Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Egy-két évvel ezelőtt, amikor a burjánzó akármi.com-ok mindegyikében a jövő Microsoftját látták a tulajdonosok és a befektetők, internet-tanácsadónak lenni az amerikai piacon olyan lehetőség volt, amit nem lehetett kihagyni - írja a Fortune. A hagyományos iparágakban dolgozó cégek, csakúgy mint a .com-ok, minden pénzt megadtak a segítségért, hogy elindítsák online-üzletüket. Ez óriási új piacot nyitott az internethez értő tanácsadóknak, akikből sohasem volt elég. A különös nevű cégek - iXL, Scient, Viant, Cysive - egyik napról a másikra piacvezetőkké váltak az internetes tanácsadásban, a technológiai szektort megtizedelő áprilisi tőzsdei vérfürdő azonban többszörösen is sújtotta őket. Ellentétben a hagyományos tanácsadó cégek többségével, amelyek a partnerek vagyis tanácsadók tulajdonában vannak, az új cégek többsége nem tudott ellenállni a részvénypiac csábításának, amely kész volt hihetetlen összegeket fizetni minden cégért, amelyiknek bármi köze van az internethez. Az internetes tanácsadók tőzsdére mentek, árfolyamuk pedig az égbe szökött, egészen az áprilisi nagy korrekcióig, amely a padlóra küldte legtöbbjük árfolyamát. Azonkívül, hogy a többi internetes céghez hasonlóan nem tudták elkerülni a technológiai szektort sújtó áprilisi mészárlást, a .com cégek forrásainak beszűkülése az internetes tanácsadók piacát is beszűkítette. Ezzel párhuzamosan a hagyományos nagy tanácsadó cégek is kiépítették e-business üzletágukat, és nagy tőkeerejükkel, globális hálózatukkal, iparági ismereteikkel és kapcsolatrendszerükkel betörtek a piacra. Az internetes tanácsadók között megindult a konszolidáció és a darwini szelekció, akik túlélik ezt, azok hosszabb távon is életképesek lesznek, megindul a specializáció: egyes cégek különböző iparágakra, illetve tanácsadási területekre szakosodnak.
(NAPI)
