Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az első igazán nagy tömegeket megmozgató hűségpontakciót Magyarországon a Spar áruházlánc jegyzi: négy évvel ezelőtt WMF edényeket kínált a vásárlásonként nála összegyűjtött pontokért, illetve készpénzért. A lényeg az volt, hogy jelentős árkedvezmények mellett juthattak hozzá a vásárlók a jól csengő márkájú darabokhoz. A programot a fogyasztóvédelem és a versenyhivatal is vizsgálta, a Sparnak pedig vásárlói nyomásra meg kellett hosszabbítania az akciót, ugyanis olyan jelentős volt az igény a termékekre, amit a gyártó nem volt képes hirtelen kielégíteni. Egy évvel később újra meghirdette a Spar az akciót, szervezettebb keretek között, és azóta évente alkalmazza ezt a loyalty technikát.
A nagy konkurens, a Tesco 2009-ben veselkedett neki a piacon ugyancsak jól csengő Tefal akciónak, lényegében hasonló kondíciók mellett dömpingáron lehetett hozzájutni jó minőségű edényekhez. Olyan sikeres volt az akció, hogy néhány hónap után újabb pontgyűjtést hirdetett a Tesco, ezúttal bizsukért. Ahogy kifutott a legutolsó program, újra kezdték, ezúttal a Thomas márkájú edényekkel. Válaszként a Spar viszont behozta a Villeroy & Boch márkát az akciók körébe, most fürdőszoba-felszereléseket kínál.
A CBA is belépett a loyalty programot szervezők táborába, a magyar élelmiszer-áruházlánc Dunlop sportszereket ad a pontokért. A kereskedelmi hálózatok ezenkívül több gyártóval, például a Pampersszel közösen indítottak pontgyűjtést - így járt el például a Cora.
A benzinkúthálózatoktól sem idegen a program, a Shell saját partnereinek márkájával, például a Ferrarival hirdet hűségakciókat, de legutóbb a Toy Story című film második részéhez kapcsolódó játékok voltak terítéken, ahogy a konkurens OMV a Shreck animációs film promójához csatlakozott.
