Minden sikeres ember, akivel találkoztam, biztos, hogy egyben szerencsés is volt, nekem pedig természetes, hogy segítek azoknak, akik kevésbé szerencsések - vallott fő motivációjáról lapunknak Küllői Péter, a Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) Alapítvány Az év egyéni adományozója kategória idei díjazottja. Az indoklás szerint Küllői számára az adományozás nem az imázsépítés része, hiszen a jótékonykodást, annak szervezését jellemzően nem a nagy nyilvánosság előtt végzi. A nem profitérdekelt munkában az üzleti szektorban szerzett tapasztalatait és gondolkodásmódját próbálja alkalmazni és tanítani. Küllői nevéhez elsősorban az általa létrehozott Mosoly Alapítvány, a Bátor Tábor Alapítvány és a Zeneakadémia támogatása kötődik. A díj elsősorban ezeknek az ügyeknek és nem a személyemnek szól, ettől függetlenül nagy megtiszteltetés egy ilyen elismerés egy civil szervezet részéről - mondta Küllői Péter.
A forprofit szektorban szerzett tapasztalat és üzleti gondolkodásmód Küllői londoni éveiből datálódik, amikor a CA IB Investmentbank részvénykibocsátásért felelős ügyvezető igazgatójaként dolgozott. A befektetési bankszakma olyan, mint az élsport, 24 órás pörgést jelent, és az ember fontosságtudata ugyan kielégül, de hamar ki is lehet égni benne - emlékszik vissza Küllői Péter, aki 31 évesen elhatározta, hogy 40 évesen visszavonul az üzleti élettől, és ezt 2000-ben meg is tette. Akkor már négy éve működött a krónikusan beteg, fogyatékos, illetve nem megfelelő szociális, egészségügyi és oktatási feltételek közt élő gyermekek megsegítésével foglalkozó Mosoly Alapítvány - amelyet többek között Bajnai Gordonnal és Jaksity Györggyel alapított -, 2001-ben pedig életre hívta a Bátor Tábor Alapítványt. Magyarország még mindig zenei nagyhatalom, egy átláthatatlanul működő, állami tulajdonban lévő Zeneakadémia azonban nem versenyezhet például New York-i vetélytársával - indokolja a harmadik támogatott területet.
Az egykori befektetési bankárnak elsősorban a vezérigazgatókkal és pénzügyi vezetőkkel volt személyes kapcsolata, ám a nagyvállalatoknál a "jótékonykodás" főleg a kommunikációs és marketingstábokon múlik. Az ajtókat segített megnyitni, hogy ismertem a vezetőket, de a marketingeseket már nekem kellett meggyőznöm - teszi hozzá. Ugyanis ha egy nagyvállalati vezérigazgató támogat egy célt, az magánügynek számít, a kommunikációs részlegnek azt kell eldöntenie, hogy az adományozás milyen módja illik legjobban a cég arculatához.
Bizony nem könnyű meggyőzni az embereket, hogy álljanak a jó ügyek mellé, de a világ mégis ebbe az irányba halad - állítja. Példaként Warren Buffett amerikai részvénybefektető tavalyi 30 milliárd dolláros adományát említi, aki szerint egy idő után a pénz felhalmozása önmagában nem növeli a jó érzést, a felelősséget viszont igen.
Itthon sokan az egyszázalékos adófelajánlásokkal "letudják" a jótékonykodást, a kör azokkal bővül, akik nem pénzzel, hanem - például alapítványi önkéntesként - a munkájukkal segítenek.
Az adományozók vagy adományozni készülők általános dilemmája, hogy a pénz valóban jó helyre kerül-e. Ezt Küllői Péter úgy oldja meg, hogy tevékenyen részt vesz az alapítványok kuratóriumainak munkájában. Hatásos módszernek tartja azt is, hogy mielőtt az adományozó döntene, a szemébe néz, hiszen a jó cél, az őszinte szándék tükröződik az ember tekintetében.
A jövőbeli tervek között szerepel, hogy a Bátor tábor közép-európai központtá váljék, ezért 2008 nyarán már cseh, lengyel és szlovák beteg gyerekek is érkeznek. A Mosoly Alapítvány keretében Küllői országos művészetterápiás programokat tervez, és elképzelhető, hogy pályáznak a norvég állam e jótékonysági célra elkülönített alapjának forrásaiért is. Kérdésünkre, hogy visszatér-e az üzleti világba, Küllői Péter határozott nemmel válaszol: "Jelenlegi tevékenységeimben sokkal több őszinteséget és belső békét találok!"
Érdekeltségei ugyan megmaradtak - főleg a Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Nyrt.-ben, emellett néhány kisebb cégben is van tulajdonrésze -, de aktívan már nem vesz részt a működtetésükben.
Plankó Gergely