Girnt József (admin)

Lakatos feljebb lépett

Lakatos Péter veszi át 2009. december 1-jétől a Vodafone stratégiai, márka- és kommunikációs vezérigazgató-helyettesi feladatait. Feladata a vállalati stratégia meghatározása, a reklám és a márkaépítés. A szakember 2005-ben csatlakozott a Vodafone-hoz, ahol a vállalati üzletág marketing-igazgatójaként, majd 2008-tól a stratégiáért és kereskedelmi tervezésért felelős vezetőként dolgozott. Lakatos a Vodafone-t megelőzően crm-re szakosodott vezető üzleti tanácsadóként dolgozott az IBM-nél. Elméleti közgazdász, valamint matematika-fizika diplomával rendelkezik.

Jól vizsgázik a magyar ponyvavédelmi rendszer

Idén eddig 46 kamion kifosztását hiúsította meg az a hazai fejlesztésű, gps-alapú ponyvavédelmi rendszer, amely a napokban nyerte el az "Év biztonságtechnikai megoldása" díjat. A rendszer elterjedése véget vethet a mindennapos lopásoknak, a "kamionról leesett áruk" ma még virágzó kereskedelmének - mondta Varga László, a fejlesztő flottakövető cég igazgatója. A magyar Secret Control GPS Kft. Webbase SafetyNet rendszerének egyik fő eleme a kamion ponyvájának belsejére kerülő sodrott acélhuzal háló. Ez egyrészt fizikai védelmet nyújt, másrészt az átvágási, rongálási kísérlet esetén elektronikus jelet küld a hozzáillesztett gps járműkövető rendszernek. Ez a riasztás egy 24 órás távfelügyeleti központban jelez, a diszpécserek pedig azonnal értesítik a helyi rendőrséget a járműszerelvény adatainak, pontos tartózkodási helyének megadásával. Az áruvédelmi nyomkövető kül- és belföldön egyaránt működik. Talán meglepő, de az ilyen bűncselekmények szempontjából néhány nyugat-európai ország, például Nagy-Britannia és Franciaország veszélyesebb hely, mint Magyarország - mondta el Varga.

A fiatalabbak már a weben sem olvasnak

A Neumann János Számítógép-tudományi Társaság által rendezett Digitális esélyegyenlőség konferencián a Neumann János Számítógép-tudományi Társaság és a Informatikai Vállalkozások Szövetsége képviselőitől az informatikai újságírásban kifejtett tevékenységéért életműdíjat vehetett át Mester Sándor. A bő tíz éve az üzleti világban tevékenykedő szakembert arról kérdeztük, milyennek látja kívülről a médiát.

Tanulás mellett, távolról is lehet vezetni egy jó céget

Egyesült Államok, Kalifornia, Palo Alto: az információtechnológiai világ központja. Itt található a Stanford Egyetem, amelynek egyik executive programjában Weiszbart Zsolt, az IFS Hungary Kft. ügyvezető igazgatója is részt vesz. Kinti tapasztalatairól kérdeztük.

Jó mostoha lesz a Magyar Telekom

A Magyar Telekom "örökbe fogadta" a budapesti Eötvös Loránd Tudományegyetem (ELTE) Informatikai Karának Mesterséges Intelligencia Laborját - jelentették be az együttműködő felek. A távközlési társaság és az ELTE 10 millió forint összegű támogatást is tartalmazó, három évre szóló együttműködése a vállalat szakképzési hozzájárulásának terhére valósul meg. Papp István, a Magyar Telekom vezérigazgató-helyettese, a T-Systems vezetője a Napinak elmondta, a támogatás összegénél fontosabbnak tartja, hogy gyakorlatorientált tapasztalatszerzésre épülő képzésben részesüljenek a diákok, mert így a hazai vállalati szektor is piacképes munkaerő-utánpótláshoz juthat.

