Diószegi József

Jelentősen nőtt a TV2 tulajdonosának nyeresége

A második negyedévben is folytatta erősödését a ProSiebenSat.1 csoport, a médiavállalat 64 százalékkal tudta növelni nettó nyereségét. A 14 európai országban ötezer munkatársával jelen lévő médiakonszern profitja 74,5 millió eurót tett ki (a 2009-es 45,5 millió euróhoz képest ez 63,7 százalékos növekedést jelent), miközben a vállalat forgalma 9,6 százalékkal, 760,6 millió euróra nőtt (2009 második negyedévében ugyanez az adat 693,9 millió euró volt). Magyarországon a TV2-t és az FEM3-at tulajdonló vállalat Ebitda-eredménye 31,1 százalékkal, 263,8 millió euróra nőtt (2009-es második negyedéves adat még 201,2 millió euró volt). A ProSiebenSat.1 adósságállománya a második negyedév végén 3,275 milliárd eurót tett ki, ez pedig 152,2 millió euróval kevesebb, mint amennyi az adóssága egy évvel korábban volt.

A Viasat3 növelte a programköltségeket

Az idei első félévben csupán egy százalékponttal csökkentek a Viasat3 Hungária Zrt. bevételei a tavalyi év hasonló időszakához képest, amikor ennél kicsit nagyobb mértékű, 4 százalékpontos mérséklődés következett be 2008 első félévéhez képest, bár ez is "tisztességes" eredmény, hisz 2009 első felében a piac ennél sokkal jelentősebb, 15-20 százalékos csökkenést produkált - mondta Varró Balázs. A Viasat3 pr-vezetője hangsúlyozta, hogy miközben az elmúlt időszakban stagnáltak a bevételeik, a programokra fordított összeget nem faragták le, sőt ebben az évben még növelték is, ami azt jelzi, hogy a csatorna stabil harmadik szereplője akar maradni a magyarországi televíziós piacnak. Ennek jegyében egyre több saját gyártású tartalommal rukkol elő a Viasat3, s ezek között három reality műsor kerül a képernyőre, aminek már volt előzménye a csatornán, hisz itt sugároztak Magyarországon először valóságshow-t, a Bárt, s a tavalyi és az idei évadban is fut a Szeretem a testem című átváltoztatós műsor. Ebbe a vonulatba illik az ősszel képernyőre kerülő "10 évvel fiatalabb" című produkció, amelynek fő motívuma az átalakulás lesz. (A Viasat3-on már megy a műsor amerikai változata, ami kifut akkorra, amikor elkezdődik a magyar változat.) A realityk sorát gyarapítja a szórakoztató "Négy esküvő" című produkció, amelyben húsz esküvőt követhetnek nyomon a nézők, és minden negyedik esküvős pár egy álomnászút részese lesz. Míg e két műsor licenc alapján készül, addig a harmadik - amelynek az árvíz ad aktualitást - a Viasat3 saját fejlesztésű programja. Ez utóbbi, az "Álomépítők" jórészt egy karitatív reality lesz, hisz a műsor keretében tíz rászoruló család házát, lakását hozzák rendbe. A programok ősztől hetente jelentkeznek a Viasat3 műsorán. Varró Balázs arról is beszámolt, hogy természetesen a képernyőre kerülnek a Viasat3 sikersorozatainak új epizódjai, vagyis folytatódik például a New York-i helyszínelők, a Miami helyszínelők, láthatók lesznek a Narancsvidék újabb darabjai, s a képernyőre kerül - többek között - a Terepen című rendőrsorozat.

