- Az Ibis Győr a Regionális Fejlesztés Operatív Program (ROP) támogatásával, az Accor saját beruházásaként valósul meg, ami mind az Ibis szállodák esetében, mind az Accor számára újfajta befektetési konstrukció. Sikeresnek bizonyult-e a beruházás?
- Az Accor fejlesztési stratégiájában régóta szerepel Győr, az elvégzett elemzések szerint a városban és környékén az elmúlt időszakban hiány mutatkozott minőségi szálláshelyekből. Erre kínált megoldást az európai uniós támogatás, amely elsősorban a régió szállodai befogadóképességét kívánta elősegíteni. A beruházás szükségességét jelzi, hogy az Ibis Győr a megnyitását követő héten már telt házzal üzemelt.
- A közelmúltban Budapesten is avatott Ibis szállodát az Accor-csoport: a háromcsillagos Ibis Budapest Heroes Square-t január óta üzemeltetik. Mindez arra enged következtetni, hogy Magyarországon erős igény van a gazdaságos árkategóriájú hotelekre.
- Olyannyira, hogy további Ibis-fejlesztéseket is tervezünk. A már korábban említett fejlesztési terv alapján olyan nagyvárosokat célzunk meg, amelyek infrastrukturálisan, gazdaságilag fejlettek, régióközpontok és az országhatár közelében helyezkednek el.
- Mi teszi vonzóvá Magyarországot az Ibis számára?
- A világ más országaiban is népszerű az Ibis márka. Vendégeink többsége rendszeresen utazó üzletember és turista, akik odafigyelnek utazási költségeikre és jó minőségű szolgáltatást keresnek a legjobb áron. Szerintem a siker elsősorban az egyszerűségben és a kiemelkedő ár-érték arányban rejlik. Széles körű szolgáltatásokat kínálunk a nap 24 órájában, modern, kényelmes szobákkal, szakképzett, fiatal személyzettel, az ár pedig magáért beszél.
- Nem a kérdésre válaszolt ugyan, de nézzük a nemzetközi ügyeket. Az Ibis ugyanis valóban nem csak Magyarországon terjeszkedik: 2007-ben világszerte negyven új szállodát nyitottak, ezekből huszonkettőt Európában. Az idei erős növekedés előre tervezett volt, vagy az elkövetkező években is hasonló ütem várható?
- Az Accor piacvezető szerepet tölt be Európában a gazdaságos árkategóriájú szálláshelyek piacán, és kifejezett célunk, hogy ezt az első helyet a világ egészére kiterjesszük. Ennek érdekében minden évben hasonló ütemben kell fejlesztenünk. Egészen 2010-ig komoly beruházási projektjeink vannak, például száz új Ibis hotelt tervezünk Kínában, negyvenet Brazíliában - a már meglévő 35 mellé -, tizenöt hotelt nyitunk Indiában és további tizenötöt a Perzsa-öbölben. Az Ibis mindig is úttörő márkának számított az Accor számára, úgy gondoljuk, hogy úttörő szállodaláncként a fejlődő országokban is fontos szerepe van.