Szuperportál: egy ablakban minden

Vállalati "szuperalkalmazásként" használható web2.0-s portálmegoldást fejlesztett ki a Polygon Informatikai Kft. a Szegedi Tudományegyetemmel közösen. Kétéves fejlesztésének eredményeként nemcsak a kommunikációt segítő "webkettes" eszközök (RSS, chat, wiki és így tovább), hanem bármilyen más, vállalatnál használt alkalmazás úgynevezett portletként integrálható a portálba. Ezzel egy vállalati "szuperalkalmazás" jön létre, amely egyetlen webes felületen jeleníti meg a vállalati információkat, folyamatokat, kapcsolatokat, alkalmazásokat. Egy nagyobb vállalatnál többtucatnyi, de akár száz alkalmazás portálba ágyazása is felvetődhet, amelyek a felhasználók számával megszorozva jelentős jogosultságkezelői, vezérlői és kontrollfeladat elé állítják a szervezetet - mondta el Gál György, a Polygon ügyvezető igazgatója. A fejlesztők szerint az új megoldás egyrészt lehetővé teszi a munkatársak számára, hogy egyetlen böngészőn keresztül bármikor, bárhonnan elérhessék a munkájukhoz szükséges alkalmazásokat vagy akár azok csak egy részét. Másrészt a ma még jellemzően öt-tíz különböző ablakban futó alkalmazásokat a portál egyetlen áttekintő felületen jeleníti meg, legyen az akár zárt vagy nyílt forráskódú világból érkező, akár saját fejlesztésű vállalati alkalmazás. A fejlesztés nem ért véget, a további két és fél évben bizonyosan együtt dolgoznak az egyetemmel. A portálfejlesztés költségei eddig mintegy 40 millió forintot tettek ki, a megelőző fejlesztésekre pedig ennek többszörösét fordították - közölte Gál.

Frissültek az Advocatus csomagok

A NetLock Kft. az elektronikus cégeljáráshoz és az ahhoz kapcsolódó archiválási kötelezettség teljesítéséhez felfrissítette az ügyvédeknek kialakított Advocatus csomagjait - jelentette be a társaság. Az új Bronze, Silver és Gold szolgáltatáscsomagok fő előnye, hogy díjmentesen tartalmazzák a vállalat újonnan fejlesztett Archer archiváló megoldását is, amely lehetővé teszi az elektronikus cégeljárás során létrehozott dokumentumok archiválását, ezért ehhez a feladathoz nem kell többé igénybe venni külső szolgáltató segítségét. "Az új csomagokhoz magasabb felelősségbiztosítás és több időbélyeg is jár, így segítségükkel már többletköltségek nélkül elvégezhető minden olyan teendő, ami az elektronikus cégeljárással kapcsolatban felmerül" - jelentette ki Rózsahegyi Zsolt, a társaság ügyvezető igazgatója.