Hatékonyabb üzemelésre állítják át a HVG-t

Egyesítette online és print szerkesztőségét a HVG, azonban ez esetben sem teljes az összevonás, a hetilap szervezeti függetlensége megmarad, az integráció leginkább az online-t és a mellékleteket, illetve kapcsolódó termékeket érinti, igaz ugyan, hogy a hetilap munkatársainak jelentős részét áthelyezik az online-t is kiszolgáló newsroomba. A hetilap mellett több divízió jön létre a HVG Zrt.-n belül, amelyek olyan önálló tematikus termékcsoportokat fognak majd át, mint a karrier, az üzlet, az életmód és a technika. "Az átalakítás keretében fontos hangsúlyt kap a költséghatékonyabb üzemeltetés. A gazdasági válság és a hirdetési piac zsugorodása miatt ugyanis lehetetlenné vált, hogy minden részleg minden feladat ellátására külön erőforrásokat alkalmazzon" - áll a lap közleményében. Az Index információja szerint a HVG már elkezdte egyes osztályain az elbocsátásokat, várhatóan közel tízszázalékos létszámleépítést terveznek, és éves szinten körülbelül 200 millió forintot igyekeznek megtakarítani.

Universal lesz a Hallmark Channel

A Universal Networks International az utóbbi években sikeres növekedési és terjeszkedési stratégiát végez. Gyors léptékben növeli nemzetközi szinten csatornái számát, valamint ezen csatornákat világszínvonalú, mindenki által terjesztett márkákká alakítja át. A stratégia keretében a vállalat a magyarországi csatornaportfóliójában is változtatást hajt végre. Egy új arculat és programozási terv kialakításának eredményeként szolgáltatása még színvonalasabbá válik, és világszerte új tartalmat juttat el a helyi közönsége számára. E folyamat eredményeképp az eddig Hallmark Channel néven ismert csatorna számos ország után Magyarországon szeptember 3-án 20 órakor Universal Channel néven születik újjá.

Mi jöhet a foci után?

Idővel a televíziók is online felületként működnek majd, és az internet is egyre több mozgóképet szív magába - véli a lapunknak nyilatkozó Kardos Gábor, az Index ügyvezető igazgatója.

Sziget: már a tavalyi számok is jók lennének

A bérletek értékesítése 5-10 százalékkal elmarad a tavalyitól - tudtuk meg Gerendai Károlytól, a Sziget Kft. ügyvezető igazgatójától. Az eladás általában az utolsó napokban pörög fel, ami most kissé visszafogottabbra sikeredett, de ezt a mérséklődést a napijegyek eladásával még kompenzálhatónak tartja. Gerendai így elégedett lesz azzal is, ha a tavalyi, 390 ezres látogatószámot meg tudják közelíteni. (Az egy hét alatt ténylegesen körülbelül 150 ezren fordulnak meg a Hajógyári-szigeten, de sokan több napra váltanak belépőt, így jön ki az összlátogatói szám. A bérletesek 70 százaléka, a napijegyet vásárlóknak pedig körülbelül 15-20 százaléka külföldi.)

Megállt a reklámpiac csökkenése

A tavalyi mélyrepülés után idén megállt a reklámpiac csökkenése - állapította meg az első féléves listaáras reklámköltés adataiból a Kantar Media -, legalábbis ami az összes költést illeti, mert van jó pár piaci szektor, amely még a tavalyinál is kevesebbet fordított reklámra. Az autós cégek például további 26 százalékkal csökkentették költésüket tavalyhoz képest, és mindössze feleannyit szántak reklámra, mint 2008 első félévében. A pénzügyi szektorban is folytatódott a negatív trend, igaz, mérsékelt ütemben: a tavalyi 20 százalékos mínusz után a pénzintézetek és biztosítótársaságok féléves szinten hét százalékkal fogták vissza médiaköltéseiket. Jelentősen, 20 százalékkal csökkent a szolgáltató szektor reklámköltése is.

Mégsem lesz új Fradi-pálya 2012-ben?

Az eredeti tervek szerint már fel kellett volna újítani az FTC stadionját, de az érintettek közötti megállapodás módosítása szerint a sportklub tulajdonosa egy új létesítményt építene 2012 március végéig, de késik az engedélyeztetés.

Késik a Fradi-pálya engedélyeztetése

Az eredeti tervek szerint már fel kellett volna újítani az FTC stadionját, de az érintettek közötti megállapodás módosítása szerint a sportklub tulajdonosa egy új létesítményt építene 2012 március végéig, de késik az engedélyeztetés.