A tech-szektorban hamar kifulladt a kezdeti - mérsékelt - lelkesedés, s ismét előtérbe kerültek a profitnövekedési ráták csökkenésével kapcsolatos aggodalmak. Az esésben a Cisco Systems, az Intel, a Dell és a JDS Uniphase járt az élen. Ez utóbbi részben annak köszönhette zuhanását, hogy elemzők lerontották a cég papírjainak ajánlását - ugyanígy járt egyébként több, szintén az optikaikábel-hálózatokban érdekelt versenytársa is.
Keresettek voltak viszont a kiskereskedelmi cégek, valamint az energiaszektor részvényei. A világ legnagyobb kiskereskedelmi hálózata, a Wal-Mart Stores Inc. részvényenkénti eredménye (EPS) pénzügyi évének negyedik negyedében 4,5 százalékkal, 45 centre nőtt, szemben a 44 centes elemzői várakozással. A Home Depot 14 százalékkal bővülő forgalom mellett a prognosztizáltnak megfelelő, 20 centes EPS-t mutatott fel, ami 20 százalékkal marad el az egy évvel korábbitól. Az olajcégek árfolyamának az adott lendületet, hogy a hírek szerint a világ legnagyobb kőolaj-kitermelője, Szaúd-Arábia támogatja az OPEC-tagállamok újabb termeléscsökkentési terveit, ami a nyersolaj további drágulását vetíti előre.
A vezető európai börzéken lélegzethez juthattak a technológiai cégek, s úgy tűnt, a hétfői tengerentúli szünnapot követően ki tudják heverni a pénteki Nasdaq-zuhanás hatásait. Felfelé tartottak a távközlési papírok és - az európai kohászati óriásfúziónak köszönhetően - az acélipari részvények is. Zárás előtt nem sokkal azonban a tech-szektor ismét nagy pofont kapott a tengerentúlról, s ennek nyomán a tőzsdeindexek is mínuszba fordultak. A Footsie-t már korábban lerántották a bankok részvényei, s - a Dresdner Bank csalódást keltő eredménye nyomán - a Frankfurtban jegyzett hitelintézetek papírjai sem remekeltek. Az euró dollárral szembeni árfolyama - főként a török válságnak betudhatóan - 91 cent alá esett. Elemzők szerint a tokiói börze befektetői már beárazták a technológiai cégektől várható profit warningokat, így a szektor emelkedése - melyet az NEC vezetett - a Nikkei-225 indexet is fel tudta húzni.
Á. V.
