Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az Elmű és az Émász is bejelentette tegnap, hogy a törvényi kötelezettségeknek és az őszi közgyűlési határozatoknak megfelelően végrehajtotta az úgynevezett „unbundlingot”, azaz a közüzemi szolgáltató és az elosztói engedélyes tevékenység szétválasztását. A korábban felvázolt struktúrának megfelelően – a szükséges engedélyek megszerzése után – így létrehozták közös, illetve saját leányvállalataikat, majd átruházták rájuk tevékenységük egy részét. Az elosztóhálózati tevékenységet az Elmű DSO Elosztóhálózati Szolgáltató Kft. és a hasonló nevű Émász DSO Kft.-re ruházta át a két cég (mindkettő a saját 100 százalékos tulajdonú leányára). A hálózat üzemeltetését és karbantartását pedig az Elmű–Émász közös, 65 és 35 százalékos tulajdonukban lévő Elmű–Émász Hálózati Szolgáltató és Szerelő Kft. végzi majd. Hasonlóképp az ügyfélszolgálati tevékenységet is egy közös cég, a 70–30 százalékos arányban tulajdonolt Elmű–Émász Ügyfélszolgálati Kft. fogja ellátni.
A tevékenységek végzéséhez szükséges eszközöket úgynevezett kedvezményezett eszközátruházással kapták meg a leányok. Ez annyit tesz, hogy bár az eszközöket vélhetően felértékelték az átadáskor, az ezen keletkező számviteli nyereség adómentes lesz. Ez különösen a két DSO kft.-nél érdekes, az elosztóhálózati tevékenységhez szükséges eszközök átértékelésével ugyanis jelentős tartalékok kerülhetnek felszínre a két cég meglévő, de a könyvekben meg nem jelenő vagyonából. Korábban bizonytalanságot okozott, hogy az eszközök átértékelésével keletkező nyereséget érinti-e az úgynevezett szolidaritási adó. A két cég közleménye erről annyi említést tesz, hogy a PM egy december végi állásfoglalásban megerősítette, lehetséges ezen eszközök adósemleges átruházása – ez nyilván minden adónemre értendő.
A két cég egyelőre számokat nem közölt arról, hogy a jogi leválasztás hogyan érinti őket, erről a tájékoztatás szerint részletesebb információkat majd a februárban megjelenő gyorsjelentésekből kaphatnak a részvényesek.
