Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A kiskereskedelmi piacot talán még az iroda- vagy a logisztikai piacnál is jobban megviselte a válság, hiszen csökkenő vásárlóerő és emelkedő áfatartalom mellett nehéz kitermelni a bérbeadók által kitűzött bérleti díjakat - mondta lapunknak Pál Erika, a Jones Lang LaSalle kereskedelmi divíziójának vezetője. Az év első negyedévében tovább nehezítette a üzletvezetők helyzetét az árfolyam-ingadozás, így nem csoda, ha vannak olyan kereskedők és üzletláncok, akik/amelyek a fennmaradás érdekében a bérleti díjak újratárgyalását kezdeményezik a bérbeadóknál, hogy elkerüljék az üzletbezárást vagy a cég tönkremenetelét - állítja Pál Erika, aki úgy véli, ettől a ponttól kezdve a bérbeadón múlik, hogy hosszú távon szeretné-e megtartani a bérlőt, vagy inkább új szereplőnek ad lehetőséget üzletnyitásra.
A helyzet megoldása központonként változik, van, ahol esetleg könnyebb új bérlőt találni, másutt viszont nem szabad elveszíteni a bérlőt, mert nem könnyű helyette másikat találni. Pál Erika tapasztalatai szerint egy megfelelő üzletpolitikát folytató házban a bérbeadó átsegíti a kulcsbérlőit a válságos időszakon, alternatívát kínál az elkövetkező egy-két évre és inkább megtart egy bérlőt alacsonyabb bérleti díjon, mint hogy üzletei üresen álljanak. A bérbeadóknak és bérlőknek együtt kell kidolgozniuk az áthidaló megoldásokat - hangsúlyozza a divízióvezető. Egyértelmű, hogy mindenkit érint valamilyen mértékben a válság, fontos azonban kiszűrni azokat, akik kihasználják a jelenlegi helyzetet és akár indokolt, akár nem, radikális bérletidíj-csökkentést kérnek - hívja fel a figyelmet ugyanakkor.
Szabó Viktória, a Cushman & Wakefield kereskedelmi divíziójának vezetője úgy látja, a megoldási lehetőségek skálájába beletartozik a bérletidíj-csökkentés mellett az árfolyam fixálása, mindkettőnél meghatározhatnak egy átmeneti időszakot, amíg a könnyítést érvényesíthetik.
A DTZ kiskereskedelmi üzletágának vezetője, Gothárd Doris az árfolyamfixálás mellett a bérletidíj-mentes időszakok biztosításáról számol be.
A szakértők egyetértenek abban, hogy a krízis nemcsak a bérleti díjakra van hatással, érzékelhető a bérleti időtartamok csökkenése, a felmondási lehetőségek gyakoribb megjelenése és számos egyéb kitétel - amelyeket egyértelműen az új helyzet szült - annak érdekében, hogy a bérlők a kockázati tényezőket minél jobban tudják csökkenteni. Visszalépés egyébként az épülő központokban is előfordul, de a legtöbb esetben inkább alternatívákat keresnek a felek, hogy az együttműködés mégis fennmaradjon.
A bérbeadók bérletidíj-elvárásai természetesen változtak a válság hatására, ennek mértéke leginkább attól függ, hogy a tulajdonos mennyire van kényszerhelyzetben a nyitást illetően. Természetesen nagyobb a kompromisszumkészség azokban a házakban, ahol most kell szerződni - hangsúlyozza Pál Erika -, ahol azonban van még idő a nyitásig, ott a bérbeadó is inkább kivár, mint hogy nagyon alacsony bérleti díjon írjon alá.
Kevésbé érinti a válság az alacsony árfekvésű üzletek terjeszkedését - állítja a JLL szakértője -, mivel a hiper- és szupermarketek továbbra is jól teljesítenek, miként a fiatalokat - 15-25 év közötti vásárlókat - megcélzó márkák, amelyek közül egyesek növelték is az árbevételüket az előző évekhez viszonyítva. Továbbra is speciális területe az üzlethelyiség-piacnak a belváros. A Váci utca üzletkínálat szempontjából korlátozott, így a kereslet továbbra is fennáll, a bérleti díjak stagnálnak. Az Andrássy úton is nehéz megfelelő nagyságú, portál méretű üzletet találni, így a reálisan beállított bérleti díjakat kevésbé érinti a válság. A probléma - és üzletbezárás - ott jelentkezik, ahol az elmúlt években piaci szintet meghaladó bérleti díjon írtak alá szerződéseket.
