Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Miután közvetlen értékesítési modelljével letörte a PC-árakat és jelentős területeket hódított el versenytársaitól, most az igényesebb feladatok ellátására való szerverek, a tárolórendszerek és a hálózati eszközök értékesítésében akar hasonló stratégiával azonos eredményt elérni a Dell - írja a Business Week. Arra építenek, hogy a Microsoft és az Intel továbbra is dollármilliárdokat fordít termékfejlesztésre, így a forgalmazó egyre erősebb technológiát vehet tőlük, s ezzel meghódíthatja az igényes berendezések vásárlóit is.
Egyes szakértők szerint az online-forgalmazó a következő tíz évben 17,7 milliárd dollár készpénzt csinálhat jelenlegi fő tevékenysége folytatásával, ami 6,80 dolláros részvényárfolyamhoz vezet, szemben a mai 22,57-tel. Ezt a visszaesést csak piaci részesedése további radikális növelésével kerülheti el: jelenlegi 13 százalékát 23-ra kell emelnie két éven belül. Ez még a Dell növekedési üteméhez képest is gyors tempó (1993 és 1998 között 4-ről 18 százalékra tudta növelni súlyát). A cégalapító Michael Dell még ennél is nagyobb ugrásra számít, állítása szerint cége 40 százalékos piaci részesedést érhet el, igaz, azt nem mondja meg, mennyi időn belül. (Egyes hírek szerint a Dell is meg akarta vásárolni a Compaqot - ezt mind az előbbi, mind az utóbbi vállalkozás vezetői tagadják.)
Ha a nagyfőnök víziója teljesül, akkor 2005-re olyan, több mint 100 milliárd dollár értékű cégmamut jöhet létre, amely bevételeinek csak 1,5 százalékát költi kutatásra és fejlesztésre. Ez azt jelentené, hogy a Microsoftra és az Intelre marad az innováció és ha ezek kifogynak az ötletekből, akkor a komputerpiac olyanná válik, mint a tévékészülékeké: rengeteg elfogadható árú berendezés sorakozik majd az áruházak polcain, de nem lesznek olyan átütően új termékek, amelyek fellendítik az értékesítést.
