Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Magyarországon a minisztériumok csak ritkán toboroznak vezetőkiválasztó segítségével új munkatársat. A tárcák fejvadásszal legtöbbször komoly szakmai gyakorlattal és közigazgatási tapasztalattal rendelkező munkatársakat kerestetnek. A minisztériumok vezető munkatársainak kiválasztását az 1997-es LXXIX., a kormány tagjai és az államtitkárok jogállásáról és felelősségéről szóló törvény szabályozza. Ettől a minisztériumok ritkán térnek el.
A vezető munkatársak kiválasztását a köztisztviselők jogállásáról szóló törvény szabályozza, így az esetek többségében nyílt pályázatot írnak ki - mondta lapunknak Hegedűs Lajos, a gazdasági tárca emberi erőforrás főosztályának vezetője. A gyakorlatban a vezetők mintegy kétharmadát belső körökből választják ki. A kívülről jöttek többsége is a közigazgatási szférában gyakorlatot szerzett szakértőkből kerül ki. A gazdasági tárcától - a Gyermek-, Ifjúsági és Sportminisztériumhoz hasonlóan - nem idegen a fejvadász alkalmazása: egy befektetésösztönző szervezetük élére külső tanácsadó cég segítségével kerestek vezetőt, de a jelenlegi megszorító intézkedések miatt külső tanácsadó alkalmazása a közeljövőben nem valószínű - mondta Hegedűs.
Állami vezetői, felsővezetői munkakört az igazságügyi tárca nem pályáztat, külső jelölt esetén a kiválasztást komoly szakmai tájékozódás, többszöri személyes beszélgetés és interjú előzi meg - mondta lapunknak Méthné Metzger Beáta osztályvezető. A kiválasztáskor hangsúlyt kap a szakmai tapasztalat, életpálya és a közigazgatási tapasztalat. Belső jelölt esetében megvizsgálják korábbi teljesítményét, az évenkénti teljesítményértékelés és a minősítés eredményét. Amennyiben a belső jelölt legalább egy éve az adott szervezetnél áll alkalmazásban, eltekintenek a pályázástól. Szakember kiválasztásakor nem veszik igénybe fejvadász cég segítségét, mert a borsos ár ellenére sem biztosított a kiválasztott alkalmassága, így a tárca saját HR-munkatársai szakértelmére számít inkább - tette hozzá Méthné.
Egy államigazgatási szerv számára nagyon is hasznos lehet, ha külső, profi cégre bízza a vezetőkiválasztást - mondta a NAPI Gazdaságnak Varga Katalin, a Hill International ügyvezető igazgatója. Véleménye szerint egy külsős cég alkalmazásának előnye lehet, hogy a kiválasztást nem befolyásolják a korábban kialakult kötöttségek; kellemetlen lehet ugyanis, ha a szervezetben valaki belülről elkötelezett. Az elsődleges szelekció általában formai, a másodlagos kiválasztás a szakmai elemekre koncentrál, míg a harmadik a személyiségre. A szakmai alkalmasság vizsgálatakor például jelen van a majdani főnök is, aki így első kézből szerezhet információkat a jelöltről.
A tárcák az ilyen kiválasztási megbízásokhoz általában tenderen választanak maguknak tanácsadó cégeket. A minisztériumok ilyen módszerekkel általában az államtitkár-helyettesek vagy főosztályvezetők kiválasztásakor élnek. Az ügyvezető különösen fontosnak tartja, hogy cége állami és önkormányzati szervezeteknek vezetőkiválasztást végezzen: „magyar vagyok, ennyit megtehetek az országért”. Ennek megfelelően az ilyen megbízásokat is a piaci árszint alatt vállalják. Elvétve találkozunk minisztériumi megbízásokkal; nem valószínű, hogy az ilyen megkeresések száma a közeljövőben növekszik - véli Deák Andrea, a Neumann Take It Csoport ügyvezető igazgatója.
