Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Jó pozícióból startolt 2010 elején a Heineken Hungária Zrt. (HH) azzal, hogy tavaly a piachoz képest "vaskos", 3 milliárdos profitot ért el és volt forrása egy-egy márkája erősítésére. A Soproni márka komoly marketingtámogatásával indult az év, a termék idén nyáron már befogta és helyenként megelőzte az azonos kategóriában mozgó konkurens márkákat. Az adatok szerint közel sem stabilan, de kategóriájában már átvette a vezetést.
A felfutásban két komoly kampány is szerepet játszott, az egyik a Kelet-Magyarországon a szezon elején indult sopronis pontgyűjtés, majd a szezonban az egész országot lefedő nyereményjáték. Ebben a Heineken Zrt. 2 millió korsó sör beváltására alkalmas kupont szórt szét. Ezzel, míg az egész sörpiacon nem változott a vendéglátásban (HORECA), illetve a kiskereskedelemben értékesített sör aránya (40-60 százalék), addig a Heinekennél 12 százalékkal megugrott a nagyobb árrést hozó HORECA-eladás. Benedek László, a Heineken értékesítési igazgatója elmondta, ezzel szemben némi pozíciót vesztettek a kiskereskedelemben, ugyanis a cég nem kívánt belemenni az idei árversenybe. A teljes piacon a szezon elején végrehajtott áremelések elolvadtak és a sör ipari ára a tavalyi szinten maradt. (A tavalyhoz képest ötszázalékos kisker áremelkedést a növekvő jövedéki adó, az áfa és a termékdíj erősödése okozta.)
A HH az idei rendkívül hektikus forgalmat mutató évben továbbra is jól szerepel. Benedek szerint a piacon jelenleg 8 százalékos éves fogyasztáscsökkenés mutatkozik, ami év végére akár felfelé, akár lefelé is elmozdulhat. (Az év elején -14, tavasszal -12, a nyári szezonnyitányban -10 százalékot mutatott a fogyasztás visszaesése.) Ilyen környezetben a cég éves szinten 3 százalékos forgalom-visszaesés mellett 45 milliárd forint bevételt vár, a 2009-es profitszint mellett. Benedek szerint jövőre végre megáll a sörfogyasztás csökkenése és szerény növekedés vagy stagnálás várható.