Terjednek a "mindent bele" csomagok

Manapság könnyen felmerülhet a kérdés, hogy az üzleti szereplők maguk szeretnének-e ugyanattól a szolgáltatótól egyre több szolgáltatást igénybe venni, vagy a kínálati oldal tűnik egyre inkább eltökéltnek, hogy tűzzel-vassal, de még inkább a távközlési és informatikai szolgáltatások egyre szélesebb vertikumával magához láncolja az ügyfeleket. Ezekre a kérdésekre is keresi a választ a BellResearch friss magyar infokommunikációs jelentése. Az ügyfelek részéről az okok alapvetően két szempontrendszer körül csoportosulnak. Ebből az első és talán leginkább kézenfekvő a kedvezmények kilátásba helyezése. Az elköteleződésért cserébe az ügyfelek többsége jogosan várja el, hogy minél jobban kötődik az adott szolgáltatóhoz, annál nagyobb és/vagy kiterjedtebb kedvezményrendszerben (általában díjkedvezményben) részesüljön. Sokaknak (ötből négy piaci szereplőnek) mindemellett az sem lényegtelen, hogy az ügyintézési folyamatok egyszerűsödhetnek (például egyetlen számla, egyetlen számlázási rendszer, átláthatóság), levéve ezzel a terhet a vállalati munkatársak válláról. Látva az előbbieket, jogosan merül fel, miért van az, hogy 2009-ben még "csupán" a cégek 23 százaléka szerződött csomagolt távközlési szolgáltatásokra. A kérdés még akkor is fennáll, ha figyelembe vesszük, hogy a vállalatoknál már 40-50 százalék körüli a szolgáltatáscsomagok penetrációja. Bár maguk az operátorok is érdekeltek az együttes értékesítésben, sok termékük, szolgáltatásuk esetében nem használják ki a szerződések konszolidálásában rejlő lehetőséget. A dolgot nehezíti az ügyfelek részéről a kiszolgáltatottság és függés érzése, valamint az a hiányérzet, hogy egy bundled (csomagolt) konstrukció felvállalásával az egyes szolgáltatáselemekre vonatkozó esetleg kedvezőbb versenytársi ajánlatokról le kell mondaniuk. Azok körében, akik már igénybe vesznek csomagolt szolgáltatásokat, a tipikus kombinációt - más fejlett országokhoz hasonlóan - Magyarországon is a vezetékes hang és a szélessávú internet jelenti (hazánkban az esetek több mint 80 százalékában ezek szerepelnek a csomagban). Az utóbbi évek trendjének megfelelően egyre gyakrabban integrálják a szerződésekbe a mobiltelefon-szolgáltatást is. A jövőben - ha minden üzleti szereplőnek lehetősége lenne rá - a szerződő felek közül minden második a mobilt is a csomag részévé tenné. A lehetőségek - a bevonható szolgáltatások - köre ennél természetesen szélesebb, azonban a kínálati oldal számára ma is nagy dilemma, hogy a kiajánlott konstrukciók meddig mehetnek el a komplexitás terén. Legyenek előre elkészített csomagok, amelyeknél az ügyfeleknek a fejlettségi szintjüknek és igényeiknek megfelelően már csak a szolgáltatásszintet kell kiválasztaniuk, vagy legyen minden elem opcionális, és döntse el mindenki maga, mi mindenre és milyen tartalommal tartana igényt. Az sem másodlagos, hogy a "hagyományos" távközlési szolgáltatások mellett az informatika milyen szinten integrálódhat ezekbe a csomagokba.

Jól vizsgázott a Quorum

A gyártó szerint a kiberbűnözés leküzdésének új útját jelentő Norton Internet Security 2010 és Norton AntiVirus 2010 piacra dobása után a Symantec közzétette a "Quorum" nevű, és immár a Norton 360 version 4.0 béta változatában is megtalálható új védelmi modell hatásosságát bizonyító adatokat. A védelmi termékek hatékonyságát a felhasználókra netezés közben leselkedő, valódi veszélyekkel szemben vizsgáló, független vizsgálat során a Symantec ennek a módszernek a használatával példa nélkül álló eredményt ért el - olvasható az it-biztonsági cég közleményében. Egy egyesült királyságbeli, a kártevőellenes programok valós világban zajló vizsgálatára szakosodott független laboratórium, a Dennis Technology Labs által folytatott vizsgálatban az új védelmi modellt használó Norton Internet Security 2010 volt a tíz tesztelt megoldás közül az egyetlen olyan termék, amely 100 százalékos észlelésével tökéletes eredményt ért el, míg az összes termék átlaga mindössze 78 százalék volt. A Norton 2010 termékekkel bemutatkozott Quorum a fájl egyedi jellemzőit, tehát korát, letöltésének forrását, digitális aláírását és elterjedtségét használja megbízhatóságának megállapítására. A fájl megbízhatósági mutatóját annak változása során folyamatosan frissíti. Az új védelmi modell a több mint 35 millió, névtelenségét megőrző Norton Community Watch-tagtól származó információ alapján megjelenése óta már 70 millió különböző fájlt követ nyomon. Az új módszer jelenleg hetente egymillió új fájlt azonosít.