Budaörssel szoros a UNITIS kapcsolata, ugyanis az elsők között kezdett e városban dolgozni. Erről az igazgatóság elnöke, Nagy Zsolt tájékoztatta lapunkat.
– Elnök Úr! Hogyan kötődik vállalkozásuk Budaörshöz?
– Kötődésünk szűkebb környezetünkhöz valóban erős, hiszen – az elődcégekkel együtt – több mint egy évtizede működünk a városban. Magunk is együtt fejlődtünk, a dinamikusan növekvő településsel, több telephelyet, irodát is túlnőttünk már, igazán nagy gyakorlatra tettünk szert az ideális telephely kiválasztásában. Az évtizedes jelenlét munkatársaink összetételében is tükröződik – így sokuknak csak át kell autózniuk a jellegzetes körforgalmú felüljáró túloldaláról.
De komolyabbra fordítva a szót, ügyfeleink jelentős része is a városban működik, akár kisvállalatról, hazai középvállalatról vagy éppen multinacionális nagyvállalatról beszélünk, bármely méretkategóriában találunk helyi referenciát. A kulcs talán éppen abban rejlik, hogy helyben, itthon is csak világszínvonalú teljesítménnyel nyerhetünk el és valósíthatunk meg informatikai szolgáltatási projekteket.
– Ezek szerint tanácsadóik a nemzetközi porondon is megállják a helyüket?
– A magyar szakembereket keresik Európában, hiszen igényes, jó munkaerők és kitűnő problémamegoldó készséggel rendelkeznek. Kiemelt partnerünk a Xerox – ahol a hazai bevezetést követően, több európai leányvállalatnál mi végeztük az SAP-bevezetést – is ezt támasztotta alá értékelésében. Ha azonban említenem kellene olyan területet, ahol még fejlődnünk kell, akkor a prezentációs és kommunikációs készséget mondanám. A fejlett vállalati kultúrának ez meghatározó fokmérője. Az EU-csatlakozással, tudatos felkészüléssel eleget kell tennünk ezeknek az igényeknek is. Nemcsak Nyugat-Európára kell figyelnünk, hanem ebben a kompetitív helyzetben tisztában kell lennünk a megkülönböztető jegyeinkkel a keleti versenytársainkkal szemben is.
– Elnök úr! A számok tükrében mit emelne ki a cégükről?
– A vállalat éves forgalma közel 2,5 milliárd forint, munkatársainak száma 200 fő, melyből 150 fő tanácsadó, fejlesztő vagy közvetlen ügyféltámogatásban vesz részt. Árbevételünk több mint kétharmadát magas hozzáadott értékű tanácsadási, fejlesztési szolgáltatásból realizáljuk. Bevételeink negyede, nemzetközi projektek keretében – elsősorban európai uniós ügyfeleknél – végzett munkákhoz kötődik.
Cégünk a három hazai legjelentősebb SAP-konzulens között tartható számon. Közel tízéves vagyongazdálkodást támogató szolgáltatási tapasztalatával kiemelkedik versenytársai közül. Alkalmazásfejlesztőink Európa és a világ tizenkét országában bizonyították hozzáértésüket és tapasztalatukat. A felső kategóriás mérnöki alkalmazások területén a hazai piac háromnegyedét tudhatjuk magunkénak.
– Mit fed például a honlapjukon olvasható szakértelem-integrátor elnevezés?
– Úgy vélem, hogy olyan megoldásokat, válaszokat adunk partnereink alapvető üzleti problémáira, melyek az informatika eszközeivel nyújtanak megoldást. Ennek megfelelően a mi feladatunk, hogy különböző kapcsolódó szakismereteket sorakoztassunk fel, melyekre alapozva, akár többféle elképzelést bemutatva kínáljunk komplex megoldásokat. Ebben az értelemben tehát alapvetően nem termékek vagy technológiák leszállítására tesszük a hangsúlyt, hanem a szakszerű, optimális megoldásra. A szakértelem-integrátor fogalmával arra szeretnénk utalni, hogy erősen építünk a cégünknél felhalmozott szellemi kapacitásra, amelynek segítségével megértjük ügyfeleink igényeit, üzleti problémáit, feltérképezzük azokat és lefordítjuk különböző komplex, informatikai, kommunikációs technológiákat is tartalmazó megoldásokra.
– Mennyire fogadóképes erre ma a piac?
– A UNITIS viszonylag régen dolgozik ezzel a módszertannal. Fokozatosan tettük át a hangsúlyt a hozzáadott értékre, miután a technológia hátteret hosszú ideje birtokoljuk. Összességében az a lényeg, hogy az ügyfél érdekeit helyezzük előtérbe.
– Az idei évre milyen terveik vannak?
– A UNITIS már meglévő nagyvállalati kapcsolatai mellett még fokozottabb figyelemmel kívánja kezelni kis- és középvállalati ügyfeleit. A nagyvállalatoknál szerzett többéves tapasztalat a biztosítéka, hogy tanácsadóink a folyamatok optimalizálásával a komplex problémák gyors átlátásával sikeres működést támogató rendszer bevezetéseket valósítanak meg.
A GVOP-pályázatok feltételeinek módosulása és a megszerzett tapasztalatok révén idén lényegesen több integrált rendszer bevezetése várható a kis- és középvállalati szektorban. A tavalyi a tanulás éve volt, idén rutinszerűbbé válik a pályázatok elkészítése, feldolgozása; s ahogyan az ingatlanpiacnak lendületet adott a lakástámogatási hitelek nyomán beáramló tőke, a támogatások itt is fellendülést eredményeznek majd.
Megismerve a kis- és középvállalatok működését, feladatunk a „leegyszerűsítés művészete” az informatika segítségével. Ebből profitálhatnak ezután azok, akik szektorukban kiemelkedő növekedési potenciállal rendelkeznek. Célunk, hogy partnereinkkel karöltve az informatika segítségével tanácsadói tapasztalataink kamatoztatásával minden szegmensben és méretben értéket teremtve támogassuk a köz- és a versenyszférát, a magyar gazdaságot.
-x-