Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A független kisboltok valamely beszerzési lánchoz csatlakozása immár nem elvi, hanem elemi kérdéssé vált azzal, hogy a múlt évben megtört az élelmiszer-kereskedelem növekedési üteme. A versenyben továbbra is az árpolitika dominál, az önálló boltok erős beszerzési társaság hiányában képtelenek saját árrésük terhére piacképes árszintet produkálni. Az élelmiszer-piaci lendület megtorpanása nyilvánvalóvá tette a mikro- és a kis piaci szereplők számára is, hogy az ágazat koncentrációját csak úgy élhetik túl, ha csatlakoznak egy boltlánchoz. A nagyobbak ezt már rég megtették. Öt évvel ezelőtt a függetlenek piaci részesedése 51 százalék volt, az erősödő magyar beszerzési társaságok szinte verseny nélkül tudtak közepes vagy nagy vállalkozásokat a körön belülre csábítani. Mára azonban az említett élelmiszerüzletek piaci részesedése 36 százalékra csökkent (ez még mindig magas arány, hiszen egyetlen lánc sem képes ezt megközelítő részesedést felmutatni), vagyis a beszervezhető független üzletek száma a betagozódások miatt radikálisan csökkent.
A piacon jelenleg három meghatározó magyar beszerzési társaság működik. A piackutatások szerint a legnagyobb részesedéssel az 1995-ben indult Co-op Hungary Rt. áll. A társaság a legkifinomultabb belföldi beszerzési szervezet, tekintve, hogy a lánc az egykori fogyasztási szövetkezetek egységeit fogja össze évtizedes tapasztalattal és jelentős nemzetközi szellemi háttérrel. A Co-op piaci részesedése a GfK Hungaria felmérése szerint 12 százalékos. Ezt a részesedést a vállalat háromezer üzletére vetítették, ám a társaság beszerzési központjai ezenkívül még 1500 „körön kívül levő” üzletet is ellátnak, amivel a független boltok piacából körülbelül 3,5 százalékot képesek kihasítani. Mindent összeszámolva a cég piaci részesedése elérheti a 15,5 százalékot. Ezzel a társaság láncként az ágazatban gyakorlatilag a legnagyobb piaci részesedést tudhatja magáénak. A cég erős franchise hálózatot működtet, ezzel saját beszerzési körein belülre képes vonzani a nem szövetkezeti vállalkozásokat is.
Az ugyancsak jelentős, saját közlése szerint csaknem 500 milliárd forint forgalmat produkáló CBA Kereskedelmi Kft. a GfK felmérése szerint 7 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik. A társaságot 1992-ben alapították, az igazi terjeszkedést azonban 1997-ben kezdte meg, ekkor 215 üzlete volt, a következő évben már 711. A társaságnak a Co-op Rt.-hez hasonló tapasztalatai vannak, hiszen a CBA alapítói a közértprivatizáció szereplőiként fővárosi ABC üzletekből vásároltak. A beszerzési társaságból üzletláncba szerveződött vállalkozás azonban a múlt évtized közepén lépte át a főváros határait és kezdte el vidéki regionális központjait kiépíteni, amelyek lehetőséget biztosítottak a bolthálózat bővítésére. A társaság ma több mint háromezer üzletet lát el, piaci részesedése az ugyancsak körön kívül eső üzletek ellátása miatt vélhetően meghaladja a 7 százalékot.
A 2001 óta dinamikusan fejlődő Reál Hungária Rt. a harmadik legnagyobb magyar beszerzési társaság, amelyet öt egykori CBA-s nagykereskedelmi társaság hozott létre. A piacon mostanra erősödött meg a cég. Jelenleg csaknem 2400 Reál-logós boltot lát el, forgalma az idén eléri a 240 milliárd forintot. Komoly konkurenciája a CBA-nak, egyes régiókban folyamatosan küzd a vetélytárssal a kisebb-nagyobb bolthálózatok megnyeréséért.
