A pénzforgalmi szolgáltatók megjelenése a piacon - ismerték el a hitelintézeteknél - bizonyos mértékű konkurenciát jelenthetnek, hiszen a kizárólag passzív ügyleteket lebonyolító ügyfelek esetében ez alternatívát kínál. Mint azonban megjegyezték, a kizárólag pénzforgalmi szolgáltatásokból élő szervezet esetében komoly kérdés lehet az árazás. A bankoknál kedvezőbb, de legalább a bankpiaci átlagköltséggel működő szervezet ugyanis általános vélekedés szerint csak akkor tud életképes lenni, ha együttműködik valamely kereskedelmi bankkal. Ennek elsődleges oka, hogy betétet nem gyűjthet, hitelt pedig csak nagymértékben korlátozott összegben nyújthat. Marad tehát a pénzforgalmi szolgáltatás, amelynek mind technikai, mind operációs oldalról költsége van, amit "egytermékes" szolgáltatóként meg kell fizettessen az ügyfeleivel. Éppen ezért van, ahol arra számítanak, hogy a jövő a hagyományos banki platformok jobb kihasználása (például a chipkártya révén közös hűségprogramok, pontgyűjtés erőteljesebb terjedése) lehet.
A Budapest Banknál arra is felhívták a figyelmet, hogy a pénzügyi szolgáltatók körébe belépés a fogyasztóvédelmi és adózási szabályoknak való megfelelés - ami a pénzintézeteknél már üzemszerű gyakorlat - miatt is nehéz lehet. A pénzügyi szolgáltatások bevezetése az ügyfélkiszolgálásban is jelentős változást jelent, mindezek pedig megfelelő pénzügyi hátteret és szakembergárdát igényelnek. A K&H-nál úgy látják, hogy az együttműködés, illetve a versenytársi piac kialakulásának lehetősége az úgynevezett mikrofizetések területén jöhet létre. Az együttműködés kereteit alapvetően a hitelintézetek oldaláról a fizetési tranzakciók lebonyolításához szükséges infrastruktúra, illetve elszámoló rendszerek biztosítása jelentheti.
