A hitelplasztikok kínálatában rövidesen jelentős átrendeződés következhet be. Több pénzintézetben is úgy vélik, hogy a jövő a több szolgáltató együttműködésével kialakított, úgynevezett co-branded kártyáké. Ezek egyre nagyobb számban és verzióban jelenhetnek majd meg. Ebben a konstrukcióban – mondta el az Inter-Európa Bank (IEB) lakossági üzletágvezetője, Bota Zoltán – minden partner és az ügyfél is jól jár, hiszen a közös, értéknövelt szolgáltatást jobb áron kapja meg, mint ha ugyanazokat külön-külön venné igénybe. Miközben alacsonyabb lehet a bankszámla, de akár a készpénzfelvétel díja is, az ügyfél vásárláskor különböző kedvezményeket élvezhet. A bankok célja tehát, hogy ezen a téren bővítsék partneri körüket.
A legújabb hitelkártya-kibocsátó, az Erste is számít a kereskedőkre, így nem zárható ki, hogy a pénzintézet további hitelkártyaterméket hoz forgalomba. A bank középtávon a kártyapiacon is a stratégiájában általános piaci részaránycélként megjelölt 20–25 százalékos tortaszeletet szeretne magáénak tudni (a betéti kártyák oldalán jelenleg 11 százalékos a súlyuk), amihez biztosan hozzájárulhatnak a co-branded termékek.
A Budapest Bank (BB) által kibocsátott áruvásárlási és hitelkártyák száma augusztus végén közel 250 ezer volt. A kereslet növekedésének megfelelően – mondta Szabó Csaba, a lakossági üzletág vezetője – hitelkártya-portfóliónkat dinamikusan bővítjük. Szabó szerint bár jelenleg még a generikus és csak mérsékelten differenciált hitelkártyák uralják a piacot, várhatóan már a közeljövőben a hitelkártya-kibocsátók jól körülhatárolható és fizetőképes célcsoportok számára készülő „affinity” hitelkártyákkal jelennek meg. A BB 2003 októbere óta foglalkozik áruvásárlási kártyák, valamint 2004 óta co-branded és klasszikus hitelkártyák kibocsátásával. A bankfiókokban igényelhető klasszikus elektronikus és dombornyomott hitelkártyák mellett a magyar piacon először ez a pénzintézet vezetett be erősen differenciált és a női szegmenst megcélzó hitelkártyát. A Lady Hitelkártya elnevezésű plasztikhoz számos vásárlási kedvezmény kapcsolódik, használata ugyanakkor némi jótékonykodást is jelent (a vásárlással az ügyfelek a Peter Cerny Alapítványt támogatják). Szintén a BB kínálatában szerepel a T-Mobile Hitelkártya, amelynek specialitása, hogy az ügyfél hitelkerete terhére mobiltelefonja segítségével is vásárolhat. A T-Mobile Mobil Vásárlás (m-com) szolgáltatással így többek között lehet venni mozijegyet, parkolójegyet, lottószelvényt, de köthető akár biztosítás is. Az OTP Bank 2003. utolsó negyedévében lépett a hitelkártyapiacra. A kibocsátott hitelkártyák száma több mint 237 ezer darab (a közel 3,8 millió OTP-plasztik 6,3 százaléka) volt ez év június 30-án. A hitelkártyák iránti kereslet egyre dinamikusabb növekedését jól szemlélteti, hogy a kizárólag az OTP Bank által 2005. június elején kibocsátott American Express hitelkártyákból (Blue és Gold, utóbbi terhelési kártya) 25 ezernél többet értékesítettek augusztus végéig.
A CIB Bank a piaci dinamikát meghaladó növekedést tervez, amelyre a bank szakemberei szerint jó alapot szolgáltat, hogy a kibocsátott hitelkártyák darabszáma 2005 első negyedévének végére meghaladta a 110 ezer darabot, ami az előző évhez képest 97 százalékos növekedést jelent. A CIB becslése szerint a hitelkártyák területén piaci részesedésük már megközelíti a 15 százalékot.
