providencia Biztosító Rt. A betegség, rokkantság és egyéb nehéz időszak esetén történő díjátvállaláson túl a cég sajtótájékoztatóján Paál Zoltán, a vállalat személybiztosításért felelős igazgatósági tagja az előre garantált járadékösszeget emelte ki fő pozitívumként, mely a magyar életbiztosítási piacon egyedülálló tervezhetőséget biztosít.