A logisztika különlegessége abban áll, hogy már az egyes szektorok problémái is megjelennek a logisztikai szolgáltatók eredményében, nem beszélve az olyan méretű válságokról, mint amilyen 2008 októbere óta Magyarországot is sújtja - mondja Iszak Tibor, a Raaberlog Nemzetközi Szállítmányozási Kft. tulajdonos-vezérigazgatója.
Nem kétséges, hogy a külkereskedelemben mutatkozó két számjegyű visszaesés súlyos válságot idézett elő a logisztika nemzetközi területén aktív vállalkozások körében. A csökkenő árbevétel hatását tovább súlyosbította egyes szereplők fizetési hajlandóságának hanyatlása, ami - az egyébként is forráshiányos környezetben - számos vállalkozás csődjéhez vezetett - teszi hozzá Iszak Tibor.
A hasonló szituációkban különösen jól jönnek a hagyományos, valamint a biztosítással, illetőleg követelésbehajtással és biztosítással egybekötött faktoringtermékek - veszi át a szót Füzér Emília, az MKB Bank osztályvezetője. Utóbbi esetében a bank teljes egészében átvállalja a partnertől a vevőkockázatokat és a követelésbehajtási feladatokat.
A Raaberlog logisztikai szolgáltatásainak alapja a humán erőforrás: a vállalat jövőbeni növekedése zálogaként tekint a munkaerő megtartására és szakmai tudásának fejlesztésére. A képzett állomány elbocsátása válság idején beláthatatlan károkat okoz a későbbi fellendüléskor - állítja Iszak Tibor. Természetesen a kritikus időszak túlélése közös áldozatvállalást követelt a cégtől, ami a munkaidő, illetve a bérek mérséklésének elfogadását jelentette a munkavállalók részéről. A Raaberlog vezérigazgatója szerint ezt az üzletpolitikát csak azok a társaságok követhetik, amelyek a válság előtti években konzervatív üzletpolitikát folytattak, vagyis megfelelő tartalékokkal rendelkeznek. Ez a muníció ugyanakkor a kilábalásnak, majd az azt követő fejlődésnek is érzékelhetően javítja az esélyeit.
A megfelelő szintű, a krízisek túlélését biztosító tartalékok képzésére az MKB Bank számos befektetési lehetőséget ajánl vállalati ügyfeleinek, akár átmeneti időszakokra is. Füzér Emília szerint továbbra is töretlen a legegyszerűbb befektetési lehetőség, a lekötött bankbetét hegemóniája. A piaci körülmények ismeretében ez nem is véletlen. Ráadásul nagyobb összegű lekötésekre a bank nem standard feltételeket is hajlandó megadni, legyen szó akár extrém módon rövid (néhány napos) lekötésről, akár a meghirdetett kondíciós listától eltérő kamatról. Mivel a tartalékolás eszközével nem minden vállalkozás élt időben, a válság által visszafogott piacon mutatkozó, egyre kíméletlenebb árharc számos szolgáltatót sodort nehéz pénzügyi helyzetbe. Iszak Tibor szerint szaporodott a felvásárlások száma, növelve a koncentrációt bizonyos területeken. Egyre kevesebb magyar tulajdonú vállalkozás marad talpon, és nem elsősorban a tőkehiány, hanem a - szolgáltatási színvonaltól és ártól független - globális megállapodásokat kötő multinacionális társaságok kiszorító hatásának következtében. A biztos hátterű és a változó piachoz alkalmazkodni képes hazai cégek ugyanakkor megerősödve jöhetnek ki a válságból - véli a Raaberlog vezérigazgatója. Mivel a logisztikai szolgáltatónak minden körülmények között arra kell törekednie, hogy hozzáadott értéket teremtsen, egyedi, a megrendelők igényeit testre szabottan kielégítő szolgáltatói kapacitást kell kínálnia, felismerve a piaci igényeket. Ebben a törekvésükben elsődleges, mennyire támaszkodhatnak stabil, kiszámítható és hosszú távon fenntartható banki háttérre.
(A cikk az MKB Bank közreműködésével készült.)
