BUX 138901.29 0,12 %
OTP 44990 1,35 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Nyomul a hibrid a munkahelyeken, de kell a benzin is

A hibrid munkavégzés versenyelőnyt is jelenthet, hiszen ezek a vállalkozások könnyebben alkalmazkodnak a változó gazdasági helyzethez. Ugyanakkor Az Év Irodája verseny idei tapasztalatai szerint az alkalmazottak heti szinten egyre több időt töltenek a munkahelyükön.

2025. február 27. csütörtök, 06:02

Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

Az International Workplace Group (IWG) által több mint ezer üzleti vezető körében végzett kutatása megállapította, hogy a hibrid munkavégzést kínáló vállalkozások háromnegyede (75 százalék) pozitívabb kilátásokkal tekint 2025-re, mint a hagyományos vállalatok (58 százalék).

A rugalmas vállalkozások több mint háromnegyede (79 százalék) számolt be költségmegtakarításról, és hasonló arányban (75 százalék) gondolják úgy, hogy a hibrid munkavégzés hasznos eszköze a közelgő gazdasági kihívások leküzdésének (például a növekvő adók, megnövekedett vámok stb).  

A tanulmány szerint miközben az üzleti bizalomra egyre nagyobb figyelem irányul, a rugalmasságot előtérbe helyező vállalkozások jóval optimistábbak. A hibrid vállalkozások 63 százaléka számolt be arról, hogy pozitívabban ítéli meg a gazdasági környezetet, mint egy évvel ezelőtt, szemben a nem rugalmas vállalkozások mindössze 44 százalékával.

Hibrid munka = boldog dolgozó
A hibrid munkavégzési modellek a termelékenységet és a tehetségek megtartását is elősegítik. A rugalmas munkavégzés javíthatja a dolgozók teljesítményét és elégedettségét, a felmérésben résztvevő cégek 72 százaléka számolt be ilyen jellegű javulásáról, és hasonló százalékban (71 százalék) gondolják azt, hogy jobbak az esélyeik a jó munkaerő bevonzására és megtartására.

Ezzel párhuzamosan ugyanolyan meghatározó tendencia, hogy a pandémia után fontos szerepet betöltő home office mellett egyre meghatározóbb az irodai jelenlét, amit az idei Az Év Irodája verseny tapasztalatai is visszaigazolnak. Kezd egyfajta egyensúlyi állapot beállni, amelynek során a távmunka visszaszorul, másként fogalmazva a „helyére kerül”. Természetesen ez ágazatfüggő, hiszen a technológiai vállalatoknál még mindig jellemzőbb a távmunka, más tevékenységi körökben azonban megindult a visszaáramlás az irodákba.

Jelenleg az employer és az office branding ismét markánsan meghatározza az irodakultúrát, hogy minél több munkatárs járjon be a munkahelyére. A kulcsszó a közösség, amely segít abban is, hogy a munkaerőpiac bizonyos ágazataiban terjedő elmagányosodás kockázata csökkenjen, amely a korábbi távmunka egyik meghatározó „élménye” a szabadságérzet mellett. Ráadásul a fiatalabbak, a Z-generáció igényli jobban a közösségi létet, hiszen a korábbi járvány, a háború és a globális felmelegedés növelte a szorongás érzetét, amelyre részben megoldás lehet a befogadó és sokszínű vállalati közeg.

Farkas Tibor
Farkas Tibor
Farkas Tibor ingatlanpiaci szakújságíró, elemző. Évtizedek óta foglalkozik kiadványszerkesztéssel, offline és online weboldalak tartalomkészítésével, korábban többek között az állami és a civil szervezeti szektorban is tevékenykedett. Bölcsészdiploma mellett rendelkezik ingatlanközvetítő és értékbecslő, valamint logisztikai szervező végzettséggel. Több mint másfél évtizede specializálódott az ingatlanpiacra, ahol számos online hírportál és offline kiadvány szerkesztőjeként, újságírójaként tevékenykedett. Többek között az iroda.hu csoport, az ingatlan.com csoport és Az Év Irodája szerkesztőjeként és munkatársaként, illetve az Ingatlan Évkönyv munkatársaként és főszerkesztőjeként is dolgozott hosszú éveken át. Néhány ingatlanpiaci portál, ahol közreműködött korábban: ingatlanmagazin, irodablog, realista. Jelenleg ingatlanpiaci, illetve kripto- és blokklánc-ökoszisztémás szakanyagokat készít.

Ez is érdekelhet