– Néhány héttel ezelőtt arról volt szó, hogy az Eco.Net nagyjából 500 millió forinthoz jut. Hogy áll ez a tőkebevonás?
– A tőkeemelés a tervezett menetrend szerint megy végbe, így a technikai zárást követően valósul meg.
– A Concorde egyik elemzése többek mellett az Eco.Net-et is tőzsdeérettnek tartja. Ehhez képest a cég még mindig kft.-ként működik.
– Ahhoz, hogy internetes cégek a szabályozott piacra menjenek, a tőzsde oldaláról vonzó feltételeket kell teremteni az új gazdaság szereplői számára. Mindezzel együtt hiszek a piac ítéletének, hiszen egyrészt az értéktőzsdének is az érdeke, másrészt az Eco.Net oldaláról, belülről nézve is fejlődik a társaság. A tőzsdére kerülés egyébként önmagában még nem csodaszer, nem elég a szabályozott részvénypiacra bejutni, tudni kell kihasználni a lehetőséget. A cégformát illetően pedig úgy vélem, ez pusztán technikai kérdés, amennyiben a tulajdonosok szükségesnek vélik, a cég részvénytársasággá alakul.
– Okozna-e pénzügyi problémát, ha nem jönne össze a tőkebevonás?
– Nem, de biztosra állíthatom, hogy összejön.
– Milyen a társaság pénzügyi helyzete? Üzemi szinten nyereséges?
– Az Eco.Net 1998-ban nyereséges volt, 1999-ben gyakorlatilag nullszaldós. Idén a tőkeemelések következtében megnőttek a társaság költségei, azaz az idei évre nem várunk üzemi nyereséget. Becslésünk szerint viszont amennyiben a társaság erőteljes növekedését bármi fékezné (a befektetői piac helyzete vagy a Nasdaq hektikussága), úgy a cég 3–5 hónapon belül nyereségessé válhatna.
– Mennyi ügyfele van most az Eco.Net-nek?
– Online-termékeinknek mintegy 40 felhasználója van. Az Eco.Net már régóta arra törekszik, hogy ne magánszemélyeket szolgáljon ki, hanem vállalatoknak nyújtson tartalmi szolgáltatást. Az általunk működtetett internetes portált, az Eco.hu-t naponta 30-35 ezerszer töltik le, ami körülbelül 8-9 ezer felhasználót jelent.
– Említette a fejlesztéseket. Mit kell ezen érteni?
– Nem új termékekről van szó. Az Eco.Net nem olyan fogyasztási cikkeket állít elő, amelyet be lehet dobozolni és a boltok polcaira helyezni. Elsősorban a régi szolgáltatások fejlesztése folyik s közben az elmúlt egy évben a cég tartalomszolgáltatóból ASP (Application Service Provider) szolgáltatóvá vált. A fejlesztések iránya a mobilinternet, az SMS és a WAP. Ezek alapjait ugyanazok az adatbázisok szolgálják, amelyek a hagyományos online-termékeket szolgálták ki.
– Mekkora összeget fektetett az Eco.Net a mobilinternetes fejlesztésekbe?
– Nehéz rá önköltségi összeget mondani, mivel mi mindent adatbázison alapuló fejlesztésként csinálunk, azaz egy termék vagy szolgáltatás létrehozásakor a fő költség az adatbázis-szerkezet megtervezésére és kialakítása. Ehhez képest elenyésző, hogy annak WAP, SMS vagy hagyományos internetre van-e kivezetése. Ha egy szolgáltatást ilyen adatbázis-vezérelt módon csak a WAP-ra csinálnánk, biztosan nagyon drága lenne, de mi alapvetően integrált szolgáltatásként építjük ezeket, így elkülöníthetően nincs lényeges költségvonzata. Az Eco.Net-nek van saját WAP-oldala is, de mi készítettük és működtetjük a Vodafone teljes WAP-portálját is. Ez az alkalmazás számunkra ugyanolyan fontos kommunikációs eszköz, mint a vezetékes internet.
– Milyen jövője van a WAP-nak?
– Egyelőre nem definiált a WAP – vagy bármely más mobilinternetes – szolgáltatás üzleti modellje, nem tudni, hogy olyan lesz-e, mint a hagyományos internet. Kérdés, hogy a mobilszolgáltatók a hagyományos Internet Service Providerek (ISP-k) mintájára működnek-e tovább vagy azoknál lényegesen nagyobb befolyást szereznek a felhasználóik felett. Egy nagy telefontársaság elvben megteheti, hogy az előfizetőinek a világ bármely pontján otthoni tarifát számol fel a szolgáltatásért vagy egyszerűen ingyen adja a világhálót, ha az előfizető az ő portáljáról barangol. A piacon igazi áttörés akkor következhet be, ha a vezeték nélküli készülék micropaymentként használható fel, vagyis az előfizető a számlájára vásárolhat szolgáltatásokat vagy termékeket.
– A vezető mobilszolgáltatók szakemberei egyelőre cáfolják, hogy a cégek felkészültek volna a banki szolgáltatásokra.
– Pedig az egyik út ez lehet: az előfizetőnek hiteltörténete van. Aki pedig előre fizetett telefonkártyával rendelkezik, azt csinál a felhasználható egységével, amit akar.
Hőnyi Gyula
Hőnyi Gyula