– Hogyan jelentek meg Tengizben? – kérdeztük Török Lászlót, a Kaszpi Trade Kft. tulajdonosát.
– A Kaszpi Trade építőipari cégként indult, azonban mára jelentőssé vált a logisztikai üzletág tevékenysége is. A fenti régióban igen nagy kereslet mutatkozik az ilyen irányú szolgáltatások iránt. Ennek alapján jelentünk meg előbb Tengizben, majd 1995-től Oroszországban is. A Kaszpi dolgozóinak száma Kazahsztánban és Oroszországban ma már megközelíti a 650-700 főt. Oroszországban sok gondunk volt a fizetési fegyelemmel – még ma is előfordul, hogy késve fizetnek, de nem fizetésről már nincs szó.
– A menedzsment magyar vagy orosz?
– Alapvetően, 60 százalékban magyar, a maradék 40-ben orosz. A műszaki vezetés inkább magyar kollégákból áll, az összes többi részterületen – munkavédelem, minőségbiztosítás, marketing – jobban megosztottak az arányok. Ami pedig a fizikai állomány arányait illeti, azok természetesen jelentősen eltolódtak a helyi munkaerő javára.
– Tengiz hírhedt munkahely volt régen. Ma mi a jellemző?
– Nem volt barátságos hely akkoriban sem, és nem az ma sem. Én magam 14-15 évet dolgoztam ott, de semmiféle egészségkárosodást nem szenvedtem. Az építőipar a világon mindenütt nehéz terület, a durvább időjárási viszonyok csak fokozhatják ezt.
– Mi a Kaszpi Trade feladata 2005 szeptemberében?
– Kazahsztánban második generációs gyárépítésben veszünk részt, többféle feladatot ellátva. Építőipari területen adott projektekben fővállalkozóként lépünk fel, más feladatokat vállalkozóként látunk el. A logisztikát illetően fővállalkozói szerződés keretében dolgozunk. Az utóbbi években például a légi szállításba is beszálltuk. A ránk háruló feladatok 40-50 százalékát alvállalkozóknak adjuk ki, annak ellenére, hogy azon a környéken nehéz alvállalkozókat találni. A munkavédelmet nagyon komolyan veszik Tengizben, 100 munkásra 15-20 munkavédelmis jut. E feltételeket ismerve végezzük a munkánkat.
– Az orosz piacon tehát azok a befutók akik ott tudnak lenni a helyi viszonyok között.
– Nézze, most éppen egy kórházat építünk kint, amely három blokkból áll. Ezzel párhuzamosan egy jelenleg tervezőintézetként működő műemlék épület felújítását végezzük. Előkészületben van egy gyerektábor építése Szocsiban. Nagyon sok lakásépítési program van folyamatban. A lehetőségek tehát adottak, csakhogy figyelembe kell venni, hogy az orosz piac öntörvényű, nem igazán szabályozott. Minden egyes projekt esetében a vállalkozónak saját magának kell a munka elvégzésének feltételeit megteremtenie. Erre a vállalatok többsége nem képes, mert nem lehet a távolból irányítani a projekteket. Az orosz piac az utóbbi négy-öt évben rendkívül intenzíven fejlődött. A cégeknek ahhoz, hogy biztosítani tudják ottani jelenlétüket, egyre inkább tőkét kell magukkal vinniük, azaz előre finanszírozniuk kell saját munkájukat a későbbi bevétel érdekében.
Gál Róbert