Nem tartjuk jó politikának, hogy sok helyen legyünk, viszonylag csekély piaci részesedéssel - indokolta lapunk kérdésére Henri de Castries, az Axa-csoport elnök-vezérigazgatója, miért is vonult ki a francia banki-biztosítói csoport 2003-ban a régiós piacokról és adta el érdekeltségeit az Uniqának. A szakember szerint az eladott vállalat nem rendelkezett azzal a növekedési potenciállal, amely megfelelő nyereséggel kecsegtetett volna, ám itt vélhetően nem közvetlenül a magyar piac ötödik legnagyobb biztosítójára gondolt, hanem a tranzakció célpontjára, a bécsi székhelyű Axa Konzern AG-ra célzott, amelyhez a kelet-közép-európai portfólió tartozott.
Azt, hogy az Axa számára továbbra is az eredményesség a fő szempont, az elnök-vezérigazgató szerint mindennél jobban bizonyítja, hogy a közelmúltban megváltak hollandiai banki érdekeltségüktől, miután az a megadott határidőn belül nem érte el az előírt kritikus méretet. A régiós érdekeltségek viszont gyorsabban nőnek, mint a csoport egésze. A régiós terjeszkedésben de Castries továbbra is fő lehetőségként értékeli az esetleges akvizíciókat, ám - mint szerinte az OTP-Garancia-pályázat mutatja - nem hajlandóak túl magas árat adni egyetlen új vállalatért sem. Tapasztalataik szerint ugyanis - állítja - aki túl sokat fizet egy cégért, hamar eladósorba kerül. A régióban egyébként Romániában nincs még Axa-érdekeltség.
Ami a magyar leánycégekkel szembeni elvárásokat illeti, az elnök-vezérigazgató szerint a volt Winterthur-állományból épülő biztosítónak középtávon az öt legnagyobb cég között kell lennie. A társaság fejlődésében erős a szegmentáció, egyelőre az élet-, nyugdíj- és baleset-biztosítási, valamint a befektetési területre koncentrálnak, ám a későbbiek során minden bizonnyal elindulnak majd a lakás- és a gépjármű-biztosítási módozatokkal is, ezek ma a túlzott piaci verseny miatt nem vonzóak.
