Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A B&P Braun & Partners által elindított, az idén negyedik évébe lépő Good Csr program a fenntartható működést kiemelten kezelő, felelős vállalatokat fogja össze. Az 53 válaszadó négy fő dimenzió mentén értékelte saját vállalata teljesítményét: érintetti kapcsolatok, stratégia, kezdeményezések és programok, illetve kommunikáció. A négy elemzett terület közül a felelősségvállalás stratégiája terén érték el a legjobb eredményt a felmérésben részt vevő cégek − pedig nem is ez volt a legfontosabb céljuk a vállalatoknak.
Ennek a dimenziónak öt alterülete van. Ezek közül az első a csr-rel kapcsolatos vállalati jövőkép megfogalmazása, ami a felmérésben részt vevőkre kisebb-nagyobb mértékben szinte kivétel nélkül jellemző, akárcsak az, hogy a jövőképre alapozva stratégiai szintű fenntarthatósági célokat fogalmaznak meg. A társadalmi felelősségvállalási stratégia mérhető részcélokra bontása − ilyen lehet például a gyártási folyamat vízfelhasználásának meghatározott százalékkal történő csökkentése − azonban már sokkal kevésbé jellemző. Egyelőre még nem tekinthető bevett gyakorlatnak a stratégiai célok, valamint a tervezési és mérési folyamatok összekapcsolása sem.
A csr-re jellemző érintetti szemlélet sem terjedt még el széles körben. Ezt mutatja, hogy a Good Csr-kutatás résztvevői szerint saját cégükre csak részben jellemzők az érintettekkel kialakított stratégiai együttműködések − mint például szakértő civil szervezet bevonása a gyártási folyamat fenntarthatóbbá tételébe. A válaszadók többsége azonban törekszik arra, hogy figyelembe vegye az érintettek véleményét a felelős működéssel kapcsolatos döntéshozatal során.
